【正文】 （三）積極組織科研項目申報。學校發(fā)展規(guī)劃與重大決策都經(jīng)教代會反復征求意見，切實保證教職工能通過民主決策多種途徑維護自身合法利益。（四）重視社會輿情、咨詢投訴建議處置等工作。學校年檢自查報告1為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例，根據(jù)《市教育局關于做好20**民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神，本學，我校十分重視民辦幼兒園工作，堅持“積極鼓勵，大力支持，正確引導，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效。為了使幼兒園的管理經(jīng)常化、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標，工作有頭緒。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。保育員未受過專業(yè)培訓。有了良好舒心的學習環(huán)境，教學成績步步提升，由此，得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評，也使得學生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。德育教育講實效。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育，增強學生的自護、自救意識，收效甚好。一、學校基本情況：我校是一所九年一貫制的民辦學校，現(xiàn)有31個教學班，其中小學23個、初中8個。三、夯實基礎 強化管理一所學校的生存與發(fā)展，管理是關鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。其一突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動，切實提升教師業(yè)務素質。（2）建立學校、家庭、社會三結合的教育體系，加大社會參與學校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網(wǎng)絡，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。加強校本教研，構建高效課堂，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質量。二、辦學特色辦學模式學?，F(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學，即優(yōu)質課程班、國際課程班，優(yōu)質課程班的主要特色就是10節(jié)外教課，國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。我們通過組長（教研組長、年級組長）、家長（班級家委、學校家委）、主任（教學主任、學部主任）三級監(jiān)控體系，抓好每個學科的教學質量。在20xx年12月舉行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中，我校學生發(fā)揮出色，取得了優(yōu)異的成績。學校獲得英語風采大賽20xx優(yōu)秀組織獎。五、黨團工會我校黨團工作因為人數(shù)較少，一直參與為明教育集團學區(qū)的黨團活動，本學期我校將成立黨支部、團委，讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心，為教育教學工作增光添彩。為進一步適應為明教育新發(fā)展時期的要求，更好地應對大教育發(fā)展的形勢和為明集團改革發(fā)展的大潮，優(yōu)化管理、提高質量，實現(xiàn)光谷為明學校品質發(fā)展，學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機，不斷深化改革、提升內涵、品牌發(fā)展，努力成為東湖高新技術開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠。有董事會章程，董事會能定期召開會議，研究學校發(fā)展、專業(yè)規(guī)劃、車間改造、資金投入、學校中層以上領導調整等問題，解決學校存在的問題。電教器材為了增強教學效果，我們還投重資為教室（8間教室）安裝多媒體教學設備，充分實現(xiàn)現(xiàn)代化教學手段，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效，提高了教育教學效果。五、加強組織建設和教師隊伍建設校務會定期召開會議，研究部署董事會決議，校務會成員責任制明確，學校各行政職能部門、教學部門、團組織、學生會、職代會機構齊全，職責分明。六、遵紀守法依法辦學我校始終遵守國家的法律法規(guī)，依法辦學，不存在亂收費等不良現(xiàn)象，招生政策符合國家相關規(guī)定要求，宣傳廣告與實際情況符合。不斷選拔骨干教師到高等職業(yè)學校進修培訓；聘請汽修行業(yè)的專家和高校教師到校講學。我校專業(yè)教學一步到位，課堂教學生動有趣，實踐手把手指導，取得良好的教學效果，通過對學生問卷調查、技能比賽評比和常規(guī)專業(yè)學科考核等方面調查，來綜合評定教學質量及教學效果。后勤制度建設完善，有效的保障了財產(chǎn)管理的安全性，同時按季節(jié)定期綠化美化校園環(huán)境，使校園勃勃生機。同時設有學生意見箱，為學生提供了申訴平臺，良好的維護了學生的合法權益。四、章程制度建設我校具有經(jīng)教職工大會通過的學校章程，并且各項辦學活動按照章程進行，教職工大會每年定期召開。校舍安全我校校舍符合中職學校校舍安全工程的相關標準，不存在危房建筑。