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經(jīng)營部副主任崗位競聘演講稿[5篇材料](存儲版)

2025-10-30 06:23上一頁面

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【正文】 方位考慮問題的機會,使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗,在此表示再一次感謝。要求各公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公司簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀,交納風(fēng)險抵押金,對完成任務(wù)的公司,區(qū)公司返還抵押金,進行獎勵,對未完成任務(wù)的公司,區(qū)公司不返回抵押金,全區(qū)通報,這樣才能調(diào)動各公司的工作積極性。電費回收的工作可以說是一個系統(tǒng)的工作,電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式,使收費上處于處處被動的局面,特別是網(wǎng)改后對農(nóng)村實行抄表到戶,收費到戶,使公司的供電范圍更廣,工作量更大,責(zé)任更重,對于聘用的村電工,如能及時追繳,就能按時收到電量,如未能按時追繳,村電工就有可能先挪用或不到農(nóng)戶追收,對于各工礦企業(yè)。這是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須思考的問題。大力加強廣大供電所人員的行業(yè)宗旨,思想道德教育,職業(yè)紀(jì)律教育,為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ),供電營業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾,服務(wù)社會的一個“窗口”,直接與人民群眾聯(lián)系。謝謝大家,我的演講完畢。這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司,是一個開明的舉措,是中國共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來、到群眾中去”的路線方針,把知識豐富、工作能力強、有責(zé)任心的人才充實到區(qū)公司的中層機構(gòu)。同樣,在電力市場競爭激烈的情況下,如何開發(fā)和保護,培育電力用戶,也是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須所研導(dǎo)的一個課題,有了電源沒有用戶消耗,開發(fā)電源沒有意義,因此,我們必須發(fā)展用戶,怎樣發(fā)展,那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機會,多把資金投放到發(fā)展新的用電戶上,不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上,可改造也可不改的,就不用改,指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無電村、屯上,或者招商引資,執(zhí)行優(yōu)惠電價,或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力,只有這樣我們才能擴大和拓寬電力市場,立于不敗之地,我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。用戶就是供電企業(yè)的市場,目前各縣大部份已通過農(nóng)村初級電氣化的驗收,各縣35kV電網(wǎng)已成規(guī)模,就市場經(jīng)濟的今天和我國加入關(guān)貿(mào)組織后,國外各大集團、大公司加入了我國市場,造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。加強設(shè)備管理維護,主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時處理;二是狠抓季節(jié)性工作,認真做好春、秋季安全大檢查,各種預(yù)防性試驗工作都要在季節(jié)到來之前完成;三是設(shè)備檢修要按期完成,質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn);四是和用戶簽訂安全供電合同、電力設(shè)施保護合同,要意識到鞏固提高是關(guān)鍵,強化管理是措施,安全用電是根本,獲得最佳經(jīng)濟效益是目的。二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點工作。落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實行等級承包,要做到局長與部門負責(zé)人、部門負責(zé)人同所長、所長與農(nóng)電工,層層簽訂責(zé)任狀,交安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,電工保所、所保部門、部門保全局,一級抓一級。增強責(zé)任心和使命感,發(fā)揚“艱苦奮斗,開拓進取,務(wù)實創(chuàng)新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責(zé)把本職工作搞好,其次加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助配合主任工作,團結(jié)周圍職工,在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習(xí)先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。三、下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:(一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。同時,從農(nóng)網(wǎng)改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。因為,我們這個公司是由42個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過。以上是我簡要的工作經(jīng)歷。辦培訓(xùn)班對我個人的專業(yè)知識、組織協(xié)調(diào)和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。謝謝!第二篇:生產(chǎn)經(jīng)營部副主任崗位競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點立場上分析問題和解決問題。xx年評為工程師。在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的經(jīng)營部副主任崗位競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。(二)1994年6月,參加水利部舉辦的全國水利系統(tǒng)首屆電力安全監(jiān)察員培訓(xùn)班并取得了安全監(jiān)察員證。我參與了具體的工作,在較好地完成任務(wù)的同時,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,實踐經(jīng)驗、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。(二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。(三)安全生產(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。xx年評為工程師。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點立場上分析問題和解決問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。比如說,在電價方面,我們就大有可為。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該~左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點時間。首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調(diào)安
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