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六一兒童節(jié)和端午節(jié)超市促銷方案(存儲版)

2025-10-29 15:14上一頁面

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【正文】 系,促進(jìn)家庭和諧,本超市各大門店都于端午節(jié)晚上舉行“親子陸地龍舟賽”。(1)節(jié)日問候。2.各部門部長負(fù)責(zé)特價商品的準(zhǔn)備及促銷活動的落實。六、促銷工具(一)跟蹤卡展期內(nèi)凡在六樓商場購買所有參展商品,均可領(lǐng)取跟蹤卡1份,每個品種1015份,先買先領(lǐng),發(fā)完為止,于2007年12月31日前反饋上海跟蹤站,并發(fā)放紀(jì)念品(紀(jì)念品由供貨方提供)。第四,家具節(jié)期間,設(shè)立三個獎項。(4)開幕式申報工作、現(xiàn)場秩序由商店保衛(wèi)科落實?!段逶露宋缟漪召悺?)活動時間: x月 x日— x日2)活動內(nèi)容:凡在 x月 x日— x日促銷時間內(nèi),在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。相關(guān)支持采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送。六一兒童節(jié)就是這樣一個不容錯過的借口?;顒尤涸摶顒臃?7歲以下的青少年兒童均可參加。五、促銷活動預(yù)算與“媽咪寶貝”的合作中,三天費用預(yù)計是5萬;媒體宣傳費用是3萬;超市內(nèi)外的宣傳物花去費用3萬;設(shè)備三天的租賃費用是1萬;六、其他對保安進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),期以在活動期間協(xié)助促銷,比如維護(hù)現(xiàn)場秩序,防偷等;設(shè)立一個應(yīng)急小組,以防放生突發(fā)事件時立即作出反應(yīng),是損失和影響降到最低;市場部負(fù)責(zé)與合作伙伴的協(xié)調(diào)溝通,爭取到他們的最大幫助,并對此次活動進(jìn)行跟蹤到最好,市場部還要對宣傳效果進(jìn)行跟蹤,使其達(dá)到預(yù)期目標(biāo);超市經(jīng)理負(fù)責(zé)對超市員工的培訓(xùn)和活動的組織控制,財務(wù)部負(fù)責(zé)促銷預(yù)算的核心和監(jiān)控?;顒佣寒?dāng)天購物滿161(包括活動一的消費額)元的顧客,可免費享受由“媽咪寶貝”專業(yè)攝影師拍攝親子合照一張;購物滿200元,即可獲贈61元攝影現(xiàn)金券一張?!段逶露宋缟漪召悺坊顒樱呼兆用康?00只/22店=2200只。我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件)。2)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽。(2)4張桌子、10把椅子、白桌布,由商店行政科負(fù)責(zé)落實。(三)贈送、獎勵辦法(三)贈送、獎勵辦法第一,家具節(jié)內(nèi),顧客購買成套家具,金額在6000元以上或者沙發(fā)金額在1500元以上,公司即向顧客贈送一張出租車乘車卡(價值88元)。四、時間年月日一年月日。促銷活動時間進(jìn)程及任務(wù)進(jìn)度安排表時間進(jìn)度 需完成的任務(wù) 負(fù)責(zé)人T7~T6 特價商品的準(zhǔn)備 采購人員T5 特價商品的拍照 營銷部企劃人員T4~T3 端午節(jié)快訊、店內(nèi)展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告以及超市氣氛的創(chuàng)意設(shè)計,店內(nèi)廣播稿的撰寫 營銷部企劃人員T2 端午節(jié)快訊的印刷,店內(nèi)展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告的制作 營銷部企劃人員T1 端午節(jié)快訊的發(fā)放及店內(nèi)廣播到位 營銷部企劃人員T0 促銷活動正式執(zhí)行 所有相關(guān)人員備注:表中的T表示端午節(jié)當(dāng)天的公歷日期。(6)報名地址:超市總服務(wù)臺。(4)活動流程:顧客購物滿額→工作人員確認(rèn)小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數(shù)發(fā)放相應(yīng)價值的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。數(shù)量有限,送完即止。(2)節(jié)日商品,包括紅棗、葡萄干、蓮子、紅豆、花生米、果脯、紅小豆、黃米、江米等包粽子要用的物料。三、活動主題“粽”情端午,三重好禮等你拿!四、活動目的1.為慶祝端午佳節(jié),以低價讓利、情感訴說、活動互動等活動來營造節(jié)日氛圍,提高超市美譽(yù)度。四、評選辦法商品陳列評選標(biāo)準(zhǔn)(每題10分)A、商品價格標(biāo)簽是否為面向顧客的正面?B、商品價格標(biāo)簽是否貼在顧客一眼就能看到的地方?C、POP廣告是否規(guī)范、醒目?版權(quán)所有D、商品是否排列整齊?E、商品陳列是否豐滿?F、連帶性商品陳列得如何,能否便利顧客連帶挑選商品G、商品上是否有灰塵或雜質(zhì)?H、是否做到了取商品容易,放回也容易?I、是否主題突出,提高顧客購買欲望?J、堆頭是否豐滿、突出,富有創(chuàng)意?堆頭陳列體積大且多量是可以提高銷售額的。當(dāng)商品未付款需到顧客指定地點結(jié)帳時,必須事先征得門店店長的同意,并有店長、經(jīng)手人和防損課長三人同時簽字生效的臨時出庫單,出口防損員才準(zhǔn)予放行。E、在允諾顧客交貨時間前一天,一定要與相關(guān)部門聯(lián)系落實好貨源,確因客觀原因?qū)е滤嗀浳锊荒馨磿r到位,一定要及時與顧客聯(lián)系,并說明原因,取得顧客的諒解,再與顧客商量解決辦法。具體操作流程:A、當(dāng)員工聯(lián)系到大宗業(yè)務(wù)時,必須馬上與門店店長聯(lián)系。顧客購物登記卡:香甜粽子大飽口福吃粽子比賽。少兒才藝大比拼,好多好多的游藝活動等著你。第一篇:六一兒童節(jié)和端午節(jié)超市促銷方案六一兒童節(jié)和端午節(jié)超市促銷方案一、活動思路今年的六一兒童節(jié)、端午節(jié)時間相隔三天,雙節(jié)同慶,本應(yīng)是商業(yè)的大好機(jī)會,但由于受的影響,消費者不會大規(guī)模聚集購物,尤其是大型超市,從某種意義上
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