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正文內(nèi)容

家裝業(yè)務(wù)員培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(zhǎng)。加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從20xx年開(kāi)始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。經(jīng)過(guò)努力客戶資源開(kāi)始量積累,不知不覺(jué)中xxx年的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)裝修知識(shí)一無(wú)所知的39。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?,所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。在這一年里讓我從新的認(rèn)識(shí)了自己,找到了自身的價(jià)值,雖然我這一年的業(yè)績(jī)不好但是我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,我的基礎(chǔ)已經(jīng)打好,就讓即將到來(lái)的xx做為我去實(shí)踐的基石,我相信在xx這個(gè)最優(yōu)秀的品牌裝飾公司會(huì)成為我人生中最寶貴的人生旅歷。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場(chǎng)的不同需求,這樣才知道主要主攻哪些客戶群,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不段的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,要充分利用自己的工藝優(yōu)勢(shì),材料特點(diǎn),分析對(duì)方報(bào)價(jià),并強(qiáng)調(diào)我們的39。其中,對(duì)于出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)主要包括:產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購(gòu)產(chǎn)品量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運(yùn)輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。,并附本給業(yè)務(wù)經(jīng)理和張經(jīng)理。,另外一份給到相關(guān)業(yè)務(wù)人員留樣。業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并簽名以后,業(yè)務(wù)員需把大貨生產(chǎn)單交由杜總簽字批準(zhǔn)。,業(yè)務(wù)人員應(yīng)先發(fā)郵件給到工廠張經(jīng)理確認(rèn)是否可以滿足客人修改,并附本給杜總,銷售經(jīng)理和工廠跟單。 檢驗(yàn)確認(rèn)大貨數(shù)量和品質(zhì)都符合要求以后,大貨才能夠確認(rèn)已被完成。業(yè)務(wù)人員必須在一個(gè)工作日內(nèi)把客戶投訴表完成并直接發(fā)給工廠張經(jīng)理,并附本給杜總,銷售經(jīng)理,工廠張經(jīng)理,生產(chǎn)跟單和qc人員工廠方面必須在兩個(gè)工作日內(nèi)填寫并解釋導(dǎo)致客訴的相關(guān)原因,并且告知解決辦法以及以后避免再次發(fā)生的方法和注意事項(xiàng)。公司新信息,促銷等信息發(fā)給客戶。,業(yè)務(wù)人員開(kāi)始催款,并要求在出貨前(或商定付款日前)結(jié)清所有貨款。:各款各色開(kāi)始大貨生產(chǎn)前需要用正確的大貨物料各做一個(gè)完全正確的大貨產(chǎn)前樣給到業(yè)務(wù)人員確認(rèn)。,并在每天的早上把最新的進(jìn)度表發(fā)給所有的業(yè)務(wù)人員,詳盡列明客戶要求制作pi(合同),合同由業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并且由杜總簽名以后掃描(或傳真)發(fā)給客戶,要求客戶按照pi(合同)安排定金或者開(kāi)l/c(或者客人通知已匯款)或者l/c后,制作大貨生產(chǎn)單。此打樣才算生產(chǎn)完成。如果客人樣品急需或者樣品特殊的話,業(yè)務(wù)員需先生產(chǎn)跟單郵件確認(rèn)以后方可答復(fù)客人。第五篇:家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):瀏覽所有未讀郵件,記錄當(dāng)天要處理的事情。除了自己多觀察了解以外,還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出,總結(jié)一年來(lái)的工作心得我覺(jué)得對(duì)公司和工藝一定要很熟悉。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談話,因?yàn)橹挥袑I(yè)才能幫他解決問(wèn)題,所以交談中可以解決很多問(wèn)題,客戶也愿意把裝修交給專業(yè)的公司來(lái)負(fù)責(zé)。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解,也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個(gè)人的智慧,把事情做到極至。通過(guò)努力,20xx年公司先后榮獲xx“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“XXxx最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲20xx“xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門審核。20xx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的39。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、xx購(gòu)物廣場(chǎng)、xx廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程。