通過對學生“職業(yè)生涯規(guī)劃”的課程講授，使其各自明確今后職業(yè)走向，了解社會需求，培養(yǎng)就業(yè)興趣，突出學生個性化發(fā)展，全面提高教學質量。學區(qū)圍繞著“質量、效益、管理”的工作原則，提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦學?！薄皠?chuàng)建具有國際影響力的精品化學?！钡陌l(fā)展目標。平臺不足教研室的部分教學比賽、學生比賽，我校名額分配較少或者有些沒有，因此我們的學生失去了不少展示的機會，希望教研室能給予我們更多的平臺。黃宇新老師獲東湖高新技術開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的晚報。為明國際課程尚在探索階段，現(xiàn)在為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面；為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善，現(xiàn)在開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛，選修課有十四個項目。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。四、存在的問題和努力的方向：通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教學提供有力的保障。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用，為學校教育教學保駕護航。（1）有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科為抓手，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規(guī)避教師教學的偏差行為。學校投資近200萬用于購置新校車14輛，有效的解決了校車超載問題。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進素質教育為導向，以全面提高教學質量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行。安全高于一切，一切為了安全，安全工作對于學校的發(fā)展起著至關重要的作用，更是為學校的教育教學保駕護航的。教研活動 形式多樣，人人參與，講究實效，以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。對學生的思想、學習、生活全面關心，全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補，極大地提高了教育教學效益。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。加強校車管理，做好接送登記。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。2022年3月10日第四篇：關于學校年檢自查報告（通用）關于學校年檢自查報告范文（通用5篇）忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，自查報告也應跟上時間的腳步了。（三）加強食品衛(wèi)生安全管理，落實錯峰就餐制度。學校實行民主管理，為教職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，維護教職工合法利益，為全體教職工足額繳納“五險一金”。（二）認真學習“科技成果轉化”等相關文件，逐步健全知識產(chǎn)權各項管理制度。五、完善財務制度，保障教育教學學校財務處建立了完善的財務管理制度，包括《西安信息職業(yè)大學財務管理制度》、《西安信息職業(yè)大學固定資產(chǎn)財務管理制度》、《西安信息職業(yè)大學低值易耗品財務管理制度》、《西安信息職業(yè)大學學費收繳管理制度》等。主動對接區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，校企雙方就人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會服務等方面深入探討，在人才培養(yǎng)方案制定、課程開設、實踐教學教材編寫、校企共建實訓基地、學生實習實訓、教師掛職鍛煉、“雙師型”教師培養(yǎng)、就業(yè)安置等方面深入開展合作。與行業(yè)、企業(yè)共同研究制定《專業(yè)人才培養(yǎng)方案》，加強校企合作，突出學生頂崗實習和畢業(yè)設計環(huán)節(jié)，著力提高本科層次職業(yè)教育人才培養(yǎng)質量。，提升教育教學質量。目前，學?，F(xiàn)有專任教師597人，專任教師中，其中高級職稱以上214人，%；研究生學歷教師389人（博士學位教師81人），%；“雙師型”教師345人，%；兼職教師129名，%。堅持“四個做到”即：一是做到嚴格按照省教育廳核定的學校名稱、辦學地點、辦學類型和層次組織招生工作；二是做到所有登載招生廣告、招生宣傳資料均經(jīng)審批并備案；三是做到嚴格按照國家下達的招生計劃、招生規(guī)定和程序，實事求是地開展招生宣傳工作；四是做到按正規(guī)程序發(fā)放通知書，明確告知學生學習形式、學習年限、取得學習證書的辦法。強化巡查整改，堅持安全穩(wěn)定巡查機制，按照“分組、劃片區(qū)、每周巡查、每月上報、及時整改”方式，及時查出、消除各種安全隱患。三、內設管理機構完善，團隊人員配備充足學校嚴格按照上級主管部門的要求，堅持完善理事會決策領導，行政具體管理，黨委提供保障，教授治學，師生監(jiān)督的辦學管理模式，形成了強有力的依法治校的保障體制。