【正文】 迅速成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長、副書記、紀(jì)委書記任副組長，其他黨委政府班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常效能建設(shè)工作。四要牢固樹立責(zé)任大于一切的思想，強(qiáng)化監(jiān)督抓提效。同時，我鎮(zhèn)還按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，重新調(diào)整機(jī)關(guān)辦公室設(shè)置，將機(jī)關(guān)內(nèi)各辦公室合并為一辦三中心，重新調(diào)配人員，并進(jìn)行職位分類，按崗設(shè)人，建立《XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“一辦三中心”管理制度》，采用個性化、捆綁式崗位責(zé)任制考核辦法，明確每位工作人員的具體崗位職責(zé)，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任感和服務(wù)意識。同時，在四樓建立駐村指導(dǎo)中心辦公室，供駐村指導(dǎo)員開會使用。三是政務(wù)公開還不夠規(guī)范。深化“周一學(xué)習(xí)日”制度，做到集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，并做到常年堅持，持之以恒。一、前階段效能建設(shè)開展情況自全縣效能建設(shè)動員大會召開后，XX鎮(zhèn)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，努力實(shí)踐“三個代表”的思想，充分發(fā)揮各中心（辦）的積極性和主動性，突出喊響“四個一切”，落實(shí)“四個強(qiáng)化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的制度、作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理，堅持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，推動我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)全面健康快速發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組通過認(rèn)真研究，及時向全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣機(jī)關(guān)效能監(jiān)察中心工作規(guī)則，出臺了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見，針對效能建設(shè)的新情況、新問題，明確提出了“喊響‘四個一切’，落實(shí)‘四個強(qiáng)化’”的總體工作目標(biāo)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，分解目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)行組織協(xié)調(diào)，真正把機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。四是抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)。這些措施既方面了群眾辦事，又大大提高了工作辦事效率。主要是做法不規(guī)范、不完善；標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，存在著公開不齊全、不及時現(xiàn)象；注重事后公開，事前、事中公開較少，公開的內(nèi)容過于簡單；群眾的監(jiān)督作用沒有得到充分發(fā)揮等。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。二要進(jìn)一步加大宣傳教育力度。同時要進(jìn)一步建立健全責(zé)任追究制度，對不公開、假公開等問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)。六要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步完善公開內(nèi)容送審制度，靈活公開方式，通過采取召開座談會、咨詢會、設(shè)置辦事場所和開辟政府網(wǎng)頁等簡便易行、靈活多樣的公開形式，增進(jìn)政務(wù)公開的實(shí)效性。一要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。有些干部對效能建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，在思想上缺乏主體意識，沒有從“要我抓”轉(zhuǎn)變到“我要抓”，致使開展工作的積極性和有效性受到影響。為方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，今年初，我鎮(zhèn)重新調(diào)整辦公室布局，把業(yè)務(wù)工作主要面向群眾的辦站調(diào)至一樓，并在鎮(zhèn)大院一樓設(shè)立辦事咨詢室，建立計生、民政、土地等對外服務(wù)窗口，在黨政辦設(shè)立機(jī)關(guān)干部去向牌。這些制度包括出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、政務(wù)公開制度等，努力做到細(xì)化、量化，增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。按照效能建設(shè)的要求，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的創(chuàng)新。XX鎮(zhèn)黨委、政府十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要議事日程。第五篇：XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)今年三月初以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《XX縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施意見》，緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，教育機(jī)關(guān)干部樹立公仆觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。針對上述不足之處，鎮(zhèn)黨委政府把機(jī)關(guān)效能建設(shè)，與落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)決策部署相結(jié)合，與完成全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與爭創(chuàng)“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”活動和農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)相結(jié)合，與推動招商引資工作相結(jié)合。有的線領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意識不強(qiáng)，對效能建設(shè)長期性、重要性認(rèn)識不足，工作缺乏主動性、存在著應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。采取措施，改善便民服務(wù)。