【正文】 微笑服務(wù)和禮貌用語，杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)等不禮貌行為。組織公司質(zhì)量事故及顧客投訴的調(diào)查、分析工作。協(xié)助主管和顧問總工程師做好技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目中標(biāo)后的工作，參與工程設(shè)計(jì)合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎(jiǎng)懲、入職離職工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。負(fù)責(zé)公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。并批準(zhǔn)各部門質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對外宣傳工作。制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，制定預(yù)防和糾正措施。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。負(fù)責(zé)公司各種輔料采購工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、辦公室：執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)檔案管理工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。五、人力資源部：人力資源部是負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)與管理的部門。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目前期工作的跟進(jìn)、建檔、歸檔整理工作，負(fù)責(zé)與甲方的聯(lián)系、接待工作。協(xié)助質(zhì)量管理部對公司質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系程序文件改進(jìn)及資料管理工作。產(chǎn)品建議反饋：對于客戶提出的新功能要求要及時(shí)與市場部和研發(fā)部溝通，然后對客戶做出合理的答復(fù)；在日常工作中多對需求和產(chǎn)品功能進(jìn)行思考，好的建議及時(shí)反饋到研發(fā)部。使用與保管檢驗(yàn)器具。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。編制近期技術(shù)改進(jìn)工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。研究與保管客戶原樣藍(lán)圖，認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作?？刂飘a(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工日常管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。第三篇：公司各部門職能描述公司職能部門工作職責(zé)描述一、財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理的部門。微信上日常新聞編輯與排版其他事務(wù)性工作四、技術(shù)部各類原創(chuàng)專題及特色活動(dòng)的圖片、視頻拍攝及后期處理。提煉、總結(jié)易班建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。，完成計(jì)量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。、原材料等制定公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加其他有關(guān)事故的調(diào)查處理。協(xié)助配送中心。采取有效措施降低運(yùn)輸成本。，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時(shí)查明，書面上報(bào)，不得擅自調(diào)整賬目。掌握第一手資料。，降低運(yùn)輸成本。天仁聚驢肉香美食有限公司、電話、直營店方面客戶對服務(wù)、產(chǎn)品問題的客怨、客訴； ，對客戶進(jìn)行滿意度回訪； 。代表公司參加社區(qū)的一些會(huì)議，及其它能代表的會(huì)議，并把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給總經(jīng)理和相關(guān)部門。傳達(dá)客戶意見和建議。了解本企業(yè)自己內(nèi)部的實(shí)際情況，便于參考。、審核及實(shí)施企業(yè)的廣告計(jì)劃。、總會(huì)計(jì)師，參與有關(guān)科室編制資金歸集、運(yùn)用、財(cái)務(wù)收支等年度計(jì)劃，形成供領(lǐng)導(dǎo)班子討論的計(jì)劃草案。：負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源（硬軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理。負(fù)責(zé)備品備件的管理：。、鑒定、銷毀、報(bào)銷工作。督促文件的使用并做好記錄,認(rèn)真做好檔案,資料的統(tǒng)計(jì),分析,編研工作,指導(dǎo)檔案人員做好各類檔案的收集,整理,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開發(fā)管理工作的全面運(yùn)作，為公司的發(fā)展提供人力資源保障。四、檔案管理 天仁聚驢肉香美食有限公司收集財(cái)務(wù)部各崗位財(cái)務(wù)文件，資料，匯總分類，裝訂成冊，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一歸檔封存，并進(jìn)行借閱管理。