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信用社辦公室20xx年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

2025-10-30 00:27上一頁面

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【正文】 況,辦公室克服人少事多等困難,始終堅(jiān)持基層工作無小事的工作態(tài)度,對(duì)各單位的購置維修等申請(qǐng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,能解決的立即解決,需由部門審批的及時(shí)提交,對(duì)聯(lián)社審批的事項(xiàng)積極與相關(guān)商戶聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行購置或維修,確保為基層創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,為信用社的發(fā)展做好后勤保障。4.完善后勤管理,加強(qiáng)基層“五小”建設(shè),為員工的工作與生活提供良好的后勤保障。辦公室工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此,我們把提高管理水平,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。二是認(rèn)真組織開展調(diào)研和理論研究。加大了文件催辦督辦工作力度,協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。同時(shí)注意提高文字工作質(zhì)量和上刊率,我們始終把文字工作質(zhì)量作為提高信用社社會(huì)形象的一個(gè)重要內(nèi)容來認(rèn)識(shí),只要是聯(lián)社出去的文字材料,不論長短、體裁,我們都盡力抓好文字關(guān),同時(shí)積極向報(bào)刊投稿、薦稿,全年先后被各類媒體錄用稿件達(dá)多篇,其中在江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)、現(xiàn)代金融和省聯(lián)社信息等省級(jí)媒體上刊篇,收到了良好的宣傳效果。通過廣大社員、非職工社員代表以及各類媒介,宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用,宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義,特別是重點(diǎn)開展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)宣傳工作,印制了5000份宣傳手冊(cè),發(fā)放到廣大社員手中,制作了題為《與古城共騰飛》的專題宣傳片,在電視臺(tái)黃金時(shí)段連續(xù)播出,宣傳完善法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)深化農(nóng)村信用社改革和促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展與農(nóng)民增收的重大意義,為完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。第五篇:信用社辦公室工作總結(jié)信用社辦公室工作總結(jié)信用社辦公室工作總結(jié)信用社辦公室工作總結(jié)回顧一年以來的各項(xiàng)工作,辦公室緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,服從大局,服務(wù)機(jī)關(guān),服務(wù)基層,進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,努力提高辦事效率和服務(wù)水平,取得了一定的成績。三、做好金融研究,抓好系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)宣傳工作金融研究和宣傳報(bào)道是我們辦公室服務(wù)于聯(lián)社的中心工作,所以,今年以來,我們?cè)诮鹑谘芯亢拖到y(tǒng)的業(yè)務(wù)宣傳上做了大量的工作。聯(lián)社在淥洋村搞創(chuàng)建信用村試點(diǎn),我們派專人調(diào)研并宣傳,今年我們借舉辦農(nóng)村金融學(xué)會(huì)第9次年會(huì)之機(jī),在全市系統(tǒng)內(nèi)征集金融研究論文,最后有11篇論文在年會(huì)上進(jìn)行交流,其中論文《淺談中間業(yè)務(wù)的開展》還被選送到農(nóng)村金融學(xué)會(huì)年會(huì)進(jìn)行交流。首先完善了駕駛員的崗位責(zé)任制,做好駕駛員的安全教育工作,每個(gè)季度把駕駛員集中一次進(jìn)行安全行車及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,不斷灌輸和增強(qiáng)安全行車意識(shí)。其次,今年我們出臺(tái)了新的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理支出,對(duì)長途出差的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、就餐費(fèi)按規(guī)定加以嚴(yán)格限制,對(duì)辦公用品、程控交換機(jī)電話、水、電、空調(diào)都作出了明確的使用規(guī)定。制定并實(shí)施了物業(yè)管理人員崗位責(zé)任制。第四,加強(qiáng)對(duì)辦公綜合新大樓的管理,保證其水、電、氣正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期維修和保養(yǎng)好各種機(jī)器設(shè)備,包括電梯、空調(diào)、發(fā)電機(jī)組、高壓電房、安全監(jiān)控、消防監(jiān)控、給排水、泵房、外管網(wǎng)、噴泉、霓虹燈、泛光照明等。再次加強(qiáng)食堂管理,按時(shí)按質(zhì),服務(wù)到位。在加強(qiáng)日常檔案管理工作的同時(shí),年我們對(duì)聯(lián)合辦公大樓的基建資料進(jìn)行了系統(tǒng)的搜集、整理,并立卷歸檔,基本解決了多年來基建檔案管理不到位的問題。其中。第四,積極開展農(nóng)金科研活動(dòng),努力搞好調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供正確可靠的依據(jù)。我們針對(duì)后勤人員少,會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào),每次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)考察之前,我們從文字材料、會(huì)場(chǎng)安排、茶水供應(yīng),到車輛調(diào)度、食堂伙食等作了詳細(xì)準(zhǔn)備,大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)作戰(zhàn),提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排。特別在元旦春節(jié)期間、反假幣宣傳周、推廣小額農(nóng)貸等活動(dòng)中,通過掛橫幅、樹站牌、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等方式,既為客戶提供了優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù),又起到了積極的宣傳效果。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視信息報(bào)道工作,與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,在領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,圍繞農(nóng)村合作金融中心工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)信息報(bào)道工作,或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。服務(wù)是始終貫穿。一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。3.采取有效措施,切實(shí)提高文字綜合和宣傳報(bào)道工作。五月份,組織全社優(yōu)秀青年員工進(jìn)行“唱響青春旋律,構(gòu)筑和諧農(nóng)信”主題演講比賽,進(jìn)一步激發(fā)了年輕員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,展示了我社新一代員工的精神風(fēng)貌。(八)采取多種形式,做好宣傳工作為進(jìn)一步提升我社形象,推進(jìn)信用社的品牌建設(shè),辦公室不斷借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)更新宣傳方式,積極做好對(duì)外宣傳工作。五是召開了慶祝建黨88周年暨“五個(gè)好”黨支部和“五個(gè)好”黨員表彰大會(huì)。一是積極開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神活動(dòng)。(三)加強(qiáng)物品管理,努力節(jié)能降耗信用社作為特殊企業(yè),其經(jīng)營實(shí)質(zhì)也是實(shí)現(xiàn)利潤最大化,辦公室作為信用社內(nèi)部的一個(gè)“消費(fèi)型”單位,節(jié)能降耗、厲行節(jié)約是促進(jìn)利潤增加的重要渠道,為此在物品管理上注重抓好采購、保管、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格采購渠道,保質(zhì)、保量、保價(jià)格。(四)發(fā)揮管理功能,突出“做得細(xì)”。及是反映省聯(lián)社出臺(tái)重要文件、召開重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況、存在問題及對(duì)策建議。戶外宣傳做到“三延伸”。(3)突出整體效果。(四)管理目標(biāo)。積極創(chuàng)造條件,使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。(二)抓好宣傳工作,進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。二是提高綜合信息和調(diào)研的
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