【正文】 為要做好專業(yè)部工作首先要做好專業(yè)調(diào)研工作。多年來(lái)本人始終認(rèn)為，要改變目前學(xué)生狀況，關(guān)鍵在學(xué)風(fēng)問(wèn)題，如果學(xué)生能把精力放在學(xué)習(xí)上，那許多問(wèn)題都可迎刃而解。從學(xué)生剛步入社會(huì)，要參加企業(yè)面試以及剛開始工作時(shí)應(yīng)掌握的一些知識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，組織老師編寫了一些實(shí)用的、圖文并茂的ppt課件及視頻作為教學(xué)內(nèi)容，對(duì)學(xué)生走向工作崗位時(shí)有所幫助。（二）存在的問(wèn)題在專業(yè)部管理工作中創(chuàng)新不夠，許多事情按部就班。并要求每位教師莊嚴(yán)承諾，簽下師德師風(fēng)承諾書。如：金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)、教代會(huì)提案收集等。以人為本，實(shí)行德育導(dǎo)師制。舞蹈社團(tuán)籃球隊(duì)。在中共十八大召開期間，專門組織教職工，特別是工會(huì)委員、黨團(tuán)員一起集中多功能教室觀看視頻，深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提升工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員的綜合素質(zhì)。我們進(jìn)一步完善教工之家的建設(shè)工作，使之真正成為教工的溫馨家園。未發(fā)生火災(zāi)事故。未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。標(biāo)準(zhǔn)化管理方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽。請(qǐng)公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn)，到項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn)，提高分公司管理人員的認(rèn)識(shí)。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結(jié)合，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度，自覺(jué)帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺(jué)行動(dòng)，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。全面加強(qiáng)人才建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心，以“以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全及自我防范意識(shí)，加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。按要求撰寫讀書筆記，針對(duì)學(xué)習(xí)情況寫出心得體會(huì)，并在班子會(huì)上進(jìn)行交流，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)了道德修養(yǎng)，提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。教育培訓(xùn)方面：年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，年初完成了對(duì)全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，請(qǐng)專業(yè)人員給職工講授消防安全知識(shí)、滅火及逃生的常識(shí)、程序并組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。將安全、質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)傳達(dá)到施工一線，傳達(dá)到每個(gè)員工。質(zhì)量目標(biāo)完成情況：工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%。未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。學(xué)校在健康和諧、內(nèi)涵發(fā)展的校園氛圍下，大家都實(shí)事求是地對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了肯定。積極參加區(qū)教育工會(huì)組織的各類競(jìng)賽，與兄弟學(xué)校建立深厚友誼在XX中，我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會(huì)組織的教師長(zhǎng)跑比賽、羽毛球比賽、“摜蛋”比賽、游泳比賽、乒乓比賽、籃球比賽等，在賽出成績(jī)，賽出風(fēng)格的同時(shí)，與兄弟學(xué)校建立起深厚的友誼。學(xué)校成立了各具特色的教師社團(tuán)，如：教工合唱、卡拉ok、樂(lè)器、朗誦社團(tuán)。女教師生孩子、教職工身體不適或住院，學(xué)校都會(huì)關(guān)心和照顧，并派人專程探望，使他們感到集體的溫暖。關(guān)心群眾，加強(qiáng)凝聚力工程?