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管理部門治庸工作方案范文(存儲版)

2025-10-29 14:52上一頁面

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【正文】 玩游戲、炒股票。通過開通舉報電話、電子信箱等有效形式,暢通受理渠道,接受群眾投訴。重點案件直接調(diào)查。對在集中督查與明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,由檢查組直接認(rèn)定。堅持分類追責(zé)。?治庸辦?要結(jié)合實際,制定?治庸問責(zé)?具體工作措施。一、工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,按照中央、省委、市委和縣委關(guān)于推進(jìn)“四風(fēng)”突出問題專項整治的總要求,通過深入開展機關(guān)干部“庸懶散”問題整治行動,嚴(yán)肅查處違反工作紀(jì)律規(guī)定的行為,著力解決黨政機關(guān)自由散漫等突出問題,建立整治工作長效機制,進(jìn)一步弘揚清風(fēng)正氣,提升機關(guān)效能,營造干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。將遵守工作紀(jì)律的情況納入責(zé)任制考核、先進(jìn)科室評定、績效工資考核的重要內(nèi)容,將遵守工作紀(jì)律的情況與職工年終考核、評優(yōu)評先掛鉤,研究具體措施。(二)自查自糾(2015年3月)。對專項整治工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并將整治成果在院內(nèi)公布,接受群眾監(jiān)督和評估。對于情節(jié)輕微的,給予批評教育、書面檢查、誡勉談話。二、工作目標(biāo)按照“提能、提效、提神、提勁”的目標(biāo),完善“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”體系建設(shè),大力解決全院干部職工隊伍作風(fēng)上存在的庸、懶、散、軟和影響、制約我院發(fā)展環(huán)境的突出問題,進(jìn)一步強化醫(yī)護人員的能力席位意識、危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和奮發(fā)有為意識,提高執(zhí)行力和落實力,培養(yǎng)高素質(zhì)杰出員工、打造高績效杰出團隊,努力實現(xiàn)工作作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變、醫(yī)療環(huán)境全面優(yōu)化、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)繼續(xù)好轉(zhuǎn),醫(yī)患關(guān)系日益和諧,推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。(三)抓干部能力建設(shè),查辦事能力不足、效率低下、辦事質(zhì)量不高問題。組織專題學(xué)習(xí)。針對本部門、本單位存在的“庸懶散軟”問題,召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和支部民主生活會,認(rèn)真開展批評和自我批評,查找問題,剖析原因,明確責(zé)任,提出整改措施。做到整改一個問題,建立一項制度,規(guī)范一項工作,形成一項機制,使干部職工服務(wù)意識有明顯增強,精神狀態(tài)有明顯改善,工作質(zhì)量有明顯提高。完善相關(guān)資料,以良好的精神面貌和工作狀態(tài)迎接上級部門的檢查。(三)營造濃厚氛圍。(二)總體目標(biāo)按照“提能、提效、提神、提勁”的目標(biāo),完善“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”體系。三是堅持獎懲結(jié)合。要強化席位意識,提高工作能力,解決能力席位之庸,堅決糾正“不求有功但求無過,工作只求過得去、不求過得硬”的問題。(四)要以治軟提勁為重點,振精神鼓士氣。全院干部職工要自覺遵守“十不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)遲到,上班后不準(zhǔn)在辦公室吃早餐,不準(zhǔn)化妝整理穿戴,不準(zhǔn)談天說地,不準(zhǔn)做私事,不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票,不準(zhǔn)無事相互串崗,不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事,工作日中午不準(zhǔn)飲酒,不準(zhǔn)不請示報告離開工作崗位。職責(zé):切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),深入開展“治庸問責(zé)”工作,領(lǐng)導(dǎo)小組切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到親自參加,親自部署,親自落實,親自檢查。各科室要結(jié)合科室責(zé)任和崗位職責(zé),采取自己查、同事議、領(lǐng)導(dǎo)評等方式,全面排查干部職工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的不足,深入剖析“庸、懶、散、軟”問題發(fā)生的深層次原因。既要發(fā)現(xiàn)和挖掘一批先進(jìn)典型,弘揚正氣,又要大膽揭露和曝光個別反面典型,鞭策后進(jìn),形成正確的輿論導(dǎo)向。二是組織集中檢查。我院將邀請人大代表、政協(xié)委員、行評代表、新聞媒體等對我院強力推進(jìn)治庸問責(zé)工作進(jìn)行全面、客觀的評議,全面梳理、總結(jié)治庸問責(zé)工作,分析存在的問題,挖掘深層次原因,進(jìn)一步完善整改方案,強化整改措施,抓好整改落實。我院督導(dǎo)問責(zé)情況于12月10日前報縣衛(wèi)生局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一是接受明查暗訪。將查找的主要問題及整改措施進(jìn)行公開承諾,通過媒體、網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄、電子顯示屏等多種方式向社會公示,接受社會和群眾監(jiān)督。我院迅速召開動員大會,全面部署治庸問責(zé)工作,制定詳細(xì)的工作方案,組織工作專班,明確工作責(zé)任,出臺工作措施,組織專題學(xué)習(xí),深入進(jìn)行宣傳發(fā)動,通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒介,對治庸問責(zé)工作進(jìn)行廣泛宣傳,讓廣大黨員干部和醫(yī)務(wù)人員深刻領(lǐng)會此次活動的重要意義,明確活動開展的任務(wù)要求與步驟安排,及時掌握活動開展的相關(guān)動態(tài)信息,積極投入到活動中來,確保此次活動廣覆蓋、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)和有實效。五要帶頭遵紀(jì)守法,做廉潔自律、艱苦奮斗的表率。四是要著力推進(jìn)“一線工作法”。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力。要重點在以下五個方面取得明顯成效。堅持抓問題的導(dǎo)向作用,加大責(zé)任追究力度。