【正文】 1）散苗： ①散苗時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不得損傷樹(shù)根、樹(shù)皮、枝干或土球。 ③入穴種植：先在穴底用種植土填至放土球底面的高度，并稍稍踩實(shí)；將土球放置在填土面上，定好方向，根部用土塞實(shí)后將土球的包扎物自上而下小心解除（ 如土球土質(zhì)松軟時(shí)，下壓的包扎物可不予取出）； 然后從種植穴邊緣向土球四周培土，分層搗實(shí)，每層厚度不大于 20cm；培土高度至土球的 2/3 時(shí)，作圍堰、澆足水、水份滲透后整平，如泥土下沉，應(yīng)在三天內(nèi) 補(bǔ)填種植土，再澆水整平。 ④發(fā)現(xiàn)樹(shù)木下沉、出現(xiàn)吊樁應(yīng)及時(shí)松縛，重新扎縛。 ②種植完畢后應(yīng)立即設(shè)立支撐。 ③種植后立即設(shè)立支撐，支撐應(yīng)牢固。 10～ 15min 后，水會(huì)沉降，最后在沉凹處覆土。 ④第一次定根水必須澆足，以水份不再下滲為度。土球和裸根根系規(guī)格應(yīng)符合本規(guī)范下表的規(guī)定。 ⑹栽植深度：栽植深度符合生長(zhǎng)要求。 嚴(yán)禁在樹(shù)身上刻劃、釘釘子及捆綁有害樹(shù)木生長(zhǎng)的物品。 ⑵挖種植穴： ①種植穴的大小要比土球大 1～ ，深度應(yīng)比土球厚度深 20～ 30c。 （六）成品保護(hù)： 樹(shù)木栽植后，嚴(yán)禁攀爬及搖晃樹(shù)身。 ⑶植物的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定： 植物材料的允許偏差和檢驗(yàn)方法 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差(cm) 檢驗(yàn)方法 1 喬木 胸徑 5cm 觀察和 尺量檢查 5～ 10cm 1 11～ 20cm 2 高度 +50,20 蓬 徑 20 2 灌木 高度 100cm +30,10 ≥ 100cm +20,5 蓬徑 100cm 10 ≥ 100cm 5 3 球類(lèi) 高度 50cm 0 50～ 100cm 5 110～ 200cm 10 200cm 20 蓬徑 50cm 0 50～ 100cm 5 110～ 200cm 10 200cm 20 ⑷放樣定位：基本符合設(shè)計(jì)要求，放樣偏差不得超過(guò) 10%。 ⑵嚴(yán)禁帶有嚴(yán)重的檢疫性病、蟲(chóng)、草害。加強(qiáng)葉面、樹(shù)干 的噴霧，必要時(shí)可搭棚遮蔭和噴灑葉面防蒸騰劑。 ⑤由于 種植時(shí)覆土的密度低于原有土，致使根系積水引起死亡。其預(yù)防措施： ①種植土的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工規(guī)范 的要求，不得含有石塊、樹(shù)根等雜物。 ⑶樹(shù)木歪斜傾倒：主要是由于土壤沉降、臺(tái)風(fēng)及雷雨大風(fēng)所至。支撐與橫擔(dān)固定后，兩邊端點(diǎn)距離相等。 ②定向：在栽植定向前應(yīng)將束縛樹(shù)冠的草繩解除。 ⑤樹(shù)木裝卸時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，不得損傷樹(shù)根、樹(shù)皮、枝干或土球。凡不合規(guī)格要求的，應(yīng)予以更換。 ⑥土球的包扎宜采用桔子包法。但應(yīng)注意松緊適度，不得損傷枝條。種植穴的上下口大小應(yīng)一致。 主要機(jī)具：鋼尺、鎬、尖頭鐵鍬、鐵錘、撬棍、澆灌機(jī)、杠子、修枝剪、手鋸等。 （五）成品保護(hù)： 施工時(shí)，對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線控制樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)及樁木等，填運(yùn)土方時(shí)不得碰撞，并定期復(fù)測(cè)檢查這些標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)是否正確。 ⑶地形基本平整，地形的造型和排水坡度符合設(shè)計(jì)要求且基本恰當(dāng)，無(wú)明顯的低洼和積水處，花壇基本無(wú)積水。 ⑹完工確認(rèn)：檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙整平土地，坡度是否適當(dāng)。 （二）施工工藝： 工藝流程： 操作工藝： ⑴填土前，對(duì)原有設(shè)施及樹(shù)木做出統(tǒng)計(jì)，上報(bào)甲方，根據(jù)甲方意見(jiàn)遷移或挖除，對(duì)基土上的洞穴或基底表面上的樹(shù)根、垃圾等雜物加以清除干凈。 機(jī)具準(zhǔn)備：裝運(yùn)土方機(jī)械備有：挖掘機(jī)、自卸汽車(chē)、翻斗車(chē)等，碾壓機(jī)具為自制的鐵滾筒，一般機(jī)具備有手推車(chē)、鐵鍬、皮管等。 廢氣物管理： (l)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的廢氣物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢氣物應(yīng)分類(lèi)存放，對(duì)有可 能造成二次污染的廢氣物必須單獨(dú)貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)志。 (3)現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀后再排水市政污水管線，避免污染本工程水系。每半月組織一次由各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中 所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，分包單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理 落實(shí)總是的解決問(wèn)題。 ②完工清場(chǎng)：各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查，做到活完料凈腳下清。 (3)夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。 (4)每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢查記錄單。配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)加鎖。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 ⑶在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)（即三級(jí)觸電保護(hù)）， 杜絕漏電保護(hù)。 ③班組長(zhǎng)在每日崗前應(yīng)舉行安全例會(huì)，實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。 安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò) (l)切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專(zhuān)職安全員每 日進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位培訓(xùn)的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不安全因素提出整改意見(jiàn)，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、職工等各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 (2)計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其問(wèn)應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。積極開(kāi)展 TQC 活動(dòng)，實(shí)施“ PDCA” 循環(huán)。 ⑵推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序，由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員 ，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。 ⑷苗木運(yùn)輸車(chē)在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。 (2)開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使 每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門(mén)的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 (4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)：搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 由 項(xiàng) 目 部 施工 組 編 制 總進(jìn)度計(jì)劃： 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃匯 報(bào) 監(jiān) 理 工程師審批，作為 檢 查 進(jìn) 度計(jì)劃的依據(jù) 由 項(xiàng) 目 部 經(jīng)濟(jì) 根 據(jù) 總 進(jìn)度 計(jì) 劃 編 制曲線計(jì)劃 經(jīng) 濟(jì) 曲 線 計(jì)劃 報(bào) 給 公 司作為檢查月、季 度 進(jìn) 度 計(jì)劃的依據(jù) 由 施 工 隊(duì) 編制 形 象 進(jìn) 度計(jì)劃 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部主 持 項(xiàng) 目 部生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí) 月 進(jìn) 度 計(jì)劃 由 各 作 業(yè) 班組 編 制 形 象進(jìn)度計(jì)劃 施 工 隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng)主 持 施 工 隊(duì)周會(huì)，落實(shí)作業(yè)計(jì)劃 施 工 隊(duì) 負(fù) 責(zé)人 主 持 碰 頭會(huì)，各作 業(yè)班長(zhǎng)參加 經(jīng)濟(jì)上的保證措施： (l)在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開(kāi)。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。住宿則由本公司 在施工場(chǎng)地附近自行租房解決。 第四章 施工總平面布置 第 1節(jié) 一、施工平面布置原則 施工平面布置符合湖州市的安全 和文明施工要求。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取監(jiān)理方的意見(jiàn)。 文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及湖州市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工程必須持證上崗。 第 3節(jié) 第三節(jié)施工過(guò)程布置 本工程涉及綠化、土建等多種專(zhuān)業(yè)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在施工隊(duì)伍的組織上考慮各 種專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 向施工隊(duì)工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。 根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。 第 1節(jié) 第一節(jié)施工構(gòu)想 進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門(mén)將全力支持 施工，一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問(wèn)題及時(shí)，促進(jìn)工程加快，做到解決問(wèn)題及時(shí)，促進(jìn)工程加快建成，努力確保優(yōu)良：二是工地組織項(xiàng) 目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)：三是加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為骨干的班組一級(jí)為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過(guò)程始終形成強(qiáng)有力的三級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 ⑵素填土：淺黃、黃褐色，粉質(zhì)粘土性質(zhì)棕黑色鐵錳質(zhì)銹斑，很濕、軟塑狀，層厚 ~ 米。本工程具體位于某家園內(nèi)，總綠化面積為： 13800 平方米。按本次招標(biāo)文件要求于 20xx 年 3 月 26 日開(kāi)工至 20xx 年 4 月 30 日竣工，要求工期為 36 天（日歷天）。 工程地質(zhì)條件 ⑴雜填土：灰，灰褐色，含磚瓦碎片、碎石、塊石等以建筑垃圾為主混泥砂， 層厚 ~ 米，土層疏松。 第三章 施工部署 本工程我公司施工時(shí)將給予高度重視，嚴(yán)格按浙江省及湖州市有關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng) 目法管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭(zhēng)提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。 會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員進(jìn)行施工圖交底，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。 集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 做好冬、雨季施工安排。 做到文明施工和安全生產(chǎn)工作 堅(jiān)決執(zhí)行湖州市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對(duì)和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評(píng)定；使每個(gè)程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來(lái)保證單項(xiàng)達(dá)合格，從而保證分部及單位工程的合格；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量合格。 與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織：與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)施工隊(duì)提出的問(wèn)題，解決要虛心，落實(shí)要實(shí)心，聯(lián)絡(luò)感情，溝通思想，使施工進(jìn)度有計(jì)劃的去實(shí)施。 第 2節(jié) 二、施工平面布置說(shuō)明 臨時(shí)設(shè)施：本公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、材料倉(cāng)庫(kù)、飲水問(wèn)等將在現(xiàn)場(chǎng)搭建，詳見(jiàn)“施工總平面布置圖”。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第 1節(jié) 第一節(jié)施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度 本工程工期為 36 個(gè)日歷天。 (2)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。 (2)按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。為保證施工 質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法， 合理安全生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和工期。 ⑶運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專(zhuān)業(yè)隊(duì)設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。 ⑻在施工全過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。 (l)項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。 建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn)，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。 ①開(kāi)工前，項(xiàng)目質(zhì)安員將工程慨況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底 ②施工員對(duì)班組交任務(wù)時(shí)，進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書(shū)面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。每臺(tái)用電設(shè)備設(shè)各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁止同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備（插座）。 ⑻加強(qiáng)施工用電檢查，每月由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢查。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。 (3)對(duì)機(jī)械設(shè)備，由專(zhuān)人進(jìn)行維修保養(yǎng)、不使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞物體。 (