三、成本管理 根據(jù)公司制造工藝流程及公司管理需求，制定成本核算方法。依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及各期財(cái)務(wù)報(bào)表，編制季度，半年度及年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 根據(jù)公司預(yù)算及財(cái)務(wù)分析資料，結(jié)合國家稅收政策，制定最優(yōu)的業(yè)務(wù)流程及帳務(wù)處理方法，以達(dá)到合理合法避稅目標(biāo)。組織貫徹及實(shí)施公司財(cái)務(wù)制度。十二、對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。四、檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。十、擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，決算和利潤分配方案。天仁聚驢肉香美食有限公司二、領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事長一、召集、主持股東代表大會(huì)；并定期向股東報(bào)告工作情況及發(fā)展謀略。九、在董事會(huì)會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事會(huì)決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議報(bào)告。三、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批。十一、審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。一、財(cái)務(wù)管理 天仁聚驢肉香美食有限公司以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，在國家各項(xiàng)法律法規(guī)的指引下，制定符合公司管理要求的財(cái)務(wù)制度。根據(jù)公司經(jīng)營狀況，編制月度，季度，半年度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析差異原因，提出解決方案，優(yōu)化流程。根據(jù)公司管理層審批的控制方案，組織實(shí)施，并進(jìn)行有效的監(jiān)督及控制。做好各職能部門的協(xié)調(diào)配合工作,、溝通深入到職工進(jìn)行調(diào)查與研究,了解教職工的意見和建議,統(tǒng)評時(shí)刻提醒職工遵守法律法規(guī),職業(yè)道德規(guī)范和本部門規(guī)章制度。，注意工程資料的完整性，資料不全一律不得進(jìn)入檔案室。、接班記錄。：負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)及信息的及時(shí)更新，協(xié)助信息披露工作；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)的維修和管理工作。市場調(diào)研管理主要包括市場調(diào)研方案的制定、實(shí)施管理、調(diào)研報(bào)告的編制等，為市場開發(fā)部的市場推廣方案、銷售策略的制定提供有效的依據(jù)。廣告管理主要包括企業(yè)廣告策略的制定、各項(xiàng)廣告宣傳方案的編制和具體廣告發(fā)布活動(dòng)的組織實(shí)施管理等。銷售渠道管理主要包括制定企業(yè)渠道管理策略、開發(fā)渠道成員、維護(hù)渠道關(guān)系、賬 天仁聚驢肉香美食有限公司款回收管理，配合市場部門完成市場推廣。廣告課，包括VI、畫冊、折頁、網(wǎng)站建設(shè)等，提升公司品牌知名度和美譽(yù)度； ，后期執(zhí)行監(jiān)督及效果評估； 、廣告宣傳策劃、執(zhí)行監(jiān)督等事宜；、印刷廠等供應(yīng)商對接與溝通，制定廣告及媒體策略； 天仁聚驢肉香美食有限公司； 。對于在我店消費(fèi)的老客戶生日那天進(jìn)行電話或帶上公司制作的卡片（或其它小禮物）上門祝賀。根據(jù)客戶的消費(fèi)記錄用電話告之客人回饋相應(yīng)的禮品，如客人不便的情況下，可送禮上門。努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)服務(wù)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，對公司開發(fā)出的產(chǎn)品做相應(yīng)的推銷方案，必要時(shí)帶上產(chǎn)品進(jìn)行上門推銷（如：中秋月餅、蛋糕）建立良好的客戶群體，提高公司效益。，事后補(bǔ)辦《應(yīng)急采購補(bǔ)批單》。，掌握市場情況，及時(shí)應(yīng)對措施。、報(bào)表等資料的保管和定期歸檔工作。，保質(zhì)、保量、按時(shí)組織物品進(jìn)行配送。、下達(dá)、跟蹤；對生產(chǎn)計(jì)劃的異常進(jìn)行有效調(diào)整。、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。，確保向中央廚房加工課提供制作樣品時(shí)完整的技術(shù)資料和其它配套工具，跟進(jìn)試生產(chǎn)的過程，解決過程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問，并負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)通過后，更新技術(shù)資料，在量產(chǎn)前分發(fā)各使用部門。定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。負(fù)責(zé)與校院級易班工作站的溝通與聯(lián)系，確保相關(guān)信息交流、共享。工作計(jì)劃、活動(dòng)策劃、日常新聞等文檔的整理與存檔工作。負(fù)責(zé)稿件的篩選、審核以及投交工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。