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外出參觀企業(yè)心得體會(huì)優(yōu)秀范文五篇(存儲(chǔ)版)

2025-10-29 23:13上一頁面

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【正文】 司及xx醫(yī)藥股份有限公司。并且我觀察到,國內(nèi)新藥的研發(fā)嚴(yán)重依賴國外藥學(xué)教授,國內(nèi)的藥學(xué)人才尤其是高端藥學(xué)人才還是非常稀缺的。外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長,但安排緊湊。截至20年,x集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過6萬人。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn),就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。警鐘必須長鳴,建立憂患意識(shí)勢(shì)在必行?!皁ec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對(duì)每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。賽馬機(jī)制包括三條原則:一是公平競(jìng)爭(zhēng),任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動(dòng),動(dòng)態(tài)管理。最后,大家在生物谷展覽廳中作了最后的。在教師的組織下,我們乘上了大巴車前往xx公司所在地,在一段不短的路程后,我們最終看到了公司大樓。期望以后還有機(jī)會(huì)再次來那里參觀,甚至是來那里工作,這一次的參觀經(jīng)歷我會(huì)牢牢地記在心里,用在實(shí)際上。而本次進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)的fzw28—12(vsp5)真空自動(dòng)配電開關(guān)為許繼電氣公司引進(jìn)日本東芝技術(shù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。同一規(guī)格產(chǎn)品可適用于不同中性點(diǎn)接地運(yùn)行方式的電力配電系統(tǒng)。同時(shí)通過分析討論我們也發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)階段貴陽配電網(wǎng)供電系統(tǒng)中,用戶低壓配電柜多采用先壓脫扣保護(hù)。一般選擇無通信方式運(yùn)行,也可根據(jù)需要配置通信模塊及靈活選擇有線或無線能信方式進(jìn)行集中數(shù)據(jù)管理。4.安裝,操作簡便,既可當(dāng)手動(dòng)于關(guān)單獨(dú)使用,又可擴(kuò)展到自動(dòng)化應(yīng)用,投資回報(bào)效率高。基地占地45000m2,總建占地27000m2。參觀結(jié)束后,我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間,當(dāng)然不能太過隨意的亂闖,我們也明白輕重,大多三五成群往自我感興趣的區(qū)域進(jìn)發(fā),進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。最后,通過這次藥廠參觀實(shí)踐活動(dòng),不僅開闊了自己的視野,對(duì)國內(nèi)制藥行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最重要是對(duì)于自己以后的在藥學(xué)專業(yè)方面努力提高發(fā)展的方向,有了更加清晰明確的認(rèn)識(shí)!參觀企業(yè)心得體會(huì)優(yōu)秀7在這個(gè)假期里,我們這一批學(xué)生有幸在學(xué)校的組織下前往xx公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),這種能夠近距離接觸最新或是市場(chǎng)上最常用技術(shù)的機(jī)會(huì),是我們每一個(gè)勵(lì)志想在這個(gè)專業(yè)行業(yè)占據(jù)一席之地的學(xué)生夢(mèng)寐以求的。之后參觀了xx醫(yī)藥股份有限公司,在展覽大廳,公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產(chǎn)品,言語中傳達(dá)出xx科技秉承metoomebetter務(wù)實(shí)的研發(fā)理念。x認(rèn)為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機(jī)制。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題;看不出問題就是的問題;重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”,“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。x教育各層員工,只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì),顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這是其縱橫市場(chǎng)、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。參觀企業(yè)心得體會(huì)優(yōu)秀51月7日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們?nèi)デ鄭ux集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。此次參觀學(xué)習(xí)感受很深,收獲非淺。