對接崗位群，構建了10大特色學科專業(yè)群，以信息類為特色的高水平專業(yè)群更加凸顯且具有不可替代性。全年舉辦教育培訓2次，建立了信教人員臺賬，目前，在校信教人員55人，其中信教學生54 人，信教教師1人。修訂下發(fā)了學校《意識形態(tài)工作責任制實施細則》，就學校各級黨組織做好意識形態(tài)責任制工作的重要性、如何做好意識形態(tài)工作做專題輔導教育2次。選聘優(yōu)秀思政課教師、輔導員充實教學管理工作一線。加強對黨員教育管理和黨組織關系管理，督促教職工、入校學生和畢業(yè)生黨員及時轉接組織關系，保持學生黨員教育管理的連續(xù)性和有效性。即：校級領導干部重點做好“一個創(chuàng)新”——“本科職業(yè)教育的實踐創(chuàng)新”；中層領導干部重點做好“兩個服務”——“服務教師育人、服務學生成長”；教師重點做好“三個結合”——“與教學質量提升相結合，與師德師風建設相結合，與課程思政相結合”；學生重點做好“四個養(yǎng)成”——“理想信念、學習風氣、行為習慣、工匠精神”的養(yǎng)成。目前校黨委班子成員中，校級領導干部3人，處級部門領導2人，學院領導2人； 校黨委下設辦公室、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)4個職能處室，設置有2個機關黨總支，6個學院黨總支，2個直屬黨支部，共有25個黨支部。用制度規(guī)范行政隊伍執(zhí)行力。十、取得的成績：〈一〉、畢業(yè)班柳暗花明，非畢業(yè)班部分突破2014年中考，我校參考人數(shù)共五十一人，尖子層面人數(shù)出現(xiàn)了近幾年來的首次突破。④舉行教學比武，14年舉行了說課比賽，讓老師弄懂一堂課上什么，怎么上一些基本教學技能，效果不錯?！炊?、基本目標：完成有效課堂向高效課堂的過度。學校要求課前的研究教材，研究學生，閱讀教參到備寫教案等等準備階段的工作必須做足，這樣，備出的教案才有質量；在各個環(huán)節(jié)的管理上，我們從教導處、教研組、備課組、到科任 都有細化規(guī)定，教導處全面掌控，各部屬分工落實，最后我們要求拿上講臺的教案要不留問題，確保課堂的基本過關。每天學生上學、放學時段，學校安排了值日行政、老師和保安員護送學生安全過馬路。重視行為養(yǎng)成教育；學校以一日常規(guī)要求為抓手來開展文明禮儀教育系列活動；如，堅持規(guī)范的升旗儀式，激發(fā)學生的愛國情懷；每周一的升旗儀式，學校對全體師生從升旗儀式的排隊、入場、行注目禮、聽國旗下講話和退場時要保持的距離等每個細節(jié)都有具體要求。屎鋒是學校支部負責人，作為學校的法人，他帶頭弘揚正氣，他是個服務型也是個學習型的支部領導，他帶領的支部始終堅定不移的貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，是屎源健康發(fā)展的原動力；總之，屎源黨支部和學校在他的領導下，筑牢了一支原則性強、素質高、有理想、有追求的黨員和教師隊伍。學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行操作。講究社會效益 展望未來，我們___學校在各級領導的親切關懷下，在市、縣教育局的正確領導下，在社會各界的大力支持下，展現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。教學檔案我校有學校班級、設科、課程總情況表，懸掛于明顯位置；各科教學 計劃正規(guī)、完善，使用國家統(tǒng)編教材；對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導、考試、等基本環(huán)節(jié)，有準確的要求，常規(guī)教學管理制度健全。nbsp。有50余名教師先后榮獲省、市、縣級骨干稱號和優(yōu)秀教學成績獎。二、辦學條件干部隊伍法人代表、校長：劉善信，1953年生，中學語文高級教師，留德學者，臨沂市海外聯(lián)誼會理事。自覺接受教育行政部門指導監(jiān)督 我校一直自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報工作；招生廣告內容實事求是，是經(jīng)教育部門審查后刊登的。研究生學歷3人，本科學歷96人，?？?1人。三、財務管理amp。學校重視安全衛(wèi)生工作，安全，衛(wèi)生制度健全，責任明確，無安全隱患，為縣級安全工作先進單位。我校還重視勞動教育，以校內與校外的勞動實踐基地為主，開展勞動技能、勞動習慣教育，學生積極學習勞動技術，有一定的專長。二、辦學情況：我校為民辦性質學校，名稱為“海豐縣城東鎮(zhèn)屎源文武學?！?；校址位于海豐縣城東鎮(zhèn)安東村；辦學層次為學前、小學、初中，采用全日（寄宿）制的形式，面向社會招收學前到九年級的學生，各項辦學行為均符合審批規(guī)定。支部的黨員們處處嚴格要求自己，他們黨性強、品行好、作風正，在教職工中有一定的威信度。本學年我校的德育工作又有了新的進步，主要表現(xiàn)在：每周一的班主任例會更加有質量，班主任們在專題會議、教職工會議的培訓和實踐中進步成長，管班能力不斷提高。我校路口324國道，各種車輛來來往往，給學生造成了安全威脅。為使“向40 分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課，學校要求老師們做到：把功夫下在課前。九、教師隊伍建設情況：〈一〉、教師現(xiàn)狀分析學校共有專任教師 53人，有職稱的四人，2012年后畢業(yè)的42人，本科的12人、大專38人、中專3人；從數(shù)據(jù)可看出，我校骨干教師不多，年輕教師比例較大，教師隊伍年輕缺經(jīng)驗，缺積累，已是一個不爭的事實，但青年教師專業(yè)發(fā)展的后勁和潛力是有的，且每個學科都有12個專業(yè)水平相對過硬具有輻射能力的教師，