【正文】 、不受干擾；廣 州 市 樂 揚(yáng) 文 化 傳 播 有 限 公 司用餐：正餐八菜一湯（2正1早）；每天早餐提供牛奶。第四篇：軍事拓展訓(xùn)練軍事拓展訓(xùn)練一．訓(xùn)練目的部門主管的組織指揮能力的提升。目前，公司人員普遍年輕化，高學(xué)歷；從本質(zhì)上講是很有生命力的一個團(tuán)隊(duì)，但由于管理及個人心態(tài)因素的影響，工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力并不很理想，換而言之，員工綜合能力并不強(qiáng)；所以進(jìn)行培訓(xùn)是非常必要的，就公司團(tuán)隊(duì)目前技術(shù)、管理能力而言，沒有任何一個人的綜合素質(zhì)可以不接受培訓(xùn)，技術(shù)人員技術(shù)一般，其它人員能力及經(jīng)驗(yàn)不足。拉歌競賽（5分）突破自我的封固，挑戰(zhàn)自我，敢想敢干，用一種良好的心態(tài)推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。（20分）流程：宣布任務(wù)目標(biāo)——分次組織活動——活動總結(jié)——集體效益體現(xiàn)獎勵四、組織實(shí)施組織實(shí)施組織實(shí)施組織實(shí)施 軍事拓展訓(xùn)練五步環(huán)節(jié)這種學(xué)習(xí)方法的前提是：體驗(yàn)先于學(xué)識，同時，學(xué)識與意義來自參加者的體驗(yàn)。以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的結(jié)果。員工隊(duì)伍是一撥人，軍隊(duì)也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責(zé)無旁貸？軍隊(duì)有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝？員工應(yīng)該學(xué)習(xí)軍人的紀(jì)律性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神??，以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解。在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會的價值觀，兵商指數(shù)為管理者提供了對生產(chǎn)行為高效的測量工具。敢于向一切對手挑戰(zhàn)。任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船 不放過一絲希望。寬容，再寬容識大局者為俊杰合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問題作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。一個企業(yè)、一個團(tuán)隊(duì)及其成員都具有一定的知識，即知識力，但如何有效地把這些知識用于工作中去，也就是如何執(zhí)行，即執(zhí)行力的問題，有了知識力加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，這個團(tuán)隊(duì)，企業(yè)及其成員就是具備了強(qiáng)有力的競爭力，才能存活并能夠發(fā)展壯大，而企業(yè)實(shí)行軍事化管理就是為了讓這個團(tuán)隊(duì)及其成員形成強(qiáng)大的執(zhí)行力。從以上分析可以看出，企業(yè)家與軍事家確有相通之處。通過不斷地總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時改正缺點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)，不斷地用于今后的工作中，提高的工作效率、工作質(zhì)量，進(jìn)而提升的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。如果成長不經(jīng)歷失敗和挫折，不經(jīng)歷市場低谷和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，不在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，是不可能壯大起來而永葆其競爭力的。為達(dá)到此目的，必須有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。完成任務(wù)沖鋒在前作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。嚴(yán)于解剖自己。將合作的種子播在每個人的心中。沒有意志戰(zhàn)場上當(dāng)逃兵，商場上當(dāng)熊包。用兵商文化解決企業(yè)精神問題 精神是形體的狀態(tài)。所謂兵商指數(shù)是對已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測量的相對數(shù)據(jù)。鐵血精神可以讓一個團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強(qiáng)大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。自己回顧思考，對優(yōu)、劣之處加以分析，并表達(dá)出來，都要發(fā)言。3000米拉練（20分）在提升其自身意志力的同時，使其認(rèn)識到個人表現(xiàn)對于階段性的團(tuán)隊(duì)工作會有什么樣的影響；個人的工作效率對于團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)展速度有什么樣的影響；啟用一種高效率的工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)高效率、高產(chǎn)出、高收益的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)。（全程采用積分制考核）軍隊(duì)文化教育（10分）優(yōu)秀的軍事思想和一流的現(xiàn)代企業(yè)管理理念的良好結(jié)合將會產(chǎn)生巨大的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢是如何一所大學(xué)都無法造就的，由于中國大學(xué)教育的缺陷，學(xué)校只是將一些格式化的東西復(fù)制給了學(xué)生；所以真正的學(xué)習(xí)是在工作以后開始的，此次，我們選取一些典型的軍事作戰(zhàn)案例，通過案例分析使員工認(rèn)識到主管人員的組織指揮藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)、個人頑強(qiáng)的意志力對于取得團(tuán)隊(duì)階段性高績效高收獲有怎樣的重要意義。B、大和民族及日本企業(yè)訓(xùn)練動員訓(xùn)練動員猶如戰(zhàn)前動員，動員是否有效將直接影響到拓展訓(xùn)練的直接效果。1999年被廣州警備區(qū)、市委宣傳部、市教委、市勞動局、市國防教育辦公室定為學(xué)生軍訓(xùn)定點(diǎn)基地。晚餐；洗澡；看電影；休息；起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；軍事技能訓(xùn)練；教唱軍歌；午餐、午休； 防身術(shù)課程（3）； 拓展活動：隔物投球。合肥軍事拓展訓(xùn)練公司哪家好?安徽萬普企業(yè)管理公司初創(chuàng)于2004年9月，是安徽省引進(jìn)體驗(yàn)式培訓(xùn)的企業(yè)之一，中國體驗(yàn)式培訓(xùn)先驅(qū)，華東地區(qū)在上股交中小板掛牌的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（企業(yè)代碼：210091），安徽省體驗(yàn)培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)。使員工在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能。挑戰(zhàn)的不僅是個人、更是團(tuán)隊(duì)。萬普培訓(xùn)創(chuàng)建了面向個人、團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)體系，開發(fā)出適應(yīng)客戶需求的立體化培訓(xùn)產(chǎn)品，開創(chuàng)了個性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式。萬普巢湖湯池拓展基地金孔雀溫泉旅游度假村拓展基地湯池拓展基地位于合肥市廬江縣湯池鎮(zhèn)。進(jìn)行軍事拓展訓(xùn)練的公司，一般都需要找一家不錯的拓展基地。同時擁有200多間的豪華客房, 還有設(shè)施先進(jìn)齊全的健身、會議中 心滿足不同客戶需求。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效益，更重要的是在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立一種抵御各種危機(jī)的能力。旨在通過體驗(yàn)、分享、提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑囵B(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格，打造忠誠、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力?？朔睦砬樾裕ゾ殤?zhàn)勝困難的毅力。第三篇：軍事拓展訓(xùn)練（定稿）廣 州 市 樂 揚(yáng) 文 化