【正文】 二〇〇四年二月，縣水務(wù)局選派我在淠史杭灌區(qū)管理總局設(shè)計院配合《瓦東干渠長豐段綜合治理工程》聯(lián)合設(shè)計，在設(shè)計院的近半年時間里，我實現(xiàn)了從“工程管理者”到“ 工程設(shè)計者”的角色轉(zhuǎn)換，全過程參與淠史杭長豐縣瓦東灌區(qū)水利工程規(guī)劃、設(shè)計、招標、投標、施工、監(jiān)理等工作，并出色完成了計算機文字處理、制表、工程制圖等辦公自動化新技術(shù)的學(xué)習，至此，可以自豪地講：在縣水務(wù)局黨組的關(guān)懷和培養(yǎng)下，以離開淠史杭灌區(qū)管理總局設(shè)計院回到原工作崗位為時間節(jié)點，我已經(jīng)將自己打造成集防汛抗旱調(diào)度指揮、工程施工與管理、工程監(jiān)理、灌區(qū)水利工程規(guī)劃設(shè)計于一身的復(fù)合型人才。成效比較理想，先后抓住了幾個駕校的長期合作。員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。三、安全管理安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。四、設(shè)備管理本人本著重保養(yǎng)、重維護、維修早處理的原則，通過對班長的培訓(xùn)，每日進行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。確保每一個員工的安全意識。決定參加這次競聘前，我也考慮再三。從八中北站開站以來跟著設(shè)備廠家的工作人員學(xué)習，之后得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識擔任第一任班長。在之前的工作中曾處理過兩次火災(zāi)，在火災(zāi)初期階段將火源撲滅，為公司挽回了經(jīng)濟損失的同時確保人員無傷亡。謝謝大家~!篇三：加氣站班長競聘書演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我是來自阜南路加氣站的楊玉，很高興也很榮幸能夠來到這里，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個平臺，讓我們能更好的展示自己，同時也感謝同事們在工作中對我的支持與認可。其次就是做好監(jiān)檢工作，堅決杜絕漏檢、不檢的現(xiàn)象。首先，借此機會感謝公司給我們提供了這個平臺，抽空閱讀我的競聘書。加氣站站長崗位是一個專業(yè)性較強，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。不足的是，我還年輕，沒有足夠的工作經(jīng)驗。使我具備了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。每天對站區(qū)消防器材、設(shè)施進行檢查，確保它們的正常使用性，以便在事故發(fā)生時能及時使用。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。定期組織員工進行安全知識、業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓(xùn)。設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個機會，讓我很榮幸的站在這里，來競聘xx站長，我認為我具有以下三點優(yōu)勢： 第一、有較為全面的工作能力。一、立足根本 培養(yǎng)員工。在加油現(xiàn)場中，我會采取適當?shù)募畲胧_引導(dǎo)和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細致，如果認為我還需要鍛煉，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態(tài)，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機會，在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作, 朝著夢想的方向，積極進取、永不放棄。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)管理提升年活動的附帶效應(yīng)，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場服務(wù)營銷，總結(jié)出有特色的服務(wù)方式，輔以適度的監(jiān)督措施，正確運用“十、八、五、四”的服務(wù)要求，在員工當中掀起長期的服務(wù)意識高潮，強化員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護油站的品牌效應(yīng)，以提高進站加油率、加滿率和回頭率。我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實地”，那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，所以，自我進入xx公司，我就一直努力前進，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標。班組級教育主要包括：崗篇五：加油站站長競聘演講稿競 聘 稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫xxx，xx年進入xx公司工作，現(xiàn)任xx加油站副站長，x年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對加油站行業(yè)有了一個全新的認識，同時對所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。定期組織好站點級教育和班組級教育。根據(jù)加氣站工藝流程，設(shè)備工作原理及構(gòu)造制定每月一次的學(xué)習計劃，給操作人員下發(fā)一份技術(shù)資料，現(xiàn)場為操作人員進行培訓(xùn)。所以，我會帶領(lǐng)站區(qū)工作人員做到嚴格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到微笑服務(wù)，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。作為站長，首先要做好的現(xiàn)場的管理和人員的控制。在班長、技術(shù)員崗位上的工作，我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而且我平時注重對公司安全生產(chǎn)及市場營銷策略的學(xué)習，對公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營銷策略有了一定的認識。2013年10月進入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。參加今天的競聘，我希望在此次競聘中獲得成功，但是我也絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我依然會盡職盡責的做好自己的本職工作，為創(chuàng)造國幀美好的明天而奮力拼搏！最后謝謝大家。同時，在工作之余，我始終不斷學(xué)習，提高自身綜合能力。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心干好工作。曾管理過三次20人至30人的團隊。而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。在機遇之下進入坤煜公司。加大力度推銷ic卡，努力讓每一個到站加氣的司機都能辦卡。明確加氣站與安全責任的關(guān)系，方便了安全管理。狠抓規(guī)范化服務(wù)。現(xiàn)金及時回收率xxx%。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進行座談，發(fā)動員工想辦法出主意，增加銷量。第四篇：競聘水利站站長演講稿競聘水務(wù)中心站站長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家上午好！非常有幸抽取到第七位的順序參加競聘水務(wù)中心站站長演講。我固然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。參與式治理：站內(nèi)員工中取其優(yōu)點用之，集思廣益勇于授權(quán)適當下放手中權(quán)力，讓大家都參與進來，以便獲取更好的治理模式及方法。做法是：營造站內(nèi)文化。一個真正的團隊應(yīng)該有一個共同的目標，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)驗將會使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進行。每一次競聘不僅是一次展示自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。質(zhì)量管理；三個提高：提高投遞服務(wù)質(zhì)量、提高訂報價格穩(wěn)定性、提高員工自身素質(zhì)。以公司文化作為基礎(chǔ)來營造站內(nèi)個性文化，及專項能力上以理論及實踐相結(jié)合為中心。一個優(yōu)秀的團隊必須是擁有創(chuàng)新能力的團隊，團隊中的每個成員都習慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。我有飽滿的工作熱情。今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的，他認為我班長都做不好怎么可能做站長，但我對自己很有信心，所以上來表現(xiàn)一下。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。1981年考入合肥無線電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)驗將會使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進行。一個真正的團隊應(yīng)該有一個共同的目標，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。做法是：營造站內(nèi)文化。參與式管理：站內(nèi)員工中取其長處用之，集思廣益勇于授權(quán)適當下放手中權(quán)力，讓大家都參與進來，以便獲取更好的管理模式及方法。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。自2001年至2007年在紅塔團體銷售科市場部工作期間，將學(xué)習到的理論通過實際運用得到升華并獲得了很多寶貴的發(fā)行站站長競聘演講稿工作及治理經(jīng)驗。假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同道們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：一、構(gòu)建團隊一個穩(wěn)定強大的團隊是能夠出色完成各項任務(wù)的基本保障。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠、敬業(yè)、務(wù)實”為重點，工作組織的高效率運轉(zhuǎn)。個人想法如下：以中心