交通辦招商引資百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 閱資料和查看記錄方式進(jìn)行檢查。各單位要以這次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理。采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，由生產(chǎn)科、總工辦牽頭，安監(jiān)處監(jiān)督?；仡^看階段（12月20日—1月20日）在自查自糾階段和整改階段工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常安全檢查，并對(duì)前階段的安全工作再進(jìn)行一次“回頭看”，繼續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治和隱患排查治理活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。三、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)重傷以上“零事故”。三是確保信訪案件責(zé)任明確。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施縣紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于在全縣開(kāi)展化解涉紀(jì)信訪問(wèn)題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》；下定決心，花大力氣，突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾，妥善解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境信訪工作問(wèn)題，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾合法的環(huán)境權(quán)益。包車預(yù)約書(shū)應(yīng)標(biāo)明包車單位、包車人、線路起迄點(diǎn)途徑地、人數(shù)等，包車合同應(yīng)標(biāo)明車牌號(hào)、出車時(shí)間、違約責(zé)任等事項(xiàng)；嚴(yán)格加班車、包車牌發(fā)放制度?？瓦\(yùn)企業(yè)對(duì)駕駛員實(shí)行每班一課制度。通過(guò)此次道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)，探索建立道路旅客運(yùn)輸安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，并將會(huì)戰(zhàn)期間所取得的成果和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)和推廣，不斷鞏固會(huì)戰(zhàn)期間所取得的成果，以提高道路旅客運(yùn)輸安全。第二階段：綜合整治階段（2011年8月6日至9月20日）。每周將該周工作進(jìn)展情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)聽(tīng)取各工作組的匯報(bào)，分析研究、協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。二、重點(diǎn)工作和責(zé)任人（一）堿河兩岸拆遷工作堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設(shè)減河風(fēng)景帶的前提。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。4．扎實(shí)外出招商按照縣委、縣政府的要求，局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。三、工作步驟“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從2011年9月1日至2011年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。四、工作措施1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。集中精力，適度傾斜為了確?！罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。責(zé)任人：梁永順?lè)桨?，?zhēng)取安置房建設(shè)早日開(kāi)工。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，查找各類安全隱患，狠抓安全責(zé)任、各項(xiàng)制度、整改措施的落實(shí)，切實(shí)有效地預(yù)防和遏制重特大道路旅客運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。對(duì)客車超員、超速、超范圍經(jīng)營(yíng)、證件不全、等各類嚴(yán)重違法違規(guī)行為管理。五、工作重點(diǎn)（一）加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)安全監(jiān)管嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)車輛安全例檢制度、嚴(yán)禁安全技術(shù)不合格的客車和超員客車上路行駛。企業(yè)一旦發(fā)生道路旅客運(yùn)輸責(zé)任事故，除了按責(zé)任進(jìn)行調(diào)查處理外，要扣除全員風(fēng)險(xiǎn)保證金的部分或全部，風(fēng)險(xiǎn)保證金扣除后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)班車和夜行客運(yùn)班車的管理，堅(jiān)持400公里以上班線雙司機(jī)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)定行駛時(shí)間和里程替換制度。辦公室設(shè)在縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)。四是加大執(zhí)法力度，對(duì)一些違法排污企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)符合補(bǔ)辦手續(xù)的，限時(shí)給予補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不能補(bǔ)辦手續(xù)的，依法移送相關(guān)部門(mén)處理或報(bào)請(qǐng)政府堅(jiān)決取締。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，辦公室主任由賈清兼任。（二）、檢查礦井水災(zāi)
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