【正文】 變。在工作開展過程中給予電子銀行適當?shù)恼咧С?，采取積極的措施，通過抓業(yè)務轉變?yōu)樽タ蛻?，立足網點，加快電子銀行業(yè)務發(fā)展，加速擴張，確保同業(yè)領先優(yōu)勢，為助推電子銀行業(yè)務發(fā)展提供了有利條件。四、加強服務，持續(xù)提升客戶滿意度。沒有專職大堂經理的網點安排市分行機關人員輪流值班，使市內網點營業(yè)時間均有大堂經理在崗、完善了網點服務功能。一、指導思想緊緊圍繞全省發(fā)展戰(zhàn)略，以電子銀行為業(yè)務發(fā)展平臺，加強營銷宣傳，加快市場拓展和電子銀行的產品推廣與應用；全力拓展電子銀行客戶群，發(fā)揮交易型業(yè)務主渠道作用，深度挖掘客戶效益；提高服務水平和能力，強化執(zhí)行力和完善考核激勵機制，加強隊伍建設，加強風險管理；實現(xiàn)業(yè)務可持續(xù)、健康發(fā)展。一是充分利用電視、報刊、媒體等宣傳介質；二是在各社門頭醒目的地方懸掛宣傳標語，有條件的網點進行LED屏滾動式宣傳；三是積極倡導各社進行各類主題活動，利用宣傳折頁、海報等進行戶外產品推廣，對現(xiàn)場簽約的客戶我們將有精美禮品相贈的宣傳策略，以慶?；顒訋?****電子銀行客戶和交易規(guī)模的擴大；四是要注重營銷，加強對柜員、客戶經理的業(yè)績考核和激勵兌現(xiàn)工作，將工作目標有效地分解到位；五是要抓好重點市場、重點客戶的營銷，搶占中小企業(yè)和民營企業(yè)客戶市場；六是要扎實推進全縣各類政府職能部門營銷滲透，要掌控好營銷機遇，早部署、早安排、早動手，不斷擴大和培養(yǎng)客戶群，夯實業(yè)務發(fā)展基礎；六是普及產品應用，近幾年****不斷加強對網點的提質改造，加大自助終端設備投放力度的同時*****要加強對這些產品的管理、普及與應用，引導客戶將柜面業(yè)務轉換到電子銀行辦理，分流柜面壓力；七是要對轄內高端客戶逐一上門營銷，不斷擴大業(yè)務資源和客戶2領域。加強隊伍建設，夯實業(yè)務發(fā)展基礎。下一步*****將對電話銀行業(yè)務的任務進行詳細分解，對銀行借記卡的發(fā)行按比例予以劃分；網上銀行推廣計劃按****卡類客戶占比進行測算；****已對空白***和部分****安裝了*****POS機，讓農民切實感受到足不出戶就能辦理各類金融業(yè)務；為了客戶的資金安全和電話銀行帶給客戶的便捷，對轄內所有卡類客戶倡導予以開通短信業(yè)務和電子渠道業(yè)務。針對現(xiàn)有的情況，我網點打算繼續(xù)借“六走進”的有利時機加大宣傳力度，利用中午周邊企業(yè)員工上樓吃飯的時候，在辦公大樓的食堂進行營銷活動，以更好的宣傳自我，讓客戶能夠更好更快的了解我行產品，提高我行在該區(qū)域的知名度，以達到更好的推廣電子銀行產品的目的。但我網點人員較少，屬于轉型前網點，沒有大堂經理，在開通電子銀行業(yè)務之后不能夠進行有效的對接，幫助客戶完成第一筆業(yè)務，造成有效戶數(shù)不多。三、電子銀行業(yè)務發(fā)展規(guī)劃及推廣計劃結合***實際情況，對電子銀行業(yè)務發(fā)展情況我們進行了認真的分析與總結，因為此項業(yè)務目前處于前期推廣階段，從總體安排部署來說我們先主要圍繞城區(qū)進行大力推廣，然后對*****使用各種電子銀行產品的宣傳引導的策略。在業(yè)務管理上做到“三結合”，有效防范了電子銀行業(yè)務風險和案件事故的發(fā)生，確保了電子銀行業(yè)務健康、有序發(fā)展。加大營銷力度，提高市場競爭能力。通過業(yè)余時間對全體員工多次進行網銀的再培訓，是每位員工都能熟知電子銀行業(yè)務，并大力輔導企業(yè)、個人使用網上銀行的同時，大堂經理主動引導客戶使用自助設備，個人網銀動戶率均達到80%，企業(yè)網銀代發(fā)工資達到82%，網銀交易量逐年遞增，在 2010年突破40億元后，2011突破260億元，電子渠道分流率達到63%，較上年提升10個百分點，居全區(qū)第一位。面對競爭日趨激烈的存款市場，我行把提升網點形象作為穩(wěn)定存款的有效手段，收到明顯成效。該行將網點、柜臺作為電子銀行業(yè)務發(fā)展的主渠道，年初將電子銀行專業(yè)各項任務指標，合理分解到各支行、網點，并根據(jù)每個網點營銷情況，每日通報電子銀行業(yè)務各項重要指標完成情況，同時要求各網點在營銷過程中，要巧借外力，將電子銀行產品捆綁化和套餐化，劍指業(yè)務進度和指標的提升。今年以來，渭南當?shù)氐霓r、中、建三大國有銀行提高了對發(fā)展電子銀行業(yè)務的重視程度，分別采用一系列措施加大了電子銀行業(yè)務營銷力度，同時，轄內郵政、中信等銀行業(yè)開始了網上銀行業(yè)務的宣傳。一、創(chuàng)新管理思路，實現(xiàn)營銷計劃制定上下聯(lián)動。業(yè)務越是發(fā)展，業(yè)務管理就越要加強，目前，該行在業(yè)務管理上加大了工作力度。一、確保同業(yè)領先地位不動搖。六是達標考核，常態(tài)營銷，在綜合經營計劃和等級行（部）評定指標設置和考評中，突出電子銀行業(yè)務指標的重要性，加大考評權重。確保營銷1戶激活1戶，使業(yè)務營銷工作既注重質量又注重數(shù)量，達到與客戶雙贏的效果。為使電子銀行營銷工作盡快駛入快車道，重點強化宣傳工作，一是在營業(yè)大廳及時將電子銀行產品宣傳資料放置在宣傳架中供客戶翻閱參考；二是大堂經理在接待客戶業(yè)務咨詢時，主動向客戶介紹電子銀行產品；三是網點主任主動上門到優(yōu)質客戶中宣傳推介電子銀行產品。一是抓好內部推介。要對可能產生系統(tǒng)風險的各種環(huán)境及技術條件嚴格監(jiān)管,特別是對電子銀行使用的系統(tǒng)軟件和應用軟件要進行嚴格測試、審核,確保網絡銀行支付系統(tǒng)的安全運行。及時了解并高度重視客戶的使用情況和反饋意見,使產品的可行性和流動性進一步增強,從而滿足客戶不斷變化的需求。要加強對銀行電子化信息系統(tǒng)的基礎建設,特別是加大軟硬件系統(tǒng)的開發(fā)和研發(fā)力度,積極發(fā)展我國先進的、具有自主知識產權的信息技術,促進銀行電子化的發(fā)展。目前,隨著互聯(lián)網普及和廣大群眾生活節(jié)奏加快,電子銀行同時受到了銀行和客戶的青睞,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,完成的