【正文】 謝謝大家！所長競聘演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：大家好！我叫xxx，今年xx歲，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)就職于xxx，任xx。識大體、謀大事。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作后，是黨培養(yǎng)我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠于黨；加入黨以后，是黨使我樹立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。站一線，倍爭先：作為基層所的領(lǐng)導，時時處處以身作職，做帶頭人，做到群眾聽得到聲音、看得到身影，對日常工作要有干勁、重點工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點工作要有韌勁。心相印、緊密聯(lián)：要關(guān)心群眾、愛護群眾，走群眾路線，與群眾緊密相聯(lián)。生命的意義在于拼搏，社會是每個人展示自我的競技場，物競天擇，適者生存，是自然界永恒的定律。狠抓稅務干部的學習教育。年以來，稅務所被授予“全省地稅系統(tǒng)文明單位”、“全市地稅系統(tǒng)文明單位”，先后創(chuàng)建成為市級青年文明號單位、區(qū)級文明單位、市級青年文明號示范集體，在年全市“五一勞動表彰大會”上，稅務所被市委、市政府授予全市模范集體榮譽稱號；政風行風評議活動在全鎮(zhèn)20多個參評站、所中榮獲第一名。對職工生活上多關(guān)心，工作上嚴要求，營造關(guān)心人、理解人、和諧共事的良好氛圍，團結(jié)帶領(lǐng)全所同志，完成上級交給的任務。主要理由是：⒈具備了中層正職的領(lǐng)導能力，作為中層正職領(lǐng)導，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。以防為主，狠抓落實。⒉成立線損管理小組，對，低壓臺區(qū)進行管理。八、提高供電可靠性：⒈加強巡視消除安全隱患。由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！所長競聘演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今天，我能有幸走上講臺與大家交流思想，展示才華，競聘城市供水所分管機關(guān)、政工、工會工作的副所長，是我多年來追求上進、孜孜以求的夙愿，更是領(lǐng)導和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。特別是必須尊重所長的核心地位，維護所長的權(quán)威，擺正位置，當好配角，積極調(diào)研，當好參謀。作為分管政工工作的副所長，理應將做人的工作擺在首位，健全組織建設，以黨團共建為核心，著力抓好干部職工隊伍建設。四是激發(fā)活力樹形象。一是擺正位置，當好配角。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。工商行政治理機關(guān)作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機關(guān)，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執(zhí)政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政治理的能力建設?？茖W合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標計劃的有力武器?？傊?，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。xx如何實現(xiàn)2020年全面建成小康社會宏偉目標，是擺在全市黨員干部群眾面前的一個重大課題。我將樹立服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，始終將優(yōu)化xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為工作的重點。以抓項目、促招商為重點，培育新增稅源；以抓服務、促發(fā)展為重點，涵養(yǎng)現(xiàn)有稅源；以抓協(xié)稅、促穩(wěn)定為重點，挖掘潛在稅源，切實增強地方財政實力，管好財、用好財，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、建設民主、繁榮文化等建設小康的具體舉措奠定堅實的經(jīng)濟基礎。從十六大提出“建設”到十八大提出“建成”，一字之差，體現(xiàn)了黨的信心與決心、責任和使命、承諾和諾言，說明了黨的根基更牢，人民群眾生活水平更高、幸福指數(shù)更強！xx市歷史悠久，人靈地靈。必須把隊伍的力量科學合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。三、充分運用激勵機制，做到治理制度化。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍，作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。增強班子團結(jié)。假如這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務優(yōu)質(zhì)化，治理制度化。因此，作為分管機關(guān)工作的副所長，在著力抓好機關(guān)文明建設，倡導并切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風的同時，必須勤下基層，通過各種渠道，對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客觀、真實的了解和把握，讓群眾講實話，道實情，從而了解真情況，求得真規(guī)律，再結(jié)合實際，創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作：一是當好參謀擺正位。我從小愛好文學，具有良好的文學基礎，xx歲開始發(fā)表散文、小說，多次在市、局開展的征文、演講、建言獻策活動中獲得獎項。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。