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援建個人工作總結(jié)大全(存儲版)

2024-10-31 12:02上一頁面

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【正文】 依規(guī)辦事,如其中第三條就明確規(guī)定了4個不付款的紀(jì)律(該簽合同未簽合同的不付款、該報批未報批的不付款、該評審未評審的不付款、該審計未審計的不付款)。回顧起來,我個人一年來的工作和成績重點集中在以下五個方面:一、創(chuàng)新財政投資評審機制,增強項目規(guī)模的科學(xué)性,提高項目預(yù)算的透明度。在具體工作中,一般是先實行背靠背以增強公正性和客觀性,再實行面對面以增強時效性和準(zhǔn)確性;四是建立爭議仲裁機制。理縣縣委、政府深感上報調(diào)整難度太大,并為之憂心忡忡。在學(xué)校項目完工以后特別是第四季度,在銀橋隊長的支持下,我結(jié)合落實審計建議和布置結(jié)決算工作,開始著手加強投資控制和管理,并相繼采取了一些行之有效的措施:一是在隊務(wù)會議上做了專題發(fā)言,提出要實施四四工程,即樹立四種意識,夯實思想基礎(chǔ);突出四個重點,加大監(jiān)管力度;嚴(yán)肅四條紀(jì)律,確保規(guī)范安全;堅持四個強化,提高管理水平。在此過程中,作為工作隊副隊長之一,我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊的整體要求,積極協(xié)助銀橋隊長,配合幾位副隊長,團結(jié)和帶領(lǐng)全體隊員特別是財務(wù)組、項目四組、監(jiān)督檢查組和社會工作服務(wù)組的同志,盡職盡責(zé),全力以赴,精益求精,清廉自守,做出了自己應(yīng)有的貢獻,并為之倍感欣慰和自豪。由湖南造價公司和四川造價公司分別承擔(dān),以便互相監(jiān)督制約。而按規(guī)定,如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項目資金跨類調(diào)整到這些項目上去,則必須上報國家發(fā)改委和財政部重新審批。由于學(xué)校項目的建設(shè)周期實在太短,任務(wù)實在壓頭,不敢稍有馬虎和閃失,因此在學(xué)校項目完工以前工作隊沒有對如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求,但由于多種原因,援建項目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的,因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。這些工作正在進行之中,目前來看勢頭良好,但仍需要大力鞏固和加強。三、加大規(guī)??刂坪唾Y金監(jiān)管力度,強化制度約束機制,夯實資金安全有序運行的制度基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,這些與湖南援建項目重合的項目涉及教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面。即由工作隊和理縣政府分別委托造價咨詢中介機構(gòu)對援建項目進行評審,中介機構(gòu)既對項目評審共同負責(zé),又各自對委托人負責(zé);二是統(tǒng)一采用四川標(biāo)準(zhǔn)。第五篇:援建個人工作總結(jié)你將看到的是援建個人工作總結(jié),你還可以訪問更多工作總結(jié) : 2016年是三年對口援建的關(guān)鍵之年。投資控制是項目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一,須臾不可或缺。另一方面,理縣又有很多急需上馬的重建項目如幾十條村組公路等,卻又不可能得不到國家的立項批準(zhǔn)和資金支持,還有一些在建項目也存在很大的資金缺口急需彌補。同時考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工,特殊情況和困難較多,有關(guān)取費就高不就低;三是堅持初審復(fù)核分離。經(jīng)過一年奮戰(zhàn),我省絕大多數(shù)援建項目已經(jīng)如期動工,中小學(xué)校項目已在阿壩州率先全面建成,醫(yī)院衛(wèi)生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項目已交付使用,理小公路、文體中心、三湘大道等項目進展順利,桃坪新寨、縣城風(fēng)貌改造等項目開工在即,這標(biāo)志著我省對口支援理縣工作已經(jīng)取得了接近決定性的成績。