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維穩(wěn)工作匯報(存儲版)

2025-10-29 15:03上一頁面

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【正文】 工,明確接訪時間,有效開展接訪工作;在23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)建立了綜治維穩(wěn)工作中心,并設立群眾來訪接待室,規(guī)定每周一或逢集日為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長矛盾糾紛接待日;規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)每逢集日為轄區(qū)綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、司法、社保、民政、土地等聯(lián)合調(diào)解接待日,實行領(lǐng)導帶班,派駐相關(guān)站所人員進行有效接訪;規(guī)定每月15日為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記來信來訪“坐診”日,及時會診本月疑難案情,作出明確處理,全面化解各類矛盾糾紛。四是建立校園安全新模式。在經(jīng)費投入上,除按照標準落實政法部門業(yè)務經(jīng)費外,逐年增加維穩(wěn)工作經(jīng)費,保證維穩(wěn)及平安建設工作有效開展。在維穩(wěn)工作中,縣委、政府在人、財、物等方面都給予大力支持。我縣按照“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,夯實安全監(jiān)管責任,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,特別是在北京奧運會、上海世博會等重要時期,加強備勤和要害部位駐防力量,抽調(diào)公安、武警力量進駐重點部位,鄉(xiāng)村干部職工負責轄區(qū)管線巡邏,確保了安全生產(chǎn)和涉油氣企業(yè)絕對安全。拓展了信息網(wǎng)絡和突發(fā)事件應急處臵機制,建立健全維穩(wěn)工作信息網(wǎng)絡,落實了鄉(xiāng)村、部門單位信息員,共落實信息員360名;調(diào)整了應急事件處臵領(lǐng)導小組,下設七個小組,制定并出臺了應急事件處臵工作預案,組織開展了8次應急演練活動,妥善處臵各類群體性事件 4起;建立健全突發(fā)公共事件新聞報道應急機制,新聞、廣電等部門進一步完善細化了應急處臵預案,在發(fā)生突發(fā)公共事件時,能迅速啟動輿論引導機制,掌握宣傳輿論主動權(quán)。同時,對維護穩(wěn)定工作不力和影響平安創(chuàng)建進程的單位和個人,按照有關(guān)文件要求,嚴格責任追究。縣鄉(xiāng)村三級層層簽定維穩(wěn)工作責任書,建立縣級領(lǐng)導包抓聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門責任制,包抓重大安全隱患和重大信訪案件責任制,真正做到維穩(wěn)工作有人抓,具體案件有人辦。近年來,我縣維穩(wěn)工作在市委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實中省市政法維穩(wěn)工作會議精神,以實現(xiàn)全省平安縣為目標,深入推進三項重點工作,全面加強“平安靖邊”建設,有效維護了社會大局持續(xù)平安穩(wěn)定,有力推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。突出重點,認真排查,根據(jù)2013年3月1日下午14:00時在維西縣公安局三樓會議室召開的《維西縣保和鎮(zhèn)單位內(nèi)部安全防范工作會議》精神;2013年3月2日縣教育局召開的?各學校排查清理‘三?!锲罚苤频毒咭约笆謾C管理?的會議要求,學校德育處,維穩(wěn)辦組織清理?三危?物品管制刀具、通訊工具等,并對?學困生?進行說服教育。充分開展?三生教育?課,讓學生知法、懂法、守法,學會珍惜生命、珍愛生存、熱愛生活,有效預防校園暴力。對每個上訪戶的各種情況要深入細致的調(diào)查了解,掌握其各種社會關(guān)系,利用各種力量共同做好上訪戶的說服解釋工作,對處置難度大的上訪問題,應積極引導她們通過法律途徑解決。在進入矛盾,破解難題活動中,對排查出來的八個老上訪戶進行領(lǐng)導包案,八個老信訪問題六個得到根本解決,二個基本解決,特別是上訪十多年的戶的上訪問題得到了較好解決,戶也基本解決,促進了街道穩(wěn)定。XXXX街道迅速反應,區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪,沒有在京造成麻煩和影響,通過做耐心細致的思想工作,街道就解決XXX問題又與其面談兩次,提出了深度的解決方案,待最后確定;XXX因抵京自己造成身體不適,也于回長后第一時間安排看病治療,XXX已穩(wěn)控在XXX棟,XXX穩(wěn)控在其家中,實現(xiàn)了24小時盯防。為幫助新分配大學生盡快適應社會、融入企業(yè)、快速成長成才,通過實施崗前培訓、導師帶徒等人文關(guān)懷,使其快速完成心理調(diào)試,度過磨合期,找到歸屬感。再次,利用生產(chǎn)交班會,向管理人員、新分配大學畢業(yè)生、勞務隊負責人進行形勢任務教育。成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書記為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各分部經(jīng)理和項目部門負責人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導小組,加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩(wěn)定等工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào);劃分了維穩(wěn)工作責任區(qū),明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩(wěn)定,經(jīng)理部領(lǐng)導成員、分部負責人主抓分管施工現(xiàn)場安全管控、涉民穩(wěn)定,使維穩(wěn)責任得到有效落實;設立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調(diào)解員,負責及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài),快速反映各類苗頭性問題,從而保證了維穩(wěn)工作有序可控?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、當前維穩(wěn)工作存在的主要問題拖欠外單位款項金額較大據(jù)統(tǒng)計,項目部各分部共欠工、料、機等費用 萬元,其中工費 萬元,材料費 萬元,機械費 萬元,
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