20xx年6月份工作總結(jié)及下月工作計劃(存儲版)
【正文】 月工作計劃一、加強費用控制，特別是專柜扣款管理，做到專柜領(lǐng)用物資與扣款的收支平衡。行政部2005年8月1日第四篇：下月工作計劃9月份工作計劃B4車場排水管篦子除銹刷漆。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的下月工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。四、檔案管理工作計劃對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。工作人員在離開辦公室時，應(yīng)確保所有電源斷電，做好防護措施，杜絕安全隱患。因為現(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學習提高自己的服務(wù)質(zhì)量，做到做事麻利，有效率，不出差錯。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，雖然我們只有早餐，但是如出現(xiàn)問題，我們都必須要主動地和各部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店的效益，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。幫助大榆樹旅行社協(xié)調(diào)了工商部門、徐州市旅游局對其地址變遷變更相關(guān)手續(xù)，并已上報省旅游局。根據(jù)邳政辦發(fā)(20xx)16號《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排插治理行動的通知》的文件精神，依法檢查了各涉旅企業(yè)(酒店、景區(qū)、旅行社、車船隊)。繼續(xù)組織協(xié)調(diào)艾山山體綠化置換相關(guān)事宜。對廚房技術(shù)力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。在下個月里，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作，為后出的工作打開一個新的局面。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。對全市旅游市場進行一次安全大檢查，以迎接五一黃金周的到來。對李超時紀念館進行了一次旅游安全檢查?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：對迎賓大酒店、京河賓館兩家酒店的星級復(fù)核改造進度進行了跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作。這個月我們一同克服困難、團結(jié)進取，基本完成了酒店交給的各項接待任務(wù)。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。三、人事管理工作計劃由于公司成立不久，現(xiàn)員工多是新進人員，所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作，以供公司運營需要。創(chuàng)優(yōu)路線機房設(shè)備設(shè)施細化完善。1為確保運動館順利開幕，21日與工務(wù)課一起對專柜的裝修進行了一次開幕前的安全檢 查，共檢查41家；二、清潔：26日進行清潔大掃除及檢查考核(考核結(jié)果已上報領(lǐng)導(dǎo)及行政部經(jīng)理)；1日開始對全賣場專柜進行柜位機洗，于15日完成，經(jīng)檢查符合要求；5日開始對全賣場的空調(diào)出風口進行清洗，于11日完成，經(jīng)檢查符合要求；本月對賣場進行全面的地面打蠟、拋光處理共計3次，經(jīng)檢查符合要求；本月重點5F，對賣場進行除膠跡、機洗、拋光上蠟，對新地坪（塑膠地板）進行拋光保養(yǎng)；本月運出建筑垃圾共計14車(由營五部改裝產(chǎn)生,新進柜都有到財務(wù)部繳納建筑垃圾清潔費的收據(jù)，共計31家，6600元)；20日開始配合重慶清洗服務(wù)公司對外墻、外圍玻璃幕墻、觀光電梯進行清洗，于26日全面完成，經(jīng)檢查有部分區(qū)域未做徹底（八一路玻璃幕墻左上方、觀光電梯），已知會重慶清洗服務(wù)公司前來處理；26日已將B1F的垃圾桶及雨傘機回收至行政部辦公室（垃圾桶6個、雨傘機2臺）；本月共開具罰單2次（奧地保安部50元、奧地保潔部20元）。三、員工餐廳管理方面：主要對兩家廠商的工作人員加強了管理，對衛(wèi)生也作了相應(yīng)督導(dǎo)：為加強員工餐廳管理，于7月18日針對餐廳送貨人員發(fā)放了“臨時人員出入證”，并對員工餐廳送菜未佩戴“臨時人員出入證”的廠商和餐廳員工未戴口罩、帽子上崗等行為處以30元罰款，同時要求餐廳工作人員佩戴工號牌上崗；為加強衛(wèi)生管理，本月對菜品內(nèi)有繩子的情況處以20元罰款，于28日進行了清潔大掃除，30日進行了餐廳的滅四害工作。其中營一部贈品采購金額為3850元，實際發(fā)放金額為1063元(含領(lǐng)用超市贈品),可退廠金額525元,不能退廠金額1737元(原因為:一部分為在王府井超市和屈臣氏現(xiàn)金購買，另一部分為營一部直接在本公司超市申領(lǐng)；五部活動贈品采購金額為11500元，實際發(fā)放金額為897元，剩余贈品不能退廠(因印有銀泰字樣)；制服、胸牌制作金額為7466元；DM印刷、夾頁、郵寄金額為17550元。本月，中心共排查各類安全隱患12起，已全部整改落實。中心相繼出臺《xxxx園區(qū)煤場班組建設(shè)方案》和《班組安全員行為規(guī)范》；制定了《園區(qū)煤場班組考核細則》，使班組的制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)向著科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。1完成10209工作面掘進機檢修工作。完成副井
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