我鎮(zhèn)根據(jù)上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，修訂、完善了《XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員守則》，努力培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。三要牢固樹立創(chuàng)新融于一切的思想，強(qiáng)化管理抓提高。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。有的線領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意識不強(qiáng)，對效能建設(shè)長期性、重要性認(rèn)識不足，工作缺乏主動性、存在著應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。采取措施，改善便民服務(wù)。六要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步完善公開內(nèi)容送審制度，靈活公開方式，通過采取召開座談會、咨詢會、設(shè)置辦事場所和開辟政府網(wǎng)頁等簡便易行、靈活多樣的公開形式，增進(jìn)政務(wù)公開的實(shí)效性。一要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。有些干部對效能建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，在思想上缺乏主體意識，沒有從“要我抓”轉(zhuǎn)變到“我要抓”，致使開展工作的積極性和有效性受到影響。為方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，今年初，我鎮(zhèn)重新調(diào)整辦公室布局，把業(yè)務(wù)工作主要面向群眾的辦站調(diào)至一樓，并在鎮(zhèn)大院一樓設(shè)立辦事咨詢室，建立計生、民政、土地等對外服務(wù)窗口，在黨政辦設(shè)立機(jī)關(guān)干部去向牌。這些制度包括出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、政務(wù)公開制度等，努力做到細(xì)化、量化，增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。按照效能建設(shè)的要求，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的創(chuàng)新。XX鎮(zhèn)黨委、政府十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要議事日程。第三篇：XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)今年三月初以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《XX縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施意見》，緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，教育機(jī)關(guān)干部樹立公仆觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展全區(qū)績效評估工作的通知》的要求，制定了績效評估工作方案，認(rèn)真開展績效評估工作。今年共對外公開4期，對內(nèi)公開4期，內(nèi)容涉及到計劃生育、民政救濟(jì)款安排、機(jī)關(guān)“三費(fèi)”、廉政建設(shè)等方面，定期更新和上傳政府網(wǎng)站，受到群眾的好評。鎮(zhèn)效能辦還定期或不定期對機(jī)關(guān)各站所落實(shí)制度情況進(jìn)行明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)問題，立即對有關(guān)責(zé)任人提出批評教育，并要求立即整改，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效管理機(jī)制。社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。精心部署村級換屆選舉工作，針對劉家、岳溪、儒羅等庫區(qū)村存在著選情復(fù)雜、矛盾較突出等問題，鎮(zhèn)村多次召開專題會議，研究部署換屆選舉工作，加強(qiáng)信息收集，多方做工作，確保我鎮(zhèn)所有村居在上級規(guī)定的時限內(nèi)完成換屆選舉工作。二是不折不扣落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，家電、汽車、。堅持走“立足庫區(qū)，促進(jìn)增收；依托資源，發(fā)展特色；以工為主，培植骨干”的發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)討論活動,開展新黨章學(xué)習(xí)活動，教育黨員、干部牢記“兩個務(wù)必”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的改革觀、積極的穩(wěn)定觀、正確的政績觀，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的呼聲作為第一信號，把維護(hù)群眾的利益作為第一任務(wù)，把群眾的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把著力點(diǎn)放在主動為民服務(wù)，熱心承辦實(shí)事，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上。其次是通過在鎮(zhèn)有線電視上開設(shè)機(jī)關(guān)效能建設(shè)專欄節(jié)目，在各宣傳窗中張貼標(biāo)語等各種類型的宣傳形式，進(jìn)一步營造機(jī)關(guān)效能建設(shè)濃厚氛圍，使全鎮(zhèn)干部提高對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，為開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)制度，實(shí)行依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。通過健全制度，完善措施，加強(qiáng)督查考評，有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)迅速成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長、副書記、紀(jì)委書記任副組長，其他黨委政府班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常效能建設(shè)工作。四要牢固樹立責(zé)任大于一切的思想，強(qiáng)化監(jiān)督抓提效。同時，我鎮(zhèn)還按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，重新調(diào)整機(jī)關(guān)辦公室設(shè)置，將機(jī)關(guān)內(nèi)各辦公室合并為一辦三中心，重新調(diào)配人員，并進(jìn)行職位分類，按崗設(shè)人，建立《XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“一辦三中心”管理制度》，采用個性化、捆綁式崗位責(zé)任制考核辦法，明確每位工作人員的具體崗位職責(zé)，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任感和服務(wù)意識。同時，在四樓建立駐村指導(dǎo)中心辦公室，供駐村指導(dǎo)員開會使用。礦產(chǎn)業(yè)、冶煉業(yè)、林產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)質(zhì)量和效益同步提升的良好發(fā)展勢頭。嚴(yán)格落實(shí)水口庫區(qū)后扶政策，利用庫區(qū)后扶資金