【正文】 發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短地時間內把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作地有序進行。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大地設備一一做了登記。三、加強了對醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分， 衛(wèi)生員工 作職責規(guī)章制度的制訂與管理工作。九、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。每周一大掃，周周有檢查。***鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。 新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。 下半年警務室的新建，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設備，保證了醫(yī)院 安全任務的成功展開。首先， 為降低運營成本， 對食堂施行了承包， 加強了伙食監(jiān)視。既保證了安 全施工，又到達了物盡其用的手段。但是我 科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到，及時完成了院內各種零 星維修任務，保證了水、電的及時到位和空調電燈等設備設備的 有效運轉。為此，我科將從以下幾個方面做起：一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。醫(yī)院后勤工作總結11當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。20xx年之前，我院食堂一直以自營為主，投入大，運營成本高。此外，根據我院的特點，食堂里有200多名老人，有100多名精神病患者。第五，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。四、堅持學習，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。得到領導和大家的一致好評。計劃、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產隱患和事故的發(fā)生。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。二、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費?？v觀多少電力安全事故，都是由于人員違章、麻痹、不負責任的行為所致。在責任意識的驅使下，就會想盡辦法去完成每一項工作任務。在我們的工作中，一個人的能力固然重要，然而責任更勝于能力，責任才是決定工作成敗的關鍵。《責任勝于能力》一書以大量的事實，通過一系列的案例，以通俗的語言，闡述了責任與能力的辯證關系，深刻地剖析了“責任勝于能力”的行為準則，揭示了責任的深刻內涵，得出了責任是企業(yè)發(fā)展的核心價值觀。這些都需要在以后的工作中加以改進。同時保證了水、電、網絡的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，x月份對食堂進行外包競標。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿出處理方案。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、物資計劃、采購管理醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。今年x月份成立xx區(qū)，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。第四，立足本職，積極做好物資采購工作。今年3月，我所在的部門組織了原鍋爐房的拆除工作，并于6月建造了北墻。三是適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。但后勤任務又是 必不可少而且至關重要的。在我科，還具有很多弱點和不足，比較明顯的是： 任務方案性和主動性不強，平常進修不夠。第四，據守崗位，及時完成維修任務。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。針對白蟻繁 衍及生長特性， 我科清醒地認識到， 白蟻對病人的身體損害之大， 對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強，積極展開了白蟻的防治任務，為保 護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。 上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務， 雖然工夫緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫，就完成了任務。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作醫(yī)院后勤個人工作總結對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。兩項為醫(yī)院節(jié)約 元。醫(yī)院后勤工作總結8半年來在醫(yī)院的正確領導下， 經過全科同志的努力， 較好 地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領導匯報如下一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)， 是一 項復雜的系統(tǒng)工程， 從原來的幾千平米擴大到 3 萬多平米， 面 積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)， 在人少事多的情況下， 導致后勤工作難度加大， 后勤工作曾一 度出現(xiàn)慌亂狀況， 往往是顧了這里忘了那里， 管了維修又疏忽 了供應，通過整改加強了科內協(xié)調，全科工作人員立足本職， 改變觀念意識， 抓好以人為本的管理， 是醫(yī)院后勤保障的工作 關鍵， 樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性， “以 樹立 顧客為中心”的`服務理念，慌亂局面得到改善。也給部分科室地工作造成了影響及危害。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的39。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。，提高總務科人員業(yè)務技術水平。(四)以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機，認真搞好全院清潔衛(wèi)生在院領導的重視和領導下，在各個科室的努力下，全院各科室對衛(wèi)生死角進行徹底的清掃，統(tǒng)一除“四害”，進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。(一)熱情服務，做好日常維修工作醫(yī)院總務科年終總結我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節(jié)省開支。4）為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工作中充分利用經濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節(jié)能指標。三、采取有效的節(jié)能措施為了降低電能的消耗，針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。在樓頂上的消防管道、排風管道由于風吹日曬，油漆脫落，有的已生銹，嚴重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。做到接報及時、處理及時，減少返修率。克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標。經常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院xx余臺空調的安裝工作。醫(yī)院后勤工作總結3一年來，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院領導班子共同努力，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個方面向各位代表匯報如下：一、思想和學習情況今年以來，根據院黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對，通過參加黨委理論中心組的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿，另外運出原來東院余下的10多根線桿，至此，院內現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運出，余下的也將于近日運走。第三，主樓后鋪設方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設增添了色彩。為節(jié)約資金，隔離網使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架，減少了費用支出。在平時的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。（3）通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式，積極宣傳吸煙有害健康等知識。（2）嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。（2）加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。（1）認真學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障；二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。對采購物資供應嚴格按院文件執(zhí)行，對脫離實際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報院領導，一邊隨時調整、修訂。對安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看，有難度的要及時做出方案討論后執(zhí)行，并督促執(zhí)行情況，通過不斷總結經驗改進工作。四、控制成本核算，提升服務水平（一）為控制成本我們經常利用開會時機教育員工，加強員工的成本意識、發(fā)揚主人翁精神，從一點一滴體現(xiàn)愛院如家。二、強化隊伍建設，嚴抓勞動紀律在日常的管理工作中，嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評，及時提出整改措施。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。二、車輛管理及維護嚴格用車制度，統(tǒng)一調度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。3）定期清洗空調回風口處，以免影響回風效果。定期對配電設備維護和清掃除塵。各病區(qū)病房的照明燈光維修。為了總結經驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：一、日常維修工作的開展xxx工程部克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。派遣后勤任務人員培訓進修，以順應實際任務的需求。為保證食堂任務安全成功地展開，我科完美了相關規(guī)章制度，晉升了內部管理程度。為了改變這一情況，經院辦公會研究決議，今年對食堂進行對外承包。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設備，保證了醫(yī)院安全任務的成功展開。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿出處理方案。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。了解市場價格，堅持“質好價優(yōu)”原則，杜絕關系進貨的不良狀況。做好創(chuàng)建資料的補充工作。以下是小編整理的醫(yī)院后勤工作總結，希望對大家有幫助！醫(yī)院后勤工作總結120xx年上半年，后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結如下：一、水電安全管理方面20XX年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。三、加強氧氣、消防、污水處理管理氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。深得消防管理部門的好評。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。醫(yī)院后勤工作總結2當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。從目前的運轉情況來看，根本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段。在我科，還具有很多弱點和不足，比較明顯的是：任務方案性和主動性不強，平常進修不夠。但后勤任務又是必不可少而且至關重要的。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開及關；使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要盡量減少待機消耗；根據合理光照的原則，限盞照明；根據實際需要，手動控制電源（如對地下車庫的照明，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法，減少電耗）。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績。主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。我科積極響應這一決定，協(xié)調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。醫(yī)院后勤工作總結320xx年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)