其次,聽了解說員對(duì)健康基地內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的分布的講解,我了解到從土地的廉價(jià)供應(yīng),到健康基地的配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),再到企業(yè)的成立,政府都給予了大力的支持。做到管理好設(shè)計(jì)優(yōu)美實(shí)用,用料優(yōu)良高檔,配套設(shè)施完備,物業(yè)環(huán)境良好,需要一批愛崗敬業(yè)的物業(yè)管理人員為客戶提供優(yōu)良的管理與服務(wù)。我們?nèi)粘5姆?wù)內(nèi)容有很多,涉及的工種也很多,有客服、保潔、保安、維修等,為此,與客戶打交道,服務(wù)人員的自身行為的規(guī)范與否,成為客戶衡量物業(yè)管理服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。相關(guān)物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度好、專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意。公司的管理系統(tǒng)主要有四:(一)企業(yè)資源計(jì)劃erp管理系統(tǒng),主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。城市建設(shè)要按照“齊、凈、亮、美”的要求加快,規(guī)劃好高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的住宅小區(qū),加快城市的旅游發(fā)展。工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,真正使學(xué)習(xí)考察成為解放思想,更新觀念的過程;成為反思工作,改進(jìn)工作的契機(jī);成為加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨越的動(dòng)力。四是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完備,房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)設(shè)計(jì)高規(guī)格、高檔次。如臨桂的秧塘工業(yè)園區(qū),那是全國一流專家設(shè)計(jì),規(guī)模龐大,氣勢(shì)恢宏,基層設(shè)施建設(shè)到位,建設(shè)速度較快。“六縣”之所以能夠取得大發(fā)展、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,如何在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,物質(zhì)享受已經(jīng)不在是人們所缺少的,他們需要的的是從外到內(nèi)的一種貼心服務(wù)關(guān)心。這樣就會(huì)有為教育事業(yè)無私奉獻(xiàn)、就會(huì)有甘為人梯、善為人梯的精神。同時(shí)教師還要善于創(chuàng)新,做到以德育德、以個(gè)性育個(gè)性、以創(chuàng)新育創(chuàng)新。學(xué)校是教書育人的場(chǎng)所,草率、粗放的校園環(huán)境無疑對(duì)學(xué)生有著潛移默化的傷害。我們所參觀考察的學(xué)校(薛城區(qū)臨山小學(xué)),集中優(yōu)勢(shì)教育資源,辦優(yōu)質(zhì)教育,并取得了顯著成效;著眼于學(xué)生的德、智、體、美、勞等五育并舉,特別是才藝教育、美讀、美寫教育大力彰顯了辦學(xué)特色。這次參觀考察的時(shí)間雖然較短,但收獲甚大,既加深了我對(duì)企業(yè)文化和藏文化的認(rèn)識(shí),也使我在今后的工作中有更加明確的思考和指引。此次考察學(xué)習(xí)碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時(shí)所感和所想。我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中要不斷加強(qiáng)教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有這個(gè)潛力,更有這個(gè)實(shí)力把無量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會(huì)??吹竭@些,我不禁想起了一句古語“久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香”,這不就是說明環(huán)境育人的道理嗎,我們應(yīng)該盡力去打造一個(gè)交通安全文化環(huán)境,讓我們的駕駛員也在安全文化環(huán)境下受渲染,去自覺地遵守交通規(guī)則。臨行前,我對(duì)這次考察學(xué)習(xí)充滿了期待,步履輕快飛揚(yáng);考察學(xué)習(xí)后,我多了一份思考,腳步成熟而堅(jiān)定。其中《幼兒園教育綱要》明確指出:“幼兒園的教育任務(wù)應(yīng)是向幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面發(fā)展的教育......為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。從老師的選材,課前的準(zhǔn)備,老師的教態(tài),心得體會(huì)的常規(guī)紀(jì)律,孩子的林業(yè)局工會(huì)工作總結(jié)表達(dá),建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告的鼓勵(lì)學(xué)生的方式,課程的設(shè)計(jì)等參觀,都讓我得到了啟發(fā)。新的一年,寓意著新的起點(diǎn)、新的征程。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生。充分?jǐn)U大開放借助外力,是實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要舉措。