【正文】 嚴格依法辦事，確保廉潔辦理違章案件。查處案件要做到事實清楚，證據確鑿，定性準確，處理及時，有效防范或最大限度減少燃氣執(zhí)法行政復議和訴訟事件的發(fā)生，牢牢把握稽查工作主動權；要堅持依法行政的原則，做到有法必依、違法必究，既不能辦錯案，又不能辦人情案。五、建立稽查人員等級制，進行末位淘汰。黨政工團組織要充分發(fā)揮在精神文明建設中的職能作用，努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍，促進大隊三個文明建設的同步發(fā)展，爭取區(qū)級文明單位標兵，并向市級文明單位行列努力。處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。在專項執(zhí)法行動中，我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式，重點對沒有改管手續(xù)，擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶，尤其是針對那些將燃氣管線改動后隱蔽在裝飾物后面，不便于今后檢修的用戶，一經發(fā)現嚴肅查處并責令改正，堅決杜絕安全隱患。另外，經匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶，已經追繳完畢2戶。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業(yè)務學習欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務的不熟練，在稽查工作中重實體輕程序等現象。燃氣稽查工作時刻處于反偷、防騙工作的前沿，是各種利益沖突的焦點，這要求稽查人員不僅要有較高的政治素質，而且要有過硬的業(yè)務本領。要按規(guī)定程序開展稽查，細致劃分各稽查科室的管轄區(qū)域和工作職責，防止漏查和越權處理案件。制定明確細致的量化管理工作制度和對標細則，對工作指標提出具體要求，并將工作完成情況與當月獎金掛鉤，從而提高稽查工作效率，使管理工作制度化、規(guī)范化，逐步實現用制度管人治事，用激勵制約機制調動工作積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據”。黨政工團組織要充分發(fā)揮在精神文明建設中的職能作用，努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍，促進大隊三個文明建設的同步發(fā)展，爭取區(qū)級文明單位標兵，并向市級文明單位行列努力。要著重強化領導班子建設，黨員隊伍建設和職工隊伍建設，努力塑造團結務實、開拓進娶勇于創(chuàng)新的骨干群體；努力培養(yǎng)忠于職守、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的主人翁精神；努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚正義的發(fā)展氛圍；為打造我大隊的核心競爭力的奠定堅實基矗二、加強精神文明建設，提升稽查文化。首先加強對加裝防盜封用戶的抽查力度，推進加封進度，減少燃氣費的流失；其次加強與各供氣管理部門的協(xié)作配合，增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。并且要對所查燃氣用戶的情況以及檢查結果嚴格保密，不得隨意傳謠。（二）明確稽查工作職責，規(guī)范稽查工作程序通過建立制約機制，理順工作職能，使稽查工作做到四個“統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一工作程序，按照專業(yè)化管理要求和燃氣稽查業(yè)務流程，實行受理、稽查、審查、執(zhí)行的“四步式工作程序”，做到分工負責，相互配合，互相制約；二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標準，按照“罪責罰相當”原則，違章案件量罰必須適當，執(zhí)法人員不得擅自超越權限降低或提高處罰標準，從而達到案件處理的公平、公正；三是統(tǒng)一稽查文書，各業(yè)務科室在實施燃氣稽查時，必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù)，做到“一口對外”；四是統(tǒng)一檔案資料管理，所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊派專人管理，并實行借閱制度，以達到各業(yè)務科室之間資料和信息的共享。同時定期深入各供氣管理部門，幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。在普查的同時，稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳，共追繳煤氣費1,074,。同時建立起立體層級式應急聯絡體系，凡遇重大險情可通過應急聯絡體系，確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現場集中，開展工作維護現常二00四年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內的近60余起搶險任務，為維護總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。覺得本文不錯的朋友，不妨分享！[]第五篇：燃氣稽查大隊工作總結 （推薦）二00四年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞“六項工程”工作目標，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結合稽查大隊工作實際，努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的隊訓，創(chuàng)新求實、與時俱進，狠抓稽查隊伍素質的提高和規(guī)范管理，全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，深入開展各項燃氣稽查工作，發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現總公司二00四年經營目標，降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻，燃氣稽查大隊工作總結。二、加強精神文明建設，提升稽查文化。四、實行量化管理、提高工作效率。（四）規(guī)范燃氣執(zhí)法行為，提高燃氣稽查辦案質量首先要選準稽查目標，有的放矢，勇于打破常規(guī)，依托總公司計算機經營聯網系統(tǒng)，利用微機聯網進行選案，主動出擊。（三）強化稽查人員素質教育，健全稽查工作制度稽查大隊要成為培養(yǎng)稽查人員的大搖籃，創(chuàng)立一支高素質的稽查隊伍。存在的問題盡管我們在XX年的工作中取得了一些成績，在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效，積累了一定的經驗，但在客觀上存在一些亟待解決的問題。二、完成經營收費大檢查工作為進一步強化經營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據總公司《開展經營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務，發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處，有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生?？茖W、合理的稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和原則，為此，應本著實用性、可操作性強的原則，制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度，為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。保證措施一、強化“三個建設”，提供競爭前提。二、完成經營收費大檢查工作為進一步強化經營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據總公司《開展經營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務，發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處，有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。第十三條 本制度由運營部負責解釋。第五條 工作應堅持利民、便民原則。第八條 凡是進行年檢和日常維修結束后，應隨時填寫“用戶使用證”的相關內容及檢查記錄。第二條 確認燃氣用戶設備有無人為碰撞、損壞。如發(fā)現表封有被損壞現象，及時向公司有關領導反映，并安排人員進行入戶檢查，以確定該用戶是否存在盜氣行為。打擊偷竊燃氣等違章行為，強化稽查管理，保證燃氣企業(yè)安全平穩(wěn)供氣，制定本制度。第四條 對未加裝防盜封的用戶利用安檢期間進行加裝。第一篇：燃氣稽查制度燃氣稽查制度第一條 為加強用氣管理規(guī)范用氣行為維護使用者和經營者的合法權益促進燃氣事業(yè)發(fā)展。對刁蠻用戶、拒不整改用戶及時上報有關部門進行處罰防止燃氣費的流失。第八條本制度自頒布之日起實施第二篇：燃氣稽查制度第一章 燃氣稽查制度第一條 為加強用氣管理，規(guī)范用氣行為，維護使用者和經營者的合法權益，促進燃氣事業(yè)發(fā)展。第四條 對未加裝防盜封的用戶，利用安檢期間進行加裝。第二章 入戶安全檢查制度第一條 對民用戶每年進行至少兩次的入戶安全檢查，檢查時員工要統(tǒng)一著裝，佩戴公司工作牌。第七條 檢查合格后，請用戶簽字確認，當次未能入戶檢查的用戶要詳細說明原因。第四條 工作應遵循“安全第一，質量第一”的宗旨。第十二條 安裝完畢將污染的墻面、地面打掃干凈，恢復原貌。（一）嚴格開展清理占壓工作，維護管線安全在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜，涉及群眾切身利益，危及燃氣管線安全的實際情況，堅持現場查實、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法，通過深入現場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物，積極穩(wěn)步地推進清理占壓工作。（四）打擊偷盜氣，減少燃氣流失