；仡櫼荒陙?lái)的工作，總結(jié)如下：一、凝聚人心，構(gòu)建和諧校園XX年，是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來(lái)的第四個(gè)年頭，為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，全校上下必須更加團(tuán)結(jié)一心，緊緊凝聚在一起，構(gòu)建起積極向上、和諧健康的校園氛圍，一起為達(dá)成學(xué)校的規(guī)劃目標(biāo)而不懈努力。努力做好支部工作。同時(shí)在條件有限的情況下，我們每學(xué)期在管理上都不斷完善，改進(jìn)選課方式，組織學(xué)生有序報(bào)名，對(duì)老師的授課計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一格式，詳細(xì)審核，對(duì)2選修課的課堂管理制定相應(yīng)的制度，保證選修課的正常進(jìn)行。（2）以教研組、專業(yè)部為單位，積極開展說(shuō)課及課件交流活動(dòng)，老師間互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，科室老師在學(xué)校的幾次說(shuō)課及課件比賽中都取得好成績(jī)。因此本人無(wú)論在組織教研例會(huì)，還是在教學(xué)檢查、教材征訂、任課老師的安排以及其他常規(guī)工作中都能及時(shí)布置安排相關(guān)工作，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，保證專業(yè)部工作正常有序開展。07年元旦，學(xué)院舉辦了“迎新年聯(lián)歡回，這在藝術(shù)學(xué)院是第一次，效果不錯(cuò)，老師們都很開心。廉潔從政，嚴(yán)格要求自己。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)建設(shè)，要求機(jī)關(guān)工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象，加強(qiáng)辦公室環(huán)境建設(shè)，做到制度上墻，環(huán)境清潔，提倡厲行節(jié)約，勤儉辦公。我在和他們談心的過(guò)程中，感覺(jué)有一部分年輕教師要求入黨的愿望還是很強(qiáng)烈的，作為黨組織應(yīng)該正確的引導(dǎo)和鼓勵(lì)，并且應(yīng)該積極地做好培養(yǎng)工作，也就是說(shuō)要搭好平臺(tái)，所以黨建工作的重點(diǎn)就是要加大培養(yǎng)工作的力度，認(rèn)真規(guī)范培養(yǎng)過(guò)程，一定要使青年教師的良好愿望得以實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講團(tuán)結(jié)促和諧，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)、拉近了干群距離、融洽了同志關(guān)系、建立了師生友誼。認(rèn)真做好教職工思想政治工作，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記、寫學(xué)習(xí)心得，帶著工作中的問(wèn)題，在學(xué)習(xí)中尋求解決問(wèn)題的方法和答案，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。三、2013年工作展望XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目前期（1）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的變動(dòng)情況；（2）完成XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審，并準(zhǔn)備報(bào)備XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX發(fā)改委的配套審批文件；（3）準(zhǔn)備XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的工作，按照總規(guī)批準(zhǔn)的礦權(quán)范圍，談判、起草XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX方案，上報(bào)董事會(huì)批復(fù)。通過(guò)聯(lián)系XXXXXXX第一地質(zhì)大隊(duì)，在國(guó)土資源廳取得（關(guān)于XXXXXXXXXXXXXXX礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX《劃定礦權(quán)范圍》的地形圖三疊圖委托測(cè)繪和審批事宜及其他工作，因XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX區(qū)總體規(guī)劃沒(méi)有最終批復(fù)，此項(xiàng)工作擱置。（2014年工作重點(diǎn)）走訪目的：一廠物流中心計(jì)劃調(diào)度部LILA區(qū)域是面向廠家的第一窗口，為了提高國(guó)產(chǎn)化廠家客戶滿意度，及時(shí)消除廠家抱怨及滿足廠家需求，及時(shí)與客戶溝通收集和整理確切和詳實(shí)的客戶評(píng)價(jià)是提高客戶滿意度的前提，本次走訪的另一個(gè)目的則是征詢供應(yīng)商意見，在LILA庫(kù)房設(shè)臵臨時(shí)儲(chǔ)備區(qū)域，為供應(yīng)商解決運(yùn)輸問(wèn)題，并拓寬公司業(yè)務(wù)范圍，提高業(yè)務(wù)利潤(rùn)。