【正文】 實防范措施為重點。檢查消防栓是否完好可用，逃生通道是否順暢，及時清除阻礙物。第五篇：xx年地稅局工作總結(jié)（一）xx年地稅局工作總結(jié)（一）撰寫人：___________日期：___________xx年地稅局工作總結(jié)（一）一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“xx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機，以地稅組建xx周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實干，團結(jié)拼搏，圓滿地完成了各項工作。稅費任務(wù)下達后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行了二級考核，分季進行，將考核指標(biāo)具體量化、細化，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。四是加強清理檢查，實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。五是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務(wù)。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務(wù)。四是規(guī)范了費源征繳臺帳。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對xx的稅收任務(wù)完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組xx年稅費任務(wù)進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔(dān)眾人挑。五、消防安全工作中存在的不足一是職工消防安全意識有待進一步加強。三、及時消除火災(zāi)隱患入冬以來，嚴格落實火災(zāi)隱患點排查工作。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀，查找征管的薄弱環(huán)節(jié)，對基層進行面對面的指導(dǎo)，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預(yù)期的全年各項收入奮斗目標(biāo)。我市地稅收入連續(xù)三年實現(xiàn)了“三級跳”：繼xx年超40億元、xx年超50億元之后，xx年又一次實現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破，%。年，我局繼續(xù)加大科技興稅步伐，進一步加快了網(wǎng)絡(luò)運行速度，安裝了有關(guān)設(shè)備，增強了網(wǎng)絡(luò)的安全性，成功地開通了電話催報系統(tǒng)，完善了電話報稅功能，并成功開發(fā)了稅務(wù)文書管理軟件，規(guī)范了稅務(wù)文書，大大提高了稅務(wù)文書的處理效率和質(zhì)量。年以來，為了實現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)，我局及早動手，精心研究，借鑒往年的成功做法，在集思廣益的基礎(chǔ)上突破陳規(guī)，于年初出臺了《萊州市地稅局年工作目標(biāo)管理考核辦法》，首次采用表格形式對考核內(nèi)容、考核目標(biāo)進行了明確。為了突出組織收入的中心地位，我們在制定《年工作目標(biāo)管理考核辦法》時，加大了對稅收任務(wù)完成進度的考核，對年終超收的，作為特殊貢獻獎予以加分，并加大了分值，以此來鼓勵基層分局多超收、多貢獻。五、健全完善各項規(guī)章制度，建立高效有序的工作運行機制。三、加強基層建設(shè)。４、以活動為載體，將半軍事化管理引向深入。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學(xué)習(xí)了省局黨組關(guān)于縣以下地稅機關(guān)推行半軍事化管理的精神，深刻領(lǐng)會了半軍事化管理的真正內(nèi)涵和實質(zhì)，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎(chǔ)。５、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動。一是細化責(zé)任，明確目標(biāo)。全局上下形成了顧大局，想大局，人人為全局做貢獻的良好局面。這些措施目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，已成為我局精神文明建設(shè)工作的規(guī)范和要求，并在實踐中不斷得到提練、充實和完善。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施，從各單位抽調(diào)了20名同志為兼職信息通訊員，擴大了宣傳力量，下達了硬指標(biāo)，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標(biāo)考核中唯一一項上不封頂?shù)目己隧椖?，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份，還專門邀請市報社、電臺、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓(xùn)班，提供了他們的寫作水平。據(jù)統(tǒng)計，我局稅務(wù)人員共幫助企業(yè)融通資金600多萬元，提供有效信息120多條，舉辦各種培訓(xùn)班8次，新增稅金90多萬元。３、積極開展稅源普查工作和發(fā)票檢查工作。１、加強稅收政策管理。層層簽訂了收入目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)砸死敲實；局機關(guān)全方位向征收一線、向收入工作傾斜，繼續(xù)實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標(biāo)管理考核辦法，將收入任務(wù)完成情況與征收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤，按季考核，連帶獎懲，使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調(diào)動，形成了全員抓收入、保進度的局面。一、采取有力措施，大力組織稅收收入年初，縣人大通過及市局分配任務(wù)為8178萬元，比上年任務(wù)增加 1384萬元，%；由于我縣經(jīng)濟回升乏力，主導(dǎo)稅源效益持續(xù)滑坡，面對這樣嚴峻的稅收形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，理清工作思路，明確工作的中心和關(guān)鍵，采取了強有力的收入工作措施，使稅收收入保持了較好的發(fā)展勢頭；截止5月底，％。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。同時，多下鄉(xiāng)、勤跑腿，協(xié)同代征代繳單位、社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強對零星稅源的源頭控管，堵塞了稅款的跑、冒、滴、漏。另外，我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè)，先后開展分稅種、分項目的稅源調(diào)查和政策調(diào)研十余次，寫出了指導(dǎo)性較強，理論水平較高的調(diào)查報告，先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城、鎮(zhèn)征收土地使用稅等進行了調(diào)查測算，為上級局和全縣征管工作提供了可靠的依據(jù)。４、不斷深化征管改革。在全系統(tǒng)推行了“文明辦稅八公開”制度，實施了服務(wù)承諾，做到熱情服務(wù)，文明征稅，努力提高辦事效率，方便納稅人，這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎，促進了我縣非國有經(jīng)濟的發(fā)展。五、堅持兩手抓，兩手硬，加強精神文明建設(shè)我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導(dǎo)思想，堅持精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實，并取得了豐碩成果。我們把加強班子建設(shè)做為一項首要的工作來抓，確立了“團結(jié)實干，作風(fēng)民主，決策科學(xué)，廉潔勤政”的工作標(biāo)準(zhǔn)，認真研究制定工作措施，真抓實干，講求實效。我們組織了鄧小平理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務(wù)干部周士永同志學(xué)習(xí)活動，寫出了內(nèi)容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)了大家“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的意識。通過組織收看《大案警示錄》等電教片，邀請縣紀(jì)委、檢察院的同志現(xiàn)身說法，以案示法，每月一期廉政作業(yè)，長期堅持黨的“三會一課”制度，定期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，做到寓教于先，警鐘常鳴；三是強化管理，健全制度。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展，在黨員干部中深入開展“地稅垂管后，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論，黨性觀念得到加強