【正文】 貨，配貨等作業(yè)。三、部品的管理現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的`要求。2：成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作?；厥走^去，是為了更好地面向未來。合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高（1）為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。不知不覺中我已經(jīng)在眾業(yè)達(dá)公司實習(xí)半年之久。公司的王總都挺照顧和體恤員工的，使我們有更多的歸屬感。出現(xiàn)工作時候混亂的現(xiàn)象。我想塑造一個良好的企業(yè)文化氛圍對員工的素質(zhì)的培養(yǎng)十分的重要！第三就是作為員工所關(guān)心的福利薪酬包括晉升制度。，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。四、20xx年打算。一、踏實做好本職工作。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實開展工作。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個機(jī)會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝系。不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。合理儲備，減少資金占用。積極配合各部門查找分析原因。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。一、倉管員工作職責(zé)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。認(rèn)真做好材料使用的監(jiān)控工作。認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。管：(保證賬物卡一致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出庫單,準(zhǔn)備物料,發(fā)放物料物料,交接帳目記錄月底盤點(25號起)，交月報表做賬：按進(jìn)出庫記錄做好賬目記錄。配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。⑶在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。⑴本人從事化工行業(yè)也有20xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。二、展望20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在工作計劃和工作目標(biāo)：加強(qiáng)費用成本方面的管理。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。做到今日事、今日畢，細(xì)心、耐心、有責(zé)任心對待工作。遵循先進(jìn)先出、上輕下重、中間常發(fā)的原則進(jìn)行貨架擺放。積極配合財務(wù)部和業(yè)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費。倉管年終工作總結(jié)9轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我踏實勤奮地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。做到今日事、今日畢，細(xì)心、耐心、有責(zé)任心對待工作。遵循先進(jìn)先出、上輕下重、中間常發(fā)的原則進(jìn)行貨架擺放。積極配合財務(wù)部和業(yè)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費。為了更好地完成明年的工作，在工作中總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。，杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。，到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。由于倉庫基地分散，以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。往往是彼此的推卸責(zé)任，這便是責(zé)任分布不明確造成的。其中有幾點值得深思。我感覺主管是一位很有能力的管理者。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。（3）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。二、展望20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)。能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。倉管年終工作總結(jié)5時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。篇章。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。四、成品/出口品的管理1：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。按產(chǎn)品種類．規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區(qū)的整潔；四、積極配合財務(wù)的要求。透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。倉庫定位為效率年，效益年。落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標(biāo)，實施計劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。市場信息收集不夠詳細(xì)。物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。最后祝愿XX醫(yī)院在X院長的帶領(lǐng)下，XX事業(yè)蒸蒸日上，醫(yī)院五年規(guī)劃順利實現(xiàn)。在XX醫(yī)院工作已經(jīng)大半年多了，在醫(yī)院總務(wù)部工作期間，有幸和XXX、XX等同事共事，大家在做好醫(yī)院總務(wù)后勤的工作中相互配合，通力協(xié)作。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬的商品，但我沒那個能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。當(dāng)時，在賬目問題上就發(fā)生了些問題，當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對料，但是，x 師傅以賬目還沒有結(jié)清為理由回絕了我的想法。很多小問題都是不容小覷的。以上是辭職的個人原因，請領(lǐng)導(dǎo)在30天內(nèi)聘請接替此工作的人選，在此時間我會全力配合交接工作。雖然我也理解你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬的商品，但我沒那個能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。作為下屬，要把上司安排的工作認(rèn)真的做好，當(dāng)遇到不懂得一定要問清楚，不可以不懂裝懂，要及時的問上司和同事，要把不懂得弄明白。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料，那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點，當(dāng)確定無誤后就發(fā)放了，發(fā)放后也要及時的進(jìn)行記錄。首先根據(jù)單據(jù)清點成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最后確定沒問題了再入庫、記錄表單。我廈門市益樂家具有限公司實習(xí)中的職位是倉管管理員。實習(xí)對于我們大學(xué)生來說有著很大的意義，第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜歡或擅長的職業(yè)，在實習(xí)的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任，如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè)；繁殖，就要讓尋找心的工作方向。四個多月的時間就這樣白白浪費掉了。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。無可口非，我是很蠢。另外的一個意外是本人讀書方面。這樣的失敗，在幾個所謂的裝車高手看來顯得很不力，覺得人事部請來的是個垃圾，連搬五箱都不會。最后祝愿XX醫(yī)院在X院長的帶領(lǐng)下，事業(yè)蒸蒸日上，醫(yī)院五年規(guī)劃順利實現(xiàn)。在XX醫(yī)院工作已經(jīng)大半年多了，在醫(yī)院總務(wù)部工作期間，有幸和、等同事共事，大家在做好醫(yī)院總務(wù)后勤的工作中相互配合，通力協(xié)作。倉管辭職報告5尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)：你好因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職?？朔詽M思想，扎實工作，要有強(qiáng)烈的自覺意識和責(zé)任意識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，把一切問題件剔除。應(yīng)時時處處保持警惕，杜絕操作類的問題件的發(fā)生。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時將馬上用盡的，或者是因為設(shè)計變更，而需要的材料反映給項目經(jīng)理或直接以計劃的形式反映給采購部，以防因為缺少施工材料而延誤工期。此致敬禮申請人：20xx年x月x日倉管辭職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職申請書。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無法維持，特此申請辭職。H：貨隨單走，發(fā)放的物料及時錄入系統(tǒng)。貨物堆放整齊，做好物料的分類存放。在這一年多的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也學(xué)會了很多倉儲物流知識與管理技能，使我深感欣喜。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大。10)以舊換新原則：對有規(guī)定的物料，嚴(yán)格按照“退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊”原則辦理。⑤未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。③來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的，不能辦入庫手續(xù)。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。①TTime時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。部分倉管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤)，這都是常有的事。erp倉庫管理系統(tǒng)的最高境界是以最低量的庫存、最快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。一、倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程?！拔锪稀笔鞘裁?“倉庫”是什么?“物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。物料管理如何管?管理一定有原理。B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%。⑥送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫手續(xù)。②嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時私自攜帶物料?！笆鹿饰锪稀钡纳蠄蠹捌涔芾?因未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產(chǎn)事件，這時的物料就叫“事故物料”)。作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位責(zé)任，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。正確記載，材料 進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)工作。工作中雖然存在著一些不足，但在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。盡量在有限的人力上合理的安排，做到有條不紊，順利完成工作。D：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。我對明年工作也有了初步計劃，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率，使工作再上新臺階，三是賬目方面，我要努力學(xué)習(xí)企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，不定時抽盤頻繁進(jìn)出物料，保證賬物的準(zhǔn)確性。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的`機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在我做保管工作的這一個月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購，項目部和各施工單位的作用。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。保存下，以備不時之需，嘿嘿走自已的路讓別人去說吧！還是不夠深刻！回去再認(rèn)識認(rèn)識！留著有啊兄弟辛苦了，有點酸。庫管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬的商品，但我沒那個能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。在XX醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷為自己今后的工作打下了更扎實的基礎(chǔ)。很簡單的一個，意外。不過這樣的進(jìn)步讓我覺得自己在很附庸和很弱智，唯一的39