項目部質檢員崗位責任制(存儲版)
【正文】 全，移交相關各方。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。測量員崗位職責1．在項目部技術負責人的領導和指導下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關測量的技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)范。9．參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。5．參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。三、要保質保量完成公司下達的項目工程檢測任務，努力做到任務細化、量化、責任到人。四、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就要及時反映，及時清除，并有責任勸阻，制止其他人員的違章作業(yè)。參加分部分項工程的驗收，隱蔽工程驗收。參加分部分項工程的驗收，隱蔽工程驗收。督促并協(xié)助有關人員對施工中出現(xiàn)的不合格和一般質量問題及時處理，負責重大問題上報并參與評審、處置和驗證。督促并協(xié)助有關人員對施工中出現(xiàn)的不合格和一般質量問題及時處理，負責重大問題上報并參與評審、處置和驗證。二、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。第三篇：項目部崗位責任制項目部崗位責任制一、認真執(zhí)行國家有關方針政策和企業(yè)的各項管理制度，全面履行項目實施工程，保證完成項目指標和項目管理工作目標。3．協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4．參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，及時向班組進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。同時核查供應方提供的質量證明文件的有效性，同時將材料的相關質量文件移交資料員存檔。7．負責按期督促進行建筑物沉降及構筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。9．負責標養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內(nèi)溫度、濕度。負責試驗儀器及設備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。5．負責施工圖紙、設計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。7．嚴格把好物資關，檢查各種物資設備的質量和有關材料質保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復試，負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。3．參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。6．針對生產(chǎn)任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。13．參與（或組織）各種物資、材料、設備的進場驗證。5．編制施工組織設計（方案）、“四新”技術、環(huán)保節(jié)能技術、工法并組織交底、應用、總結。5．及時組織工程隱檢、預檢，辦理隱、預檢簽證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復檢。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。參加施工項目各部各項質量檢評，并做好自檢自查記錄。參與編制項目部工程質量管理工作目標計劃，并制訂質量保證措施，予以督促落實。2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。組織單位（子單位）工程檢查驗收。15．負責項目
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