以蘋果生產(chǎn)為重點(diǎn),利用農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)政策,推進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,集約發(fā)展,使蘋果面積發(fā)展到6萬畝以上,千畝示范基地2個(gè)以上,年產(chǎn)量突破2億公斤,產(chǎn)值突破3億元,商品果率達(dá)到95%以上,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到90%以上,年出口量達(dá)到500萬公斤,農(nóng)民人均蘋果純收入達(dá)到4600元,使蘋果產(chǎn)業(yè)達(dá)到生產(chǎn)管理規(guī)范化,蘋果質(zhì)量品牌化,果品分級(jí)、包裝、銷售系列化,對(duì)外經(jīng)營誠信化,強(qiáng)力打造“中原蘋果第一鎮(zhèn)”?!八l(xiāng)之石,可以攻玉”通過尋找差距,愈發(fā)加重了我們建設(shè)新**、發(fā)展新**的強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、歷史使命感和時(shí)代緊迫感。二是必須始終堅(jiān)持解放思想。這說明了目前政府對(duì)制藥行業(yè)的不懈支持,更是激發(fā)了我以后從事醫(yī)藥行業(yè)的興趣與信心!另外,國內(nèi)目前生產(chǎn)和銷售的多是藥物制劑如針劑、粉劑、凍干劑,中成藥、飲片、仿制藥等,缺乏創(chuàng)新,嚴(yán)格按照經(jīng)典藥物化學(xué)途徑(靶點(diǎn)的識(shí)別和選擇。挖掘資金、人才潛能,全面兌現(xiàn)本地民營企業(yè)與引進(jìn)外資企業(yè)一視同仁的政策。對(duì)獲得國家、省級(jí)“著名商標(biāo)”、“名牌”、“品牌”的企業(yè)或產(chǎn)品要兌現(xiàn)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。突出自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,力求在規(guī)劃上“不求最大,但求最好”,充分體現(xiàn)園區(qū)自身的特色,促使園區(qū)由企業(yè)集聚型向產(chǎn)業(yè)集聚型轉(zhuǎn)變,由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,由粗放經(jīng)營型向集約發(fā)展型轉(zhuǎn)變,提升園區(qū)發(fā)展水平。要使群眾成為發(fā)展成果的享受者,首先要讓其成為發(fā)展的參與者,真正讓廣大人民群眾成為創(chuàng)造財(cái)富的主體,真正把群眾引導(dǎo)到發(fā)展的第一線。浙江的“塊狀經(jīng)濟(jì)”億元增加值以上的板塊有360多個(gè),300億以上有20多個(gè),作為區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)載體而使其產(chǎn)業(yè)集聚度日益提高。感受直觀的感受有五點(diǎn):(一)發(fā)展速度快所到之處,無論是gdp還是財(cái)政收入,無論是引進(jìn)吸收利用外資,還是城鎮(zhèn)居民與農(nóng)民的收入水平,均是在高基數(shù)上繼續(xù)持續(xù)高速度的增長,證明發(fā)展的潛能巨大,發(fā)展的勢(shì)頭強(qiáng)勁。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,采取多道檢驗(yàn)流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續(xù)結(jié)束投入期,進(jìn)入成長期,成為公司未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。充分感受了蘇浙沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)之發(fā)達(dá)、人氣之旺盛、活力之強(qiáng)勁和城市化水平之高,其先進(jìn)的人文理念、高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、和諧的人際交往給我留了很深的印象和啟示。形成一體化管理,充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。教育是燈,照亮夜行者踽踽獨(dú)行的路。這次參觀的感觸就是課本知識(shí)與實(shí)踐同樣重要!我們從事實(shí)際生產(chǎn)時(shí),很多廠房的修建,設(shè)備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識(shí)來實(shí)行指導(dǎo),課本上的知識(shí)點(diǎn)就是一些基礎(chǔ)和依據(jù),而真正在實(shí)際操作上,更要結(jié)合實(shí)際情況而定。透過這次為期五天的考察學(xué)習(xí),使我個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一次全面洗禮,倍感我們本地與蘇浙一帶存在的巨大差距,深感壓力之大。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂平(處方藥品)等。在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營養(yǎng)食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。本次在某某參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。農(nóng)民基本不種田或基本無農(nóng)民。