由于學(xué)校項目的建設(shè)周期實在太短,任務(wù)實在壓頭,不敢稍有馬虎和閃失,因此在學(xué)校項目完工以前工作隊沒有對如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求,但由于多種原因,援建項目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的,因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。而按規(guī)定,如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項目資金跨類調(diào)整到這些項目上去,則必須上報國家發(fā)改委和財政部重新審批。由湖南造價公司和四川造價公司分別承擔(dān),以便互相監(jiān)督制約。在此過程中,作為工作隊副隊長之一,我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊的整體要求,積極協(xié)助銀橋隊長,配合幾位副隊長,團結(jié)和帶領(lǐng)全體隊員特別是財務(wù)組、項目四組、監(jiān)督檢查組和社會工作服務(wù)組的同志,盡職盡責(zé),全力以赴,精益求精,清廉自守,做出了自己應(yīng)有的貢獻,并為之倍感欣慰和自豪。在學(xué)校項目完工以后特別是第四季度,在銀橋隊長的支持下,我結(jié)合落實審計建議和布置結(jié)決算工作,開始著手加強投資控制和管理,并相繼采取了一些行之有效的措施:一是在隊務(wù)會議上做了專題發(fā)言,提出要實施四四工程,即樹立四種意識,夯實思想基礎(chǔ);突出四個重點,加大監(jiān)管力度;嚴(yán)肅四條紀(jì)律,確保規(guī)范安全;堅持四個強化,提高管理水平。理縣縣委、政府深感上報調(diào)整難度太大,并為之憂心忡忡。在具體工作中,一般是先實行背靠背以增強公正性和客觀性,再實行面對面以增強時效性和準(zhǔn)確性;四是建立爭議仲裁機制?;仡櫰饋恚覀€人一年來的工作和成績重點集中在以下五個方面:一、創(chuàng)新財政投資評審機制,增強項目規(guī)模的科學(xué)性,提高項目預(yù)算的透明度。其核心是要強化投資控制意識,規(guī)范資金運行程序,完善經(jīng)濟合同手續(xù),堅決做到依法依規(guī)辦事,如其中第三條就明確規(guī)定了4個不付款的紀(jì)律(該簽合同未簽合同的不付款、該報批未報批的不付款、該評審未評審的不付款、該審計未審計的不付款)。由此可見,要幫助理縣盤活資金,打破瓶頸,就必須從理縣人民的長遠發(fā)展出發(fā),為理縣人民的根本利益著想,對湖南援建資金、國家財政資金和社會捐贈資金有機整合,統(tǒng)籌使用,把國家安排和社會捐贈的資金按規(guī)定和要求落實到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項目上去,同時把湖南原計劃用于學(xué)校醫(yī)院項目的資金等量調(diào)劑出來,重新安排用于其它急需的項目。明確如果湘川兩家機構(gòu)的評審結(jié)果差距較大且達不成一致意見,或者投標(biāo)企業(yè)對項目上限值存在較大異議,就請湖南省財政廳投資評審中心予以審核仲裁,作為最終結(jié)果。援建項目是用湖南的錢為理縣辦事,性質(zhì)特殊,意義重大,必須既讓湖南人民放心,也讓理縣人民滿意,為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事?;仡櫰饋恚覀€人一年來的工作和成績重點集中在以下五個方面:一、創(chuàng)新財政投資評審機制,增強項目規(guī)模的科學(xué)性,提高項目預(yù)算的透明度。在具體工作中,一般是先實行背靠背以增強公正性和客觀性,再實行面對面以增強時效性和準(zhǔn)確性;四是建立爭議仲裁機制。理縣縣委、政府深感上報調(diào)整難度太大,并為之憂心忡忡。在學(xué)校項目完工以后特別是第四季度,在銀橋隊長的支持下,我結(jié)合落實審計建議和布置結(jié)決算工作,開始著手加強投資控制和管理,并相繼采取了一些行之有效的措施:一是在隊務(wù)會議上做了專題發(fā)言,提出要實施四四工程,即樹立四種意識,夯實思想基礎(chǔ);突出四個重點,加大監(jiān)管力度;嚴(yán)肅四條紀(jì)
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