電子商務(wù)模式創(chuàng)新(存儲(chǔ)版)
【正文】 網(wǎng)站的巨頭，幾分天下。返利歸根到底是通過消費(fèi)者的趨利性激發(fā)消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物的熱情，并通過口碑營(yíng)銷起到了帶動(dòng)潛在消費(fèi)者的作用，是當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展的一劑猛藥。而網(wǎng)絡(luò)上互聯(lián)網(wǎng)、尤其是3G互聯(lián)網(wǎng)可以有效拒絕解決這個(gè)問題，他們之間的距離為0，速度為光速。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地面受時(shí)間和地面的限制，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率很低，人員容易流失。復(fù)制效率高，成功率高。團(tuán)隊(duì)老師在線手把手輔導(dǎo)你學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、溝通，配合你跟朋友們交流，我們是100%的電子商務(wù)，沒有額外開支，有閑有錢。本文敘述了返利在電子商務(wù)中運(yùn)用的主要幾種模式，并針對(duì)其中的返利網(wǎng)站做出了具體的分析。但同時(shí)這個(gè)市場(chǎng)又很小，返利網(wǎng)站自身的特性說明了返利網(wǎng)站不需要太多的投資，可以說是零風(fēng)險(xiǎn)。例如返利其天然優(yōu)勢(shì)在于對(duì)于返利傭金小額度的消費(fèi)。第三，返利取現(xiàn)的門檻過高，不是特別活躍的用戶一般賬戶里返利的金額不是很多，但是絕大多數(shù)返利網(wǎng)站都設(shè)置了提取門檻一般是10元錢?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的返利網(wǎng)站以51返利、返利網(wǎng)、返利、網(wǎng)易返現(xiàn)這4家返利網(wǎng)站為首，它們幾乎瓜分完了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)的份額。有利可返加上C2C平臺(tái)B2C商城品牌可信賴，轉(zhuǎn)化率高就顯而易見了。返利網(wǎng)站對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商家而言是零風(fēng)險(xiǎn)的營(yíng)銷平臺(tái)。以返利網(wǎng)站為例探討電子商務(wù)營(yíng)銷的返利模式從返利網(wǎng)站的興起和發(fā)展，分析研究返利網(wǎng)站的利與弊，了解電子商務(wù)返利模式。所謂消費(fèi)積分返利就是電子商務(wù)網(wǎng)站為了吸引顧客多次購(gòu)買，對(duì)顧客的消費(fèi)金額按照一定比率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也可以通過網(wǎng)站的一些操作活得獎(jiǎng)勵(lì)比如每天第一次登入網(wǎng)站、對(duì)商品進(jìn)行評(píng)價(jià)等。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是指包括BBS/論壇、貼吧、公告欄、群組討論、在線聊天、交友、個(gè)人空間、無線增值服務(wù)等形式在內(nèi)的網(wǎng)上交流空間。所謂網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)就是通過消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購(gòu)等形式，提升消費(fèi)者與商家的議價(jià)能力，并極大程度地獲得商品讓利。由于返利對(duì)經(jīng)銷商而言是一種額外利潤(rùn)收入，而且門檻要求不高，只要實(shí)現(xiàn)了銷售就會(huì)有相應(yīng)的返利，所以能夠起到激勵(lì)經(jīng)銷商的作用，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。關(guān)鍵詞： 電子商務(wù)返利商業(yè)模式引言在通貨膨脹、物價(jià)飛漲的影響下，作為對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的回應(yīng)以及在某些領(lǐng)域過度消費(fèi)的必然結(jié)果，“網(wǎng)購(gòu)新節(jié)儉主義”來勢(shì)洶洶。）就是企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)，除了在線交易和產(chǎn)品展示，B2B的業(yè)務(wù)更重要的意義在于，將企業(yè) 內(nèi)部網(wǎng)，通過B2B網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來，通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著，互聯(lián)網(wǎng)用戶的高速增長(zhǎng)，外部條件也日趨成熟。廠商零售商的無縫銜接，保證了價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格的隱私性，更有利于中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。前店后廠模式的微創(chuàng)新主要包括以下幾點(diǎn)：安全創(chuàng)新傳統(tǒng)的電商網(wǎng)站平臺(tái)，因?yàn)槿肆Y源有限，對(duì)于平臺(tái)入駐商品的真實(shí)性和安全性缺乏有效的監(jiān)督和檢驗(yàn)，而產(chǎn)生的后果是消費(fèi)者為電商平臺(tái)的無監(jiān)督產(chǎn)品有時(shí)甚至是假冒偽劣產(chǎn)品買單。面對(duì)電子商務(wù)的飛速發(fā)展，菠蘿派緊跟時(shí)尚路線，加速步伐菠蘿派倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)美好、分享驚喜，將全球風(fēng)行的精品與奢華包羅其中，讓你在這里能遇見所有心動(dòng)與美好。近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，電子商務(wù)不僅僅局限為企業(yè)與企業(yè)的交易模式，更多的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、減少流通環(huán)節(jié)從而直接打造面向消費(fèi)者的交易平臺(tái)，即B2C交易模式；此時(shí)，與之相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者與企業(yè)之間的電子商務(wù)C2B交易模式也隨即應(yīng)用起來，它是通過匯聚具有相似或相同需求的消費(fèi)者，形成一個(gè)特殊群體，經(jīng)過集體議價(jià)，以達(dá)到消費(fèi)者購(gòu)買數(shù)量越多，價(jià)格相對(duì)越低的目的；另外，還有消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)C2C模式、企業(yè)、中間監(jiān)管與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)BMC模式、移動(dòng)電子商務(wù)也逐漸發(fā)展起來，它利用手機(jī)終端移動(dòng)化的特點(diǎn)，可以為用戶提供隨時(shí)隨地的服務(wù)。第二篇：臺(tái)州前后科技創(chuàng)新電子商務(wù)微模式浙江前后科技創(chuàng)新電子商務(wù)微模式“當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)”，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得中小型企業(yè)需要付出更多的市場(chǎng)推廣經(jīng)費(fèi)和精力才能在電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍，而電子商務(wù)的激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)又深度壓縮商品的利潤(rùn)空間，中小型企業(yè)在電子商務(wù)大時(shí)代步履艱難。第三篇：電子商務(wù)的模式電子商務(wù)的模式B4C
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