啟發(fā)(一)要深入學(xué)習(xí)“浙江精神”的實(shí)質(zhì)浙江人民用自己的行動(dòng)鑄造了“自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實(shí)效”的浙江精神,它表現(xiàn)為“白天當(dāng)老板,晚上睡地板”、“能干常人不肯干的活、能吃常人不肯吃的苦、能賺別人看不起眼的錢”的創(chuàng)業(yè)精神、市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)商素質(zhì),即敢為人先,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智慧和勇氣,以及個(gè)性能吃苦、個(gè)性能創(chuàng)業(yè)、個(gè)性肯學(xué)習(xí)、個(gè)性能發(fā)現(xiàn)商機(jī)駕馭市場(chǎng)的優(yōu)秀品行。它證明,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的過程,是廣泛深入動(dòng)員全民全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),共同創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的過程。要加大閑置土地的清理和處置力度,對(duì)園區(qū)內(nèi)長期“圈而不建”、廠房閑置、違規(guī)亂建的項(xiàng)目要全面清理,依法依規(guī)收回土地或“騰籠換鳥”。財(cái)政對(duì)采用新工藝、新裝備的企業(yè)技改應(yīng)給予適當(dāng)?shù)姆龀知?jiǎng)勵(lì)。之后參觀了北京某某醫(yī)藥股份有限公司,在展覽大廳,公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產(chǎn)品,言語中傳達(dá)出星昊科技秉承務(wù)實(shí)的研發(fā)理念。先導(dǎo)化合物的優(yōu)化)開發(fā)的新藥數(shù)量幾乎沒有,僅僅依靠仿制國外專利到期的暢銷藥作為企業(yè)創(chuàng)新的活力。事實(shí)證明,觀念變則行為變,行為變則習(xí)慣變,習(xí)慣變則命運(yùn)變。今年以來,通過“思想大解放、發(fā)展大跨越”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)的開展,全鎮(zhèn)上下積極開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新思路,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。通過種果栽煙,真正把**農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模做優(yōu)、做大、做出特色;把農(nóng)產(chǎn)品的增值鏈條延長,形成一批加工“龍頭企業(yè)”,通過加工增值,提高農(nóng)產(chǎn)品的加工率和產(chǎn)業(yè)的非農(nóng)化程度;建立健全農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系,發(fā)展各類中介流通組織,發(fā)展一批專業(yè)大戶、營銷大戶和農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。提高標(biāo)準(zhǔn),完善機(jī)制,加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)盧書記、毛書記的講話精神、“6+1”考核辦法和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,通過學(xué) 5習(xí)實(shí)現(xiàn)思想的大解放。在兩個(gè)活動(dòng)中,有藝術(shù)課,還有生物課。在活動(dòng)中,老師還運(yùn)用了視頻頭作為監(jiān)督和管制學(xué)生的效果。有的教師和家長只重視讓孩子吃好、穿好、玩好。在這次考察學(xué)習(xí)中,不管是景點(diǎn)參觀還是建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí),給我的感受和反思都很多,下面我就簡要談?wù)勎业捏w會(huì)。這不正是我們要學(xué)習(xí)的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們?cè)?jīng)一度是那么的鐘靈神秀,那么的生機(jī)勃勃,相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。占地約1740畝,總建筑面積100萬平方米。我堅(jiān)信只要帶著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情,我們都會(huì)有收獲,同時(shí)也會(huì)有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲,我們得到的將會(huì)是一份永遠(yuǎn)的感激和喜悅。雖然這次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了,但所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內(nèi)心久久不能平靜,胸中似有千言萬語,卻無從下筆。例如:學(xué)生的手工制作展示、各種功能室的利用、用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)管理學(xué)校等使學(xué)校的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,取得了很好的教育教學(xué)成績。學(xué)生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細(xì)微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心。育人先育心,只有走進(jìn)學(xué)生的心靈世界的教育,才能引起孩子
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