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房地產(chǎn)銷售主管個人工作總結(jié)五篇模版(存儲版)

2024-10-28 18:56上一頁面

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【正文】 能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。當然我認為要想成長為一名優(yōu)秀的銷售主管,光做到這些還遠遠不夠。完成元宵節(jié)客戶上門拜訪,贈送湯圓53組。(七)營銷推廣活動:合肥國際房展會、黃山房地產(chǎn)展示交易會、廣州珠三角房博會。一、感恩、成長與不足(一)感恩: 首先感謝遠洋地產(chǎn)和黃山公司給了展現(xiàn)自我的平臺,讓我實現(xiàn)了很多夢想。(三)成長2:如果說通過競選可以讓我在職位得到提升,那么參加公司舉辦的“遠足”活動,則是在我意志力的一次考驗和超越。(四)不足:未能完成10月份小組銷售任務。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。做好客戶問題的處理。新員工的培訓學習安排,考核。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,共同進步!篇三:房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié)房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié) 一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn),在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發(fā)揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié): (具體情況由你自定)(具體情況由你自定)剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。看似簡單的工作,更需要細心與耐心。就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。通過深入學習,使銷售團隊統(tǒng)一了思想認識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟效益的根本保證,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒有嚴格的管理制度和科學的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)過精心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達項目信息,使人們了解了四季紅新城的全貌。同時我?guī)ьI員工加強了與業(yè)主的交流,售前積極進行上門拜訪活動,引領業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察,現(xiàn)場宣傳。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化建議。自行車庫銷售金額約為xxx萬元。中郵廣告適當在市區(qū)投放,更多地針對老城區(qū)。作為銷售部中的一名主管,該同志深深覺到自己身肩重任。最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)由一個多月時光的熟悉和懂得,x即時進入角色并且嫻熟的實現(xiàn)了本人的本職工作。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。房地產(chǎn)銷售主管年終工作總結(jié)320xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重跟其中。房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于xxx年與x公司進行合資,奇特完成銷售工作。感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)并帶領同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻!房地產(chǎn)銷售主管年終工作總結(jié)2在繁忙的工作中人不知鬼不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作過程,作為xx企業(yè)的每一名員工,咱們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。,科學制定廣告計劃戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應該合理搭配,錯開發(fā)行時間,掌握最佳宣傳時機,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經(jīng)濟效益。一期一批及二批銷售均達到xxxx以上為目標。我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時傳達上級指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,改進銷售思路,輔助其健康發(fā)展。全力配合財務部工作,及時溝通財務信息,隨時向業(yè)主追要購房款項,確保賬目明細。奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場運作情況。一、加強學習,領會精神,提高執(zhí)行力隨著公司業(yè)務的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。2***年下旬公司與******公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經(jīng)驗。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。配合策劃部門的活動作出應對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確,避免疏漏和差錯。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現(xiàn)場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢,有的時候心里確實感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實想放棄這個工作崗位,說實在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是林總、劉經(jīng)理真的也很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。如果是一個人,很難有人能真正走完全程。通過這次競選活動,讓我明白一位好的員工,不光是自己為公司創(chuàng)造更多的利益,而是一個人的能力越強就應該承擔更多的責任,所以真正的一個好員工,就是能幫助更多的人成長,帶領一個團隊,來為公司創(chuàng)造更多更大的的企業(yè)價值。(十二)合同簽署:完成9月份以來的所有網(wǎng)簽合同,共計10套;完成512月份所有已簽合同的審查工作。(五)老客戶維護:端午節(jié)拜訪客戶,贈送粽子132組;贈送老客戶生日禮物66組;中秋節(jié)邀約拍攝老客戶全家福45組及贈送月餅87組。參加公司舉辦的合肥、上海、南京、銅陵推廣巡展。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。這樣也方便了自己的銷售。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。部門所用的出入庫單據(jù)、介紹信、收款收據(jù)等均按財務要求進行開據(jù),并及時核銷。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。(7)20xx年12月,進行了中正睿城12號樓的開盤。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度?,F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié):一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。2。四、正視不足,改進工作,超越自我半年來,雖然取得了一定的成績,但公司領導要求相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一創(chuàng)新能力不強,由于忙于具體事務,往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;二是計劃不夠細致,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率。經(jīng)過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源1000余組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認同感。為此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領會公司領導的指示與意圖,提高執(zhí)行力。但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。也很感謝x哥給了我這么好的一個自我展示的平臺,在這不到一年的時間里學到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,更多的是對自己有了全新的認識和自我的突破,也感謝同事和經(jīng)理對我的鼓勵和指導。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。勤快,團結(jié)互助。熱情——只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。應該不斷的學習,積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。這些我都取得了很大的進步。短信效果明顯,應在開盤前一周進行,注意與中郵廣告錯開時間?;鼗\資金預計可達x萬元。關心員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,極力營造團結(jié)一致、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進的氛圍,充分發(fā)揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。售中多次帶領業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難。2月1日,四季新城項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步。銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng)。部門內(nèi)部培訓及人員培養(yǎng)20xx年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內(nèi)部培訓資料,加強了部門人員銷售業(yè)務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。(三)部門具體工作銷售臺賬的健全規(guī)范20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。(二)、項目交房工作我部門于20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對中正天街15號進行了交房工作。(4)20xx年6月,舉辦了中正錦城B區(qū)B4樓的開盤。中正錦城銷售情況20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,已售面積達****平米,整體銷售率達**%,回款金額****元。整個實體經(jīng)濟的不景氣影響著整個房地產(chǎn),不過在這一年里,政府運用土地、金融、稅收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的。做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。配合策劃部門的活動作出應對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確,避免疏漏和差錯。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現(xiàn)場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢,有的時候心里確實感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實想放棄這個工作崗位,說實在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是林總、劉經(jīng)理真的也很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。下面由小編給大家?guī)矸康禺a(chǎn)銷售主管個人工作總結(jié)范文,一起來看看吧!房地產(chǎn)銷售主管個人年終工作總結(jié)【一】20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。新員工的培訓學習安排,考核。我我應努力做到:加強學習,拓寬知識面。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。(7)20xx年12月,進行了中正睿城12號樓的開盤。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。票據(jù)管理在票據(jù)管理上,房款收據(jù)齊全后及時開據(jù)收據(jù),保證票據(jù)填制完整、核算準確,尤其是公積金放款客戶。在公司領導英明指導下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作。二、盡職盡責,率先垂范,努力做好銷售本職工作上半年,我?guī)ь^努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關部門建立了長期合作合作關系,既為他們提供業(yè)務支持,也尋求他們的幫助,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決,改進工作,超越自我。自行車庫銷售金額為x萬元。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步改
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