全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!家裝業(yè)務(wù)員工作總結(jié)2xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、xx購(gòu)物廣場(chǎng)、xx廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程。全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。第四篇:家裝業(yè)務(wù)員工作總結(jié)家裝業(yè)務(wù)員工作總結(jié)5篇家裝業(yè)務(wù)員工作總結(jié)1一年轉(zhuǎn)眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。第二章 業(yè)務(wù)員日常工作規(guī)范條例業(yè)務(wù)員嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定。第三篇:家裝業(yè)務(wù)員管理制度家裝業(yè)務(wù)員管理制度為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行,維護(hù)公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。在客戶電話名單作為信息商品被拍賣的情況下,擁有一份客戶電話名單,通過(guò)電話聯(lián)系客戶不失為一個(gè)捷徑。有些小區(qū)物業(yè)公司是在交房前一周才入住小區(qū)開(kāi)展工作,所以你要抓住這個(gè)特點(diǎn),提前與物業(yè)公司建立聯(lián)系。老小區(qū)的情況是鄰里比較熟悉,有些老人成天都在小區(qū),因此業(yè)務(wù)員可以與老人們拉拉家常,談一些家裝不環(huán)保對(duì)老人或孩子的危害性,與老人建立好關(guān)系,與小區(qū)的傳達(dá)員、看門人形成非常熟的關(guān)系,通過(guò)一個(gè)客戶一個(gè)客戶地突破和關(guān)系力量的推薦,待上十天半個(gè)月做成四五個(gè)單是沒(méi)有問(wèn)題的,關(guān)鍵就是一定要想辦法與小區(qū)人員打成一片,不要讓保安把你趕走,造成小區(qū)居民的反感!第二節(jié) 客戶電話名單電話營(yíng)銷是現(xiàn)代發(fā)展起來(lái)的一種營(yíng)銷方式,它能在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)電話聯(lián)系更多的客戶,是最經(jīng)濟(jì)的一種業(yè)務(wù)方式。主要方法就是以公司新開(kāi)工工地為中心,經(jīng)常性到開(kāi)工工地的樓上樓下左鄰右舍或附近單元樓棟去尋找客戶,一旦發(fā)現(xiàn)客戶以后,就可以領(lǐng)著他們到施工工地去參觀,大部分客戶為穩(wěn)妥裝修起見(jiàn),都會(huì)主動(dòng)去左鄰右舍參觀學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)員抓住這個(gè)機(jī)會(huì),接觸客戶的概率就比較大,一旦客戶參觀完施工工地以后,可以領(lǐng)他們?cè)偃タ纯雌渌墓さ鼗驑影彘g,并帶領(lǐng)客戶上公司參觀。有的公司反映說(shuō)小區(qū)業(yè)務(wù)不好做,我想不是業(yè)務(wù)不好做,而是公司只求結(jié)果卻不做前面的準(zhǔn)備過(guò)程。家裝業(yè)務(wù)談得好,也不是僅靠專業(yè)知識(shí)就行,與人溝通關(guān)鍵在于自己的綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)員平時(shí)應(yīng)該多看一些報(bào)紙、雜志,了解國(guó)內(nèi)外的大事小情,并善于將這些轉(zhuǎn)化成為與客戶溝通時(shí)的談資。這樣就知道自己每天的工作了,你才可以稍做放松,否則你就要全力以付。我是想要還是一定要生命源于想,成于做!每個(gè)人都有一些惰性,如果不是一定要做,不是一定想要,而只是希望把業(yè)務(wù)做好,大多數(shù)人是做不好的。我出去做業(yè)務(wù)什么也不想,就要想辦法見(jiàn)到客戶,想辦法量房。所以,請(qǐng)你用一顆感恩的心,去感謝身邊所有的人,去感謝生命中的每一種經(jīng)歷。學(xué)習(xí)的心態(tài)剛做業(yè)務(wù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),不會(huì)溝通沒(méi)有關(guān)系,只要你有學(xué)習(xí)的精神就足夠了。請(qǐng)你記住:你要的是成功,是掙錢,是創(chuàng)造美好的生活,為實(shí)現(xiàn)這些,你就必須去改變自己。是企業(yè)家。人生,就是銷售的過(guò)程。不會(huì)推銷的人,很難會(huì)取得偉大的成功。一個(gè)業(yè)務(wù)員,就是一個(gè)銷售公司,從企業(yè)那里購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品,再把它推銷出去,不用雇用管理人員,不用雇用生產(chǎn)人員,不用建庫(kù)房,不用聘營(yíng)業(yè)員,但卻完全可以創(chuàng)造偉大的業(yè)績(jī)。所以,請(qǐng)記住一句話:要想業(yè)務(wù)做的好,必須成為行業(yè)里的專家!所以請(qǐng)你立即開(kāi)始學(xué)習(xí)塑造自己專業(yè)的形象。團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)當(dāng)今社會(huì),個(gè)人英雄主義很難成功,合作致勝的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。但是每個(gè)月業(yè)務(wù)之星(當(dāng)月簽單額最高的業(yè)務(wù)員)都被一個(gè)30多歲的女業(yè)務(wù)員所獲得。所以,如果你想做一個(gè)成功的家裝業(yè)務(wù)員,你想取得更好的業(yè)績(jī),首先要做的,就是梳理自己的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)自己制訂的目標(biāo),下最大的決心:一、個(gè)人夢(mèng)想體系我需要什么——可以說(shuō)每
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