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副校長20xx年度個(gè)人述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-10-29 18:07上一頁面

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【正文】 驗(yàn)匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動(dòng)課堂》。在市縣詩詞協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,我校高度重視詩教活動(dòng)對樹立學(xué)校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。為教師購買筆記本電腦現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。本教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉(zhuǎn)型工作。深入教學(xué)一線,掌握第一手情況。以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的一些成績,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。20xx年以來,受上級(jí)的重視委以副校長之職,除原來的教育教學(xué)工作外,我先后分管過后勤處,寄宿制學(xué)生經(jīng)費(fèi),辦公室等工作。在做好學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作的同時(shí),我也一如既往地作好教育、教學(xué)工作,在教育、教學(xué)工作方面,針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村教育現(xiàn)實(shí)和在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的學(xué)生心態(tài)進(jìn)行矯正教育,努力讓學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和志向,盡量爭取有較多的學(xué)生能刻苦努力地學(xué)習(xí),幾年來凡我所任教學(xué)科學(xué)生成績進(jìn)步明顯,為此自己也榮獲過縣級(jí)三獎(jiǎng)和優(yōu)秀教師稱號(hào)。對工作的認(rèn)真,以至于對教師要求太嚴(yán),時(shí)常批評(píng)別人。尤其在本學(xué)期,汲取南方校園安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面考慮我校內(nèi)外環(huán)境因素,討論制定了詳細(xì)可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項(xiàng)會(huì)議,從學(xué)校作息安排、校門開關(guān)、校內(nèi)巡邏、校門治安、外來人員接洽、學(xué)生接送、突發(fā)應(yīng)急、安全隱患排查整改等各個(gè)層面做出了詳細(xì)地安排,做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé),每一時(shí)刻有人堅(jiān)守;發(fā)放了“致家長同志關(guān)于校園安全一封信”、加強(qiáng)與駐地派出所、交警的溝通聯(lián)絡(luò),全員協(xié)防、共筑安全防線;注重安全教育工作的切實(shí)開展,上好由我所負(fù)責(zé)的安全課、組織好各班安全教育常規(guī)活動(dòng)、開展好每學(xué)期一次的專項(xiàng)應(yīng)急演練,全面提高了全校師生的安全防范意識(shí),增強(qiáng)了師生面對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。在處理好繁瑣的學(xué)校事務(wù)之余,我非常注重自身業(yè)務(wù)水平的提高,絲毫沒有放松教育法律法規(guī)、教育理論的學(xué)習(xí),更加深入地研究上級(jí)文件、政策,發(fā)揚(yáng)民主、決策好學(xué)校重大事務(wù),建立科學(xué)地管理體系,保證學(xué)校辦學(xué)方向的正確性。分則獨(dú)擋一面,合則無往不利,做到校長在一個(gè)樣,校長不在還一樣,真正成為學(xué)校建設(shè)中堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛崗敬業(yè)。四、深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。由于認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,在練好教學(xué)基本功的基礎(chǔ)上,學(xué)校開展了豐富校園文化生活,鼓勵(lì)教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動(dòng)和創(chuàng)新大賽,組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng),大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學(xué)習(xí)的能力,教育教學(xué)水平明顯提升,逐步形成了學(xué)校自身特色。本學(xué)期,組織人員對校內(nèi)綠化樹、甬路鋪設(shè)、學(xué)生休息室、操場排水、存儲(chǔ)取暖煤場地等進(jìn)行改造,為師生提供更大地便利,也為學(xué)校節(jié)省了大量資金。完善的教學(xué)、生活、教育設(shè)施服務(wù)是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我校歷來倡導(dǎo)“自主學(xué)習(xí),合作探究”的理念,教育教學(xué)水平總是在鎮(zhèn)前列,卻難以沖刺鎮(zhèn)前茅。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責(zé)任制,我把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,這樣就更能充分調(diào)動(dòng)老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實(shí)、有效果。強(qiáng)化師德學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。經(jīng)過上一學(xué)期的新班子初步磨合,進(jìn)入20XX年以來更加注重班子的建設(shè),班子在各項(xiàng)工作開展、分管協(xié)調(diào)上有了更多默契,學(xué)校的每一項(xiàng)工作都有相應(yīng)的中層干部負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調(diào)一致,在教師中形成了較好地管理效益。強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升,做好教師表率。打造安全校園。在學(xué)校出現(xiàn)教師與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系事件前,沒能及時(shí)預(yù)見性發(fā)現(xiàn),也就沒法告知校長,出了問題,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員,我難辭其咎。20xx年以來,我校為創(chuàng)建建縣“精神文明單位”、州“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、州“精神文明單位和迎接“普九”、“省檢”、“國檢”等各種檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員忙得氣都喘不過來。幾十年的工作中,我肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“忠誠黨的教育事業(yè)”、“真誠為鄉(xiāng)”、“真心為?!?,的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中為農(nóng)村的基礎(chǔ)教育默默工作。20___年10月,代表學(xué)校在中山區(qū)中考總結(jié)會(huì)上發(fā)言。12月18日,市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。作為副校長,我覺得很重要的工作意識(shí)就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。(二)立足本職,樹立公仆服務(wù)意識(shí)。