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最新年度副院長個(gè)人述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-10-30 04:51上一頁面

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【正文】 還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量,每二周檢查一次,檢查情況及時(shí)反饋,并提出整改意見。第五篇:副院長述職報(bào)告考核組各位成員、同志們:我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長,分管學(xué)生工作處、團(tuán)委、電大與成人教育中心等工作。人才觀:高校是培養(yǎng)人才的地方,更需要更高素質(zhì)的人才來校為師,做為高校的領(lǐng)導(dǎo)要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識(shí)才之智、知人善任的用才之藝,用科學(xué)的眼光看人才,用公正之心去用人才,才能把握“用好現(xiàn)有人才,引進(jìn)緊缺人才,培育后備人才”三個(gè)環(huán)節(jié)。一年來,先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團(tuán)節(jié)、首屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、首屆宿舍文化活動(dòng)月、首屆十佳歌手大賽等活動(dòng),初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動(dòng)的校園文化活動(dòng)特點(diǎn),征文演講等系列活動(dòng)對(duì)提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。(二)電大與成。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗(yàn),使之成為展示校園文化底蘊(yùn)和校風(fēng)校貌的窗口;召開了首屆團(tuán)代會(huì),產(chǎn)生了第一屆學(xué)院團(tuán)委,為全面開展適合年青人特點(diǎn)的校內(nèi)外活動(dòng)提供了有力的組織保障。發(fā)展觀:發(fā)展是硬道理,做為領(lǐng)導(dǎo)必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要?jiǎng)?wù),放在心上,落到實(shí)處。1積極配合完成醫(yī)院中心工作與院長臨時(shí)交辦的其它相關(guān)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。二,藥事管理認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,1,成立藥事管理委員會(huì),院長親自掛帥;2,院長作為抗菌藥物專項(xiàng)整治第一責(zé)任人,與臨床科室主任簽定責(zé)任狀;3,采用抗菌藥物分級(jí)管理,利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),將臨床醫(yī)師按職稱分級(jí),各級(jí)別醫(yī)師只能開具與其相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物;4,控制引進(jìn)抗菌紅物種類,按規(guī)定,二級(jí)醫(yī)院保留35個(gè)品種之抗菌藥物,我院大刀闊斧,砍去31個(gè)品規(guī)的抗菌藥物;5,控制藥物收入所占比率,通過努力控制,將我院藥占比從上半年的70%%,(按要求應(yīng)在45%以下);6,重新制定了本院《處方集》,各《基本藥品供應(yīng)目錄》,據(jù)此,我院抗菌藥物網(wǎng)上采購率達(dá)90%以上,(按要求不低于80%);7,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范使用抗菌藥物觀念,經(jīng)過控制,一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%,住院患者抗菌藥物使用率達(dá)到69%(按要求應(yīng)在60%以下),門診患者抗菌藥物使用率達(dá)35%,抗菌藥物強(qiáng)度達(dá)74DDD。2, 加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理上半年我院建立了手術(shù)分級(jí)管理制度,并對(duì)手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行手術(shù)分級(jí)準(zhǔn)入管理,由醫(yī)務(wù)科、臨床科室和手術(shù)室共同把關(guān)控制。主持獲批了與xx市政府合作的14萬元?jiǎng)?chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)公共形象與文化品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。今年帶了《外國設(shè)計(jì)史》、《設(shè)計(jì)論文寫作課》及指導(dǎo)10名學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作。在信工的教學(xué)和科研工作發(fā)展方面形成新的合力,相互促進(jìn)。本教學(xué)管理工作,主要負(fù)責(zé)常規(guī)工作進(jìn)展,包括期初補(bǔ)考、學(xué)期各階段教學(xué)檢查、學(xué)生座談、各類學(xué)科競賽、實(shí)習(xí)基地建設(shè)等。并從8月份開始負(fù)責(zé)xx學(xué)院教學(xué)管理工作。2011,工作中雖然做出了一定的成績,但還存在不少需要改進(jìn)的地方,主要是思想還需進(jìn)一步解放,學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),、服務(wù)還需進(jìn)一步提高,同時(shí),作為一名副職,工作上給正職當(dāng)好助手、當(dāng)好參謀,為黨委的各項(xiàng)決策及時(shí)提出合理化的意見和建議、提出解決問題的辦法還需要進(jìn)一步努力,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗(yàn)收工作,有效保證了藥品質(zhì)量。對(duì)全院使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測。建立醫(yī)院感染規(guī)范化管理體系,將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入醫(yī)院總體質(zhì)量考核。自覺做到勤政廉政,無任何違法亂紀(jì)行為。為了進(jìn)一步鞏固成果,提高下一屆學(xué)生對(duì)園林專業(yè)的認(rèn)識(shí),又舉辦了實(shí)習(xí)畫展,很多人第一次知道生科院還有個(gè)園林專業(yè)。通過多次召開考研動(dòng)員、經(jīng)驗(yàn)交流、報(bào)考指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo)等會(huì)議。用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。第一篇:最新年度副院長個(gè)人述職報(bào)告最新年度副院長個(gè)人述職報(bào)告范文述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書面報(bào)告。③踏踏實(shí)實(shí)“真心做事”,愛崗敬業(yè),顧全大局,在師生中具有較強(qiáng)的親和力。時(shí)刻關(guān)注考研工作的每個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)考研學(xué)生反映考研專用教室被其他學(xué)生嚴(yán)重占用且紀(jì)律混亂的問題后,自己多次親自去查看,協(xié)調(diào),清理非考研生,保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)生通過實(shí)習(xí)煥發(fā)了精神,激發(fā)了興趣,增長了知識(shí),培養(yǎng)了能力。五、注重思想作風(fēng)建設(shè),勤政廉政一年來,本人在思想作風(fēng)建設(shè)
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