中小企業(yè)財務管理調查問卷大全(存儲版)
【正文】 種防范應收賬款風險的有效措施。；實施財務總監(jiān)委派制，實行財務監(jiān)督。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。2000年畢業(yè)于清華大學財務管理專業(yè)，高級企業(yè)管理咨詢師，OrcaleDBA，自2002年陸續(xù)出版軟件管理、項目管理、企業(yè)級應用書籍若干；2004年開始創(chuàng)辦公司，一直以“科技創(chuàng)造夢想，夢想推動科技”的服務理念，專注于中小企業(yè)信息化咨詢與人才培養(yǎng)服務。3．企業(yè)內部網的建設狀況：□ 已建立□ 正在建設□ 正在計劃□ 未計劃4．企業(yè)是否已經接入互聯(lián)網：□ 是□ 否5．企業(yè)是否有自己的網站：□ 沒有□ 有，網址是： __________________________6．企業(yè)目前已經應用的信息化系統(tǒng)（可多選）：□辦公自動化系統(tǒng)□在線學習管理系統(tǒng) □人力資源管理系統(tǒng) □電子文檔托管系統(tǒng)□客戶關系管理系統(tǒng) □項目管理系統(tǒng)□即時通信系統(tǒng)□在線考試系統(tǒng)□調查問卷系統(tǒng)□知識庫系統(tǒng)□在線幫助系統(tǒng)□供應鏈管理系統(tǒng)□財務管理系統(tǒng)□資源規(guī)劃系統(tǒng)□電子商務系統(tǒng)□其他 __________7．您認為企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)還有哪些需要提高和完善的地方：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________三、信息化需求1．您認為貴單位在信息化建設中存在的最主要的困難（可多選）：□ 政策環(huán)境不足□ 第三方機構和社會服務平臺所構建的信息化服務支撐環(huán)境不足□ 過去的信息化建設項目效果不明顯，信心不足□ 信息化服務商缺少專門針對中小企業(yè)需求的產品、服務和解決方案□ 信息化產品和服務性價比不當2．您希望得到哪些方面的支持（可多選）：□ 政策支持□ 標準化支持□ 服務支持□ 資金支持□ 信息化推廣與人才培養(yǎng)□ 技術支持□ 市場支持□ 其他 __________3．企業(yè)計劃投資的信息化系統(tǒng)（可多選）：□辦公自動化系統(tǒng)□在線學習管理系統(tǒng) □人力資源管理系統(tǒng) □電子文檔托管系統(tǒng) □客戶關系管理系統(tǒng) □項目管理系統(tǒng)□即時通信系統(tǒng)□在線考試系統(tǒng) □調查問卷系統(tǒng)□知識庫系統(tǒng)□在線幫助系統(tǒng)□供應鏈管理系統(tǒng) □財務管理系統(tǒng)□資源規(guī)劃系統(tǒng)□電子商務系統(tǒng)□其他 __________4．預計2012年貴單位在信息化中的投入資金會在：□ 1萬以下□ 1萬—5萬□ 5萬—50萬□ 50萬—100萬□ 100萬—300萬□ 300萬以上四、信息化效果評價1．您認為目前企業(yè)信息化的應用在多大程度上解決了企業(yè)現(xiàn)存的問題：□ 很大程度上解決□ 部分解決□ 不甚明顯□ 沒有解決2．您認為信息化對企業(yè)運行過程中的哪些方面起到了顯著推進作用（可多選）：□ 生產與研發(fā)方面□ 客戶管理方面□ 市場與營銷（銷售）方面 □ 內部管理與競爭力提升方面□ 其他 _______________五、您對本次信息化的整體評價和建議有哪些：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________。已有成熟信息化管理系統(tǒng)的企業(yè)，請參與本公司主辦的其他活動。(六)應加強對存貨和應收賬款的管理近年來，很多中小型企業(yè)陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。中小企業(yè)要采取合理的股利政策，不斷提高企業(yè)留存收益，進而增加企業(yè)積累，保證企業(yè)自我發(fā)展所需資金來源，同時要兼顧各方利益，建立科學的激勵機制。（三）完善資金管理機制，提高資金使用效益中小企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資金支持。在企業(yè)的財務管理中，要注重以人為中心，充分體現(xiàn)出以人為本，并在此基礎之上實現(xiàn)對財務人員行為的規(guī)范，建立權利和責任相統(tǒng)一的財務運行模式。另外，公司沒有或無法建立內部審計部門，即使有也很難保證內部審計的獨立性。（二）公司財務
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1