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倉庫管理員職責(zé)5篇(存儲版)

2024-10-28 17:50上一頁面

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【正文】 總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。3改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。做好倉庫的定期盤點工作,負責(zé)統(tǒng)計各部門每月的報損數(shù)率。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資清晰熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能,分類堆放,填寫分明。五、倉庫管理程序1.上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門、窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。7.合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。12.要按規(guī)定尺寸,保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即使開門通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)。18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管部門遞交。16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門,不允許延誤甚至遺失。10.入庫物資嚴格把好驗收關(guān),做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫,所有材料先進先發(fā),后進后發(fā),以防保管期過長變質(zhì)。5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,檢查消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管部門報告。出庫:同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負責(zé)人簽字認可,同樣一式三聯(lián),交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。防止蟲鼠的危害。7S的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)7S的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。(3)正文。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。第四篇:倉庫管理員職責(zé)倉庫管理員工作職責(zé)倉庫管理員工作職責(zé)工作職責(zé):1.負責(zé)倉庫的日常管理維護事務(wù)2.按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點,按倉庫管理制度查驗數(shù)量3.將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料5.每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存。第三篇:倉庫管理員職責(zé)倉庫管理的基本任務(wù)1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫商品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;2.做好倉庫商品的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)商品,并及時跟蹤作業(yè)商品的發(fā)送,協(xié)助財務(wù)管理組對商
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