【正文】 織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《一眼寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。安檢科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。二、公示對(duì)象礦長主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級(jí)副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門檢舉。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負(fù)責(zé)收集、保存。本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。本制度從二○一○年十月十日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。帶班人員入井時(shí)間：早班7：中班15：夜班23：30，與當(dāng)班員工一同入井。歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn)，上的記錄和檔案一律不得銷毀。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集整理和篩選，并按隱患三級(jí)管理原則錄入電腦，形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)，嚴(yán)禁亂寫亂畫，隨意涂改。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。安監(jiān)部負(fù)責(zé)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案的整理、文書立卷等工作，檔案部門負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、統(tǒng)一管理。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，記錄人要及時(shí)簽名。交接班時(shí)間為：零點(diǎn)班23:5500:05接班、7:558:05交班；八點(diǎn)班7:558:05接班、15:5516:05接班；四點(diǎn)班15:5516:05接班、23:5500:05交班。（七）、未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案，處罰檔案室負(fù)責(zé)人200元。（十四）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須做到“五個(gè)三”，即“三在”（上班在前、下班在后、班中在崗）；“三必清”（當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情況清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到）；“三掌握”（瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握）；“三指導(dǎo)”（出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)）。公司每月帶班下井排序計(jì)劃要在調(diào)度室顯要位置和井口醒目位置進(jìn)行公示，當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司調(diào)度顯示屏要有帶班下井顯示。附件：《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班一班三匯報(bào)制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度》領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[2010] 23 號(hào)、國家安監(jiān)總局第33 號(hào)令以及國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號(hào)文件精神，特制定本制度及考核辦法。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性?，F(xiàn)場帶班的礦級(jí)管理干部和安全管理人員，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，及時(shí)安排人員進(jìn)行整改，并進(jìn)行整改全過程的跟蹤、驗(yàn)收。帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。帶班次數(shù)：礦長、總經(jīng)理（業(yè)主代表）每月帶班下井不得少于10次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(班子成員)每月帶班下井不得少于22次，副總工程師每月帶班下井不得少于10次。帶班人員交接班當(dāng)面或電話進(jìn)行，必須防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班井下各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁在地面或用電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《東興煤礦二號(hào)井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、業(yè)主代表、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、機(jī)電副礦長、防突副礦長、安全員、瓦檢員、班組長?！皟赏瑫r(shí)’’即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦安全隱患整改跟蹤管理制度為保證我礦安全生產(chǎn)，消除安全隱患，按查、治、驗(yàn)、銷的原則，特制定安全隱患整改跟蹤管理制度。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度匯編 關(guān)于下發(fā)宜興煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 有關(guān)制度的通知公司所屬各單位：為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[2010] 23 號(hào)、國家安監(jiān)總局第33 號(hào)令以及國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號(hào)及汾煤安發(fā)[2011]99號(hào)文件精神，特制定以下制度。（十）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度，由紀(jì)委負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核。（十三）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度，