⒍加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務指標。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規(guī)章制度。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。年至年擔任變電站班長，年至今擔任供電營業(yè)管理所副所長。如果組織和大伙選擇了我，我將認真履行職責，盡自己的所能，帶好隊伍收好稅，認真貫徹落實區(qū)局黨組的指示精神，以依法治稅為宗旨，以組織收入為中心，以內(nèi)部管理和隊伍建設為保障，以強化征管為手段，全面加強各項工作。在去年以來開展的政風行風評議活動中，稅務所把優(yōu)質(zhì)服務融入到征管、執(zhí)法的每一個環(huán)節(jié)，時時處處以為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境為前提，以規(guī)范稅務部門自身執(zhí)法行為為著力點，優(yōu)化納稅服務，文明規(guī)范執(zhí)法，構(gòu)筑了人和稅興的良好局面。為了掌握稅收知識，我刻苦鉆研業(yè)務，始終不放松學習，于年獲取了“省級業(yè)務能手”稱號。改革，加大了競爭的力度。嚴監(jiān)管、重經(jīng)檢：綜合監(jiān)管是一項新的監(jiān)管模式，必須認真抓、（不斷完善，不斷深化）；（整頓市場經(jīng)濟秩序是每年的重頭戲，必須全力抓；每年的專項整治是一項民心工程，必須盡力抓；經(jīng)濟檢查工作是工商部門的重要職責，要不懈抓。自身嚴、不松弦：平時嚴格要求自己，做到一身正氣知自愛、兩袖清風能自尊。二、我競聘的原因：因為我是中共黨員，我的責任是接受組織挑選，服從組織按排；我的競聘動機是：實現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；目的是：多挑重擔，多擔責任，多作貢獻。下面請允許我闡述我的理由：一、對所長的認識我認為作為所長要具備四種素質(zhì)：政治素質(zhì)要硬，就是要具有鮮明的黨性意識；一句話政治上靠得??；業(yè)務素質(zhì)要強，能勝任各項工作。如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風，提高自身素質(zhì)，在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻。我的工作態(tài)度是：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛?cè)徇m度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關(guān)心、少冷漠；刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務就及時予以保障。20xx年，我社營業(yè)室貸款收息x萬元，比20xx年增收xx萬元，今年xx月末，營業(yè)室收息xx萬元，又比去年同期多收xx萬元。我叫xx，現(xiàn)年27歲，xx鎮(zhèn)人，中共黨員，大專文化程度，助理經(jīng)濟師職稱。在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導交給的任務。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所財務預算和決算。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上，大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30%左右，但是缺乏適應當前技術(shù)和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。4．加強財務管理，改善所財務辦公條件購買財務軟件，實現(xiàn)計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統(tǒng)。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題，由于我所原來為事業(yè)單位，對出租房屋沒有經(jīng)驗，前一段時間出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設專門機構(gòu)、專門人員負責現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構(gòu)加強對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式?；谝陨显?，此次我參加競選所長。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。我有這樣的信念，就是：今日不中還努力，他年功成會有期。達到三個理念助創(chuàng)新、四個統(tǒng)一有提升。我的決心和措施是：職務升、心不變：即為人民服務的宗旨不會變，自己公仆的身份不能變。三、我競聘的優(yōu)勢思想純、意志堅:我有純樸的無產(chǎn)階級思想，堅定的共產(chǎn)主義信念。要有深明的大局意識。各位領(lǐng)導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。）容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。對400V的管理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。首先感謝局領(lǐng)導給我這次演講、競聘的機會。線路及設備：經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。加強臺區(qū)的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。今天，我參加分局的中層干部正職競聘，這是第二次，與上次一樣，我的心情既激動，又坦然，所不同的是，今天我將面臨著更大的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導素質(zhì)要高，即要講究領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導方法，要有精明的領(lǐng)導意識，和群眾意識，要善于領(lǐng)導，巧于領(lǐng)導，敢于領(lǐng)導。有強烈的事業(yè)心，和爭優(yōu)創(chuàng)新