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正文內(nèi)容

交接制度本站推薦(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 章和其他實(shí)物等,必須交接清楚,移交人員從事會(huì)計(jì)電算化工作的,要對(duì)有關(guān)電子數(shù)據(jù)在微機(jī)上進(jìn)行實(shí)際操作,以檢查電子數(shù)據(jù)的運(yùn)行和有關(guān)數(shù)字的情況,在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。第三章 接管會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)時(shí),移交人員要按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交,接管人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,并注意以下幾點(diǎn):現(xiàn)金要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交。移交清冊(cè)一般應(yīng)包括:?jiǎn)挝幻Q、交接日期、交接項(xiàng)目、交接內(nèi)容、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名、移交清冊(cè)頁(yè)數(shù)以及需要說(shuō)明的問(wèn)題和意見(jiàn)等。特點(diǎn):不及時(shí)、但是清楚匯報(bào)事情的回復(fù):收到方務(wù)必及時(shí)回復(fù)“收到”、“如何處理....”交接事情的回復(fù):收到方務(wù)必及時(shí)回復(fù)“收到”匯報(bào)事情的對(duì)象:各部門職員對(duì)主管、主管對(duì)校長(zhǎng)等等交接事情的對(duì)象:各部門之間、各部門成員之間匯報(bào)或交接回復(fù)的時(shí)間:電話或當(dāng)面匯報(bào)、交接方式立即回復(fù);短信、飛信方式在2分鐘內(nèi)回復(fù);匯報(bào)事情的獎(jiǎng)懲:沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間完成指令或任務(wù)且沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)或交接工作的,按照失職處罰;按規(guī)定時(shí)間處理好事情且處理完美的按工作優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì)合肥導(dǎo)航教育 二零一四年六月三十日第五篇:A會(huì)計(jì)人員交接制度會(huì)計(jì)人員交接制度第一章 總則為了規(guī)范會(huì)計(jì)人員的管理,確保會(huì)計(jì)人員變動(dòng)崗位時(shí),區(qū)分清楚崗位變動(dòng)前后崗位責(zé)任人的責(zé)任,確保會(huì)計(jì)工作的前后銜接,防止賬目不清、責(zé)任不清等混亂現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位具體情況,制定本制度。第二條、適用范圍 公司全體入職員工 第三條、定義員工終止、解除或者被公司解除雇傭關(guān)系,離開(kāi)公司的情況。第十二條 工作移交:在直線主管的指導(dǎo)下,承接人根據(jù)《工作交接表》,逐項(xiàng)清點(diǎn)確認(rèn)移交人交接的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和實(shí)物資料。包括但不限于已完成、進(jìn)行中、已規(guī)劃崗位工作的預(yù)算進(jìn)展情況,特別是對(duì)外部單位已發(fā)生未報(bào)銷費(fèi)用的清理。各崗位人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,完成工作交接,并給予后續(xù)提醒和指導(dǎo)。交接人員及指定交接人員做好詳細(xì)的交管工作,雙方負(fù)責(zé)制;交接人必須全面及時(shí)的完成交接工作,接收人必須考慮全面,做好交接期間的督促及監(jiān)督工作,并對(duì)于不完善的工作負(fù)責(zé)協(xié)助完善,并交由案場(chǎng)經(jīng)理及銷售經(jīng)理審核確認(rèn)通過(guò),方可辦理下一步手續(xù)。第
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