【正文】 于無門路，顯得無能為力；有的面對農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、激烈的市場競爭，束手無策，無所適從；搞種養(yǎng)沒技術，做生意怕蝕本，入股辦企業(yè)怕砸鍋，從事販運怕上當，承包經(jīng)營怕吃虧，真是市場廣闊，茫然無措。％。二是大量人才外流。特別是一些基層黨組織對加強農(nóng)民黨員隊伍建設的重要性認識不足，片面認為農(nóng)村以農(nóng)為主，只要把農(nóng)村經(jīng)濟搞上去，其他一切問題均迎刃而解，從而重農(nóng)輕黨，對農(nóng)民黨員的工作很少過問，無暇顧及。一些村黨組織負責人私心雜念重，嫉賢妒能，故意壓制人才，害怕“培養(yǎng)了苗子，失去了位子”，不愿發(fā)展年輕有為的農(nóng)民入黨，有意設置重重障礙，采取“拖、卡、壓”等手段，將優(yōu)秀青年農(nóng)民拒之門外。針對農(nóng)民黨員隊伍存在的諸多問題，切實改進隊伍狀況已刻不容緩。約束方面，要建立以制度約束為基礎、管理約束為重點、監(jiān)督約束為保障的約束機制。第三，激勵與約束手段并舉，塑造農(nóng)民黨員的新形象。據(jù)調(diào)查，相當部分農(nóng)民黨員不知道《鄧小平文選》有多少卷，江澤民同志提出的“四自”、“三個代表”是什么，分不清楚黨員權利與義務的區(qū)別。管理上對如何根據(jù)變化了的新情況，及時研究制訂新的、分層分類的管理措施十分欠缺，比如：對流動農(nóng)民黨員、老黨員、中青年黨員、貧困黨員、無職黨員、從事鄉(xiāng)村企業(yè)、個體工商戶等不同類型的黨員管理缺乏具體的規(guī)章制度，使管理流于形式。個別農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的人生觀、價值觀發(fā)生了扭曲，講實惠，不講政治，想賺錢，不想入黨，在政治追求上存在一些消極心態(tài)，認為“入黨吃虧”，“入黨無用”，“入黨不自由”等。解放后至“文革”前這一時期，發(fā)展黨員主要看重成份好、政治純，文化程度普遍偏低。據(jù)一個欠發(fā)達的山區(qū)鎮(zhèn)調(diào)查，全鎮(zhèn)有17個村黨支部，1980年至1999年20年，全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民黨員110名，；有2個村黨支部連續(xù)3年沒有發(fā)展1名黨員，占村黨支部12％；6個支部連續(xù)2年沒有1人寫入黨申請書，占35％；其中有2個支部，從1980年至今，尚未有人遞交過入黨申請書，黨員的發(fā)展幾乎成了無源之水。個別農(nóng)民黨員，不愿參加黨的組織生活，甚至參加組織活動講價錢，不交納黨費，不做黨組織所分配的工作，對國家、集體和社會公益事業(yè)漠不關心。二是政治素質(zhì)不高，黨性觀念淡薄。黨員發(fā)展普遍存在強村好于弱村。部分流動黨員組織觀念淡漠，理想信念動搖。主要表現(xiàn)在：個別黨員信念不堅定，先鋒作用不明顯，把自己混同于一般群眾。每半年都能按政策，按期足額上交黨費，從而使每個黨員都能意識到我是一名黨員，生活、工作在黨組織中，我的行動要為黨組織爭光添彩。（2）堅持“三會一課”制度，堅定黨員的共產(chǎn)主義信念。35歲以下276人，60歲以上466人；1992年10月以前入黨834人，92年以后入黨475人；大專以上114人，高中288人，初中及以下907人；非公有制企業(yè)30人，在崗職工305人，農(nóng)村生產(chǎn)一線有916人，離、退休（退職）人員40人。對不合格黨員的認定沒有一個統(tǒng)一的標準，往往黨員沒有違法亂紀、違反廠規(guī)廠紀就認為是合格黨員，標準過寬。由于我廠綜合產(chǎn)業(yè)的不斷向外拓展，不少的黨員干部外派到綜合產(chǎn)業(yè)各公司進行工程建設或運營管理，流動黨員是企業(yè)發(fā)展中黨員隊伍里出現(xiàn)的一個特殊群體，對他們的教育管理，是新時期企業(yè)黨建工作面臨的一個新問題。從文化程度分析，中技、高中和中專以上文化程度的黨員76人，%，大專以上文化程度的55人，%，大學本科以上文化程度的26人，%。一方面，不斷豐富考核的方式方法，推行黨員發(fā)揮先鋒模范作用公示制度，把黨員置于廣大群眾的監(jiān)督之下，增加民主評議的透明度，提高考核的準確性。時間超過三個月以上的黨員由黨組織根據(jù)實際情況為其轉移正式或臨時組織關系或開具黨員證明信，參加所去地方或單位黨組織的活動。針對企業(yè)流動黨員逐年增多的趨勢，今年8月，廠黨委完善修訂了《流動黨員教育管理制度》，采取四項措施以切實加強和改進流動黨員的管理工作。個別肩負“一崗兩責”的黨員干部還或多或少地存在思想政治工作是可有可無、做表面文章的思想，有些支部“三會一課”流于形式甚至沒能正常開展，黨員的思想不能夠很好地統(tǒng)一到黨的路線、方針政策上，不能始終保持昂揚的精神狀態(tài)，不能與支部同心同德，共謀發(fā)展，黨員發(fā)揮模范作用的自覺性得不到加強。一是部分支委成員的黨務知識較為薄弱，對黨組織建設和黨員發(fā)展程序等方面不夠熟悉；二是個別黨支部活動開展較少，主要是由于各黨支部書記和支委會成員都是兼職，忙于事務的多，沒有太多的精力和時間來開展活動；三是有的支部工作思路窄、辦法少，開拓進取意識不強，一些工作流于形式，從而削弱了支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一次連續(xù)外出時間超半年的流動黨員，每半年要主動交一份書面思想?yún)R報給專人聯(lián)系人第二篇：廠黨員隊伍狀況分析調(diào)查一、黨員隊伍基本情況XX廠黨委下屬8個黨支部，黨員88人。要進一步拓寬黨員的視野，解放思想，更新觀念，始終保持共產(chǎn)黨員的昂揚銳氣，蓬勃朝氣和浩然正氣，努力提高黨員的整體素質(zhì)，激發(fā)黨員發(fā)揮模范作用的動力，切實保證黨員在推進企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定的大局中始終走在前列，真正成為具有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。一是有的支部對黨員教育管理認識不足，黨員基本素質(zhì)相對較高，各項管理制度也比較健全，因此忽視了對黨員的教育管理；二是有的支部抓黨員教育管理的形式單一，“三會一課”也只是單純的組織黨員讀讀報紙、學學文件，除此外很少組織黨員開展一些豐富多彩的活動，使黨員教育管理工作缺乏針對性、靈活性和實效性；三是有的支部對黨員管理的各項制度抓落實不