當(dāng)然,以上成績的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結(jié)果。本月19日全國首張面向中學(xué)生的報(bào)紙《校園楹聯(lián)報(bào)》將在我校創(chuàng)刊。日常檢查性的事務(wù)都由年級(jí)組織實(shí)施,增強(qiáng)了檢查及時(shí)性和針對性。經(jīng)過一年的實(shí)踐證明“三動(dòng)五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評(píng)選中,懷文中學(xué)有教學(xué)能手22人,教壇新秀17人,懷文中學(xué)教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我將認(rèn)真聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,努力把本職工作做得更好??偨Y(jié)一年來副校長的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。一是抓學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃的落實(shí),保證學(xué)校工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,連續(xù)性。我深知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學(xué)校工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé),努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間和諧融洽的工作關(guān)系。俗話說得好:百尺竿頭,更進(jìn)一步,我將正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。除了外出培訓(xùn),學(xué)校每學(xué)月舉行一期班主任培訓(xùn),從班主任常規(guī)工作培訓(xùn)入手,舉辦了 如何培養(yǎng)班干部、黑板報(bào)的版面設(shè)計(jì)、創(chuàng)建班級(jí)文化,提升管理效果 等行之有效的班主任專題培訓(xùn),搭建班級(jí)管理的研討平臺(tái)。我校德育工作始終堅(jiān)持以活動(dòng)為主線,寓教于樂,讓學(xué)生學(xué)做人、學(xué)做事,為學(xué)生的幸福人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開展豐富多彩的教研活動(dòng),努力提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)學(xué)校還多次組織教師外出聽課觀摩學(xué)習(xí)并且參加到這些活動(dòng)中去,魏紅英、萬雪芳參加簡陽市公開課獲小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。在此,我再一次謝謝大家!三、教學(xué)工作,提高教學(xué)管理的效能管理出效益,管理出成績?,F(xiàn)就我一年來的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下:一、不斷提高思想認(rèn)識(shí)如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,讓我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的問題,也是我不懈追求的目標(biāo)。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。深入師生的行動(dòng)不夠。三是關(guān)于職務(wù)和責(zé)任。其他小菜,零碎食品由采購組按低于市場價(jià)格不定點(diǎn)采購,保證了不買高價(jià)菜。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,并及時(shí)將上級(jí)的收費(fèi)文件予以公示。因此,我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。每天我堅(jiān)持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對于上班時(shí)間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。處處以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以合格教師的標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)自己,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想、一切以學(xué)校、教師、學(xué)生的利益為重,熱愛黨的事業(yè),熱愛教師、熱愛學(xué)生,兢兢業(yè)業(yè)。第三篇:副校長個(gè)人述職報(bào)告:副校長述職報(bào)告副校長個(gè)人述職報(bào)告 4 4 篇:副校長述職報(bào)告3 3 篇作為學(xué)校的副校長,為本的工作作一個(gè)述職報(bào)告,下面是網(wǎng)分享的副校長述職報(bào)告。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。品行教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,努力創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。以活動(dòng)為抓手,全體學(xué)生參與,實(shí)施素質(zhì)教育,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。本學(xué)年我擔(dān)任五(2)班語文和品德與社會(huì)兩門學(xué)科的教學(xué)工作。此外,服從全局工作需要,本年度還參與了“白河經(jīng)驗(yàn)”總結(jié),全市縣級(jí)干部作風(fēng)教育整頓考試命題閱卷,十七大精神宣講,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公選,全市黨校工作會(huì)議的材料準(zhǔn)備,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研,“綠色經(jīng)濟(jì)與安康發(fā)展”委員論壇等專項(xiàng)工作和活動(dòng)。,遏制下滑,努力降低規(guī)模下降幅度。,強(qiáng)化管理,確保教學(xué)正常運(yùn)行?,F(xiàn)就一年來履職情況報(bào)告如下:2010年是黨校函授教育開辦以來形勢最為嚴(yán)峻的一年,面對生源縮減、競爭激烈、學(xué)歷減效、規(guī)模下滑等一系列新的挑戰(zhàn),我把履職的重心鎖定在強(qiáng)化管理、確保教學(xué)正常運(yùn)行,全力招生、降低函授下滑幅度,出擊外聯(lián)、探求聯(lián)合辦學(xué)新路徑三個(gè)基本方面。(3)在微觀管理上,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“服務(wù)為本、教育為基、制度為范、活動(dòng)為體”的基本管理模式,著力形成站、班雙層管理機(jī)制,突出抓好“四率”,即到課率、準(zhǔn)時(shí)開課率、作業(yè)收繳率、學(xué)員鞏固率。貫徹這一思路,在招生工作中,一是加大宣傳力度,職能部門通過電視、報(bào)紙、通信、專欄等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,做到了信息傳遞到位。在此,我衷心地感謝關(guān)懷、指導(dǎo)過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和與我一起工作的全體老師,謝謝你們!過去的一年,我們在平凡的時(shí)光里也收獲到了屬于我們的平凡成績,現(xiàn)將本人一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)如下:本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,恪盡職守,顧全大局。經(jīng)過一年來的努力,學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升,令我倍感欣慰。重視班主任工作,加強(qiáng)家校聯(lián)系,每學(xué)期都要召開數(shù)次班主任工作會(huì),布置落實(shí)具體工作,每學(xué)期至少召開一次全校家長會(huì),與家長共同探討孩子的成長教育。
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