20xx麻醉科年終工作總結(存儲版)
【正文】 過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。合理用藥，縮短手術流程。一、思想和學習情況今年以來，根據(jù)院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生?？傊?，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。二、業(yè)務開展截至年底，麻醉科共完成手術1919例，比去年同期增加19例，增長19%。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。一、思想和學習情況今年以來，根據(jù)院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生?？傊?，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，2019年選送進修人員人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達19人次。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。2019麻醉科年終工作總結(四)2019年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%。經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師名，手術室護士19人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，2019年選送進修人員人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達19人次。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。2019麻醉科年終工作總結(二)2019年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順利完成。積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質(zhì)量控制。積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況今年我科開展了可視化插管技術等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)
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