宣傳部部長工作職責(存儲版)
【正文】 扣3～5分。本組工作不起色扣5～10分。②凡出現(xiàn)以下情況者開除：A 內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團結他人，影響工作開展。（2）優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求： A 各部會議缺勤不得超過兩次B 積極配合各組長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對所開展工作有建設性的建議，有一定的領導組織能力。六、值班理事如遇自己不能決定解決的事情，應首先上報給副部長，若仍不能解決，應及時上報給部長。，在平等互助的基礎上指導干事工作，主抓系學生會全面宣傳工作，負責制訂本部工作計劃和各項工作總結。除此之外，各個副部還需要做到以下幾點：、提供意見和建議使本部團結、凝聚力更強！，了解部員得想法！、起到帶頭作用調(diào)動同學的積極性。（3）程磊：主要負責平時部門會議記錄的指導工作及負責活動通知、公示這一方面。，遵守學生會各項規(guī)章制度，對本部成員進行監(jiān)督和考核，做好各項工作。不得在辦公室內(nèi)嬉戲喧嘩，不得利用電腦做與值班工作無關的事情，不得玩手機并將手機調(diào)振動或靜音，不得使用辦公室電話聯(lián)系與工作無關事宜，不得吸煙，值班人員有義務保持辦公室的清潔衛(wèi)生。⑥拉來贊助存在瞞報或不報者由辦公室負責審查,并視情節(jié)扣24分。（2）懲罰①凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告： A未完成布置任務一次。（四）各個組的組長領導本組的工作，對本部門的工作負第一領導責任，本組的工作情況是考核組長的重要條件。③團委宣傳部干部、干事有損于團干部、學生干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。B 工作計劃或工作總結遲交的酌情，扣1～2分。第六章 考核制度（一）為了加強團委宣傳部干部的管理，提高團委宣傳部干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預算，以節(jié)約高效為宗旨。（六）秘書組負責整理電子檔案，把一切書面文件進行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動。（二）請假必須得到批準，不得由他人代請。通過會議可以及時的制定安排和總結工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學校的工作安排和有關通知精神。三、各組每個月和每學期始末各做一份完整的學期工作計劃和工作總結，統(tǒng)一交由秘書組歸檔管理。并協(xié)調(diào)部內(nèi)各組工作。、視頻資料。掌握開展各項活動。（五）負責安排對先進青年的宣傳工作。抓好經(jīng)常性的宣傳鼓動工作和思想政治教育。，任務艱巨。系部大小活動，各班活動（宣委)需及時上傳。（聯(lián)系方式文件里有）。包括：理論武裝；輿論宣傳；精神文明建設；企業(yè)文化建設；普法工作；統(tǒng)戰(zhàn)工作。七、配合學校及團委安排的其他工作；八、參加校團委例會，召開宣傳委員會議，協(xié)調(diào)院內(nèi)各種宣傳工作。：每次活動前半個月開始宣傳，做展板（前期：大活動2到3塊，小活動1塊；大活動中期：1到2塊展板：后期一塊展板或外加一塊紅榜。（雙周三17：301306）。，不僅有表面工作—展板，還有一般人看不到的工作—稿件網(wǎng)站等。（三）負責安排團員青年的宣傳教育工作，抓好團的宣傳隊伍的建設。（八）配合校安排的其他各項工作?！秷F委協(xié)調(diào)小組工作辦法》。秘書組工作內(nèi)容：。修訂宣傳部工作制度。四、各部門舉辦活動前要有詳盡的計劃書及預算申請，活動結束后要在一天內(nèi)完成活動總結，并
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