提高庫(kù)房先進(jìn)先出符合率，超指標(biāo)完成大眾對(duì)庫(kù)房的考核指標(biāo)。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自上班以來(lái)，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。3）切實(shí)保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。引導(dǎo)廣大黨員干部和工作人員深刻領(lǐng)會(huì)中央一系列重大戰(zhàn)略思想的基本內(nèi)涵、基本要求和方針原則，準(zhǔn)確理解黨的十八大提出的一系列新思想、新觀念、新論斷，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)十八大精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。合計(jì)優(yōu)化面積569㎡。由于C7產(chǎn)量提升，對(duì)中床2號(hào)庫(kù)零件高儲(chǔ)進(jìn)行了重新核定，現(xiàn)已按照最新高儲(chǔ)完成了超市的布庫(kù)工作，目前正在與信息管理部溝通系統(tǒng)改造相關(guān)事宜。3）對(duì)中床送貨條碼的裝載情況每日進(jìn)行核對(duì)，核查是否有漏裝載現(xiàn)象，對(duì)漏裝載的及時(shí)補(bǔ)裝載。4）消防演練：由安全員配合安全消防保衛(wèi)部定期進(jìn)行消防演練，使員工掌握遇災(zāi)后的逃生技能，避免因出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題員工對(duì)安全消防應(yīng)急方面知識(shí)的匱乏。2）按時(shí)間報(bào)廢的料斗大眾未及時(shí)補(bǔ)充投放； 3)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識(shí)較為薄弱。二、本人在工作中發(fā)揮的主要作用（一）搭建組織構(gòu)架： 組織結(jié)構(gòu)的搭建是管理核心的第一要?jiǎng)?wù)，它能夠明確的規(guī)范所屬下級(jí)的職責(zé)及組間協(xié)調(diào)關(guān)系，這為今后的體系建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。（五）實(shí)物質(zhì)量管理方面：，目標(biāo)單車輛份為3元/輛份。賬實(shí)相符率有了明顯的提高。（九）現(xiàn)場(chǎng)改善 1）現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)先出改善為提升庫(kù)房的先進(jìn)先出符合率，工段內(nèi)部制定了先進(jìn)先出作業(yè)指導(dǎo)書，國(guó)華2號(hào)庫(kù)各班組均對(duì)員工培訓(xùn)了到貨零件加蓋先進(jìn)先出章的作業(yè)指導(dǎo)書，使員工充分掌握了蓋章的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，從而提高了庫(kù)房的先進(jìn)先出、批次控制符合率。（見圖3）圖1圖2圖3 3)備貨垃圾紙包裝折疊因中床庫(kù)區(qū)垃圾箱緊張，在集中要貨的壓力下，轉(zhuǎn)換包裝區(qū)域內(nèi)的垃圾箱根本不夠周轉(zhuǎn)，為了緩解垃圾箱的使用壓力，提高垃圾箱利用率，現(xiàn)要求員工在備貨時(shí)將廢棄的紙包裝箱完全拆除進(jìn)行折疊，減少垃圾箱內(nèi)的使用面積，提高垃圾箱使用的滿載率。3）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大新黨章內(nèi)容。四、個(gè)人廉潔自律方面情況1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性。雖然參加了許多物流管理的系統(tǒng)化培訓(xùn)，但仍覺(jué)得存在許多不足之處，還需加強(qiáng)專業(yè)性管理及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方面的知識(shí)，將管理心得傳遞下去，讓每一基層管理者都將管理運(yùn)用到實(shí)際之中，真正做到用心經(jīng)營(yíng)，巧用管理，根據(jù)實(shí)際情況合理布局，將現(xiàn)場(chǎng)管理與庫(kù)房規(guī)劃緊密的結(jié)合到一起，向數(shù)字化庫(kù)房一步步夯實(shí)前行。1）通過(guò)LILA 發(fā)傳倉(cāng)儲(chǔ)超市合并項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)發(fā)傳零件標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)； 2）通過(guò)LILA涂焊?jìng)}儲(chǔ)超市合并項(xiàng)目，改善中床3號(hào)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；（三）成本管理 ：通過(guò)管理和技術(shù)手段，降低生產(chǎn)成本。按省別份,外地供應(yīng)商走訪計(jì)劃（初稿）主管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 18年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)審閱意見：第二篇：最新,中層干部2013述職報(bào)告2013述職報(bào)告述職報(bào)告（正文）一、工作概要崗位名稱：XXXX崗位職責(zé)： XXXXX