一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作原則(一)指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”等活動,開展治庸問責(zé),加強醫(yī)療管理活動,深入查找存在的問題,建立責(zé)任體系,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督,嚴(yán)肅責(zé)任追究,完善激勵獎懲機制。堅持把監(jiān)督檢查和邊整邊改貫穿整個治理工作的全過程,治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要針對干部職工是否存在“庸、懶、散”等問題進(jìn)行檢查或抽查;廣泛調(diào)動社會各界力量參與監(jiān)督的積極性,主動接受社會各界監(jiān)督;對檢查發(fā)現(xiàn)或群眾投訴的問題,及時查處。對治庸問責(zé)工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié),并適時對治庸問責(zé)工作“回頭看”,進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度,建立健全治庸問責(zé)工作的長效機制,鞏固和擴大治庸問責(zé)活動成果。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究制定整改方案,明確整改落實項目、責(zé)任主體、時限要求、具體措施,對外公開,對查找出來的突出問題實施臺賬管理、銷號式整改。通過公開舉報電話或電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報箱等方式,暢通渠道,集中排查本部門、本單位和個人在“庸懶散軟”方面存在的突出問題。召開動員會議。(二)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全,查醫(yī)務(wù)人員不愛學(xué)習(xí)、進(jìn)取心不強、技能不高、質(zhì)量低下問題。為確保治庸問責(zé)工作取得實效,制定本實施方案。加大典型問題通報力度,對查處的典型案件或問題,在本單位內(nèi)公開通報,發(fā)揮震懾、警醒和教育作用。針對專項整治工作中存在的突出問題,建立健全嚴(yán)格干部職工作風(fēng)問責(zé)辦法,將遵守工作紀(jì)律的情況納入責(zé)任制考核、績效考核的重要內(nèi)容,與干部職工年終考核、評先評優(yōu)掛鉤。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,高度重視“庸懶散”問題專項整治工作,召開院委會議進(jìn)行研究,制定工作方案,明確分管領(lǐng)導(dǎo),制定具體工作措施,狠抓任務(wù)落實。(二)完善相關(guān)制度。要充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用,通過報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,及時宣傳公司在治庸問責(zé)工作中的新思路、新舉措、新成效,宣揚在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)員工群眾方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型,曝光一批?庸、懶、散、軟?行為和員工,形成正確的輿論導(dǎo)向,為?治庸問責(zé)?行動順利推進(jìn)營造良好的輿論氛圍。公司把治庸問責(zé)工作列入重要議事日程,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)、直接抓,保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、落實措施到位、工作責(zé)任到位。重大問題要層層追責(zé),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)連帶責(zé)任,形成正確的責(zé)任導(dǎo)向。被上級通報批評的問題,根據(jù)通報直接認(rèn)定。開展暗訪檢查。全面接受監(jiān)督。工作業(yè)務(wù)不熟,管理水平不高,團結(jié)協(xié)作不緊,開拓創(chuàng)新不夠,群眾工作經(jīng)驗不足,不能有效地履職盡責(zé),工作打不開局面,問題不能及時解決,業(yè)績平淡平庸,群眾反響強烈。缺乏崗位意識,推諉卸責(zé),敷衍塞責(zé),不敢擔(dān)當(dāng)。建立健全團結(jié)協(xié)作、運轉(zhuǎn)高效、充滿活力的管理機制,黨員干部和員工執(zhí)行力顯著增強,工作效率切實提高,工作質(zhì)量不斷提升。探索員工綜合考核評價方法和細(xì)則,準(zhǔn)確評價員工的德能勤績廉,將考評結(jié)果與干部選拔任用相結(jié)合,充分調(diào)動企業(yè)中層人員的積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步明確責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任指標(biāo),形成責(zé)權(quán)對稱、層級清晰、獎罰分明、科學(xué)合理的部門職責(zé)和干部崗位職責(zé)。公司黨支部針對性的對每名同志平時庸、懶、散、軟方面存在的問題一一點明、指正,為全體黨員干部準(zhǔn)確查找問題、客觀剖析原因、明確努力方向提供依據(jù)。一是自己查。深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記?七一?重要講話、襄陽市委市政府和省交通廳、市公路局等各級領(lǐng)導(dǎo)在治庸問責(zé)工作動員會上的講話;重點學(xué)習(xí)《襄陽市黨政機關(guān)治庸問責(zé)暫行辦法》、《襄陽市黨員行為規(guī)范(試行)》等文件規(guī)定,加強干部職工的愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、職業(yè)道德教育,正面示范和反面警示教育。公司全體員工特別是黨員干部要深刻領(lǐng)會開展治庸問責(zé)工作的重大意義和目的,以高度的政治敏銳性、責(zé)任感和事業(yè)心認(rèn)真對待此項工作。根據(jù)全局總體部署要求,認(rèn)真組織實施各階段性工作計劃,把開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動作為推進(jìn)人事勞動社會保障工作落實的總抓手,成立相應(yīng)的組織機構(gòu),建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,細(xì)化具體任務(wù),建好工作臺帳,實行執(zhí)行力建設(shè)成效目標(biāo)化管理。五、工作要求執(zhí)行力建設(shè)直接影響到今年各項工作任務(wù)的順利完成,直接影響到奮力追趕目標(biāo)的實現(xiàn),直接影響到黨和政府的形象,必須牢牢把握強化干部執(zhí)行力理念,采取強有力的措施,組織好、實施好“執(zhí)行力建設(shè)年”活動,確?;顒尤〉脤嵭?。對征求的社會意見,要分解落實整改,實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套整改方案、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)包題責(zé)任制,認(rèn)真組織整改落實,并書面向局執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告整改方案和結(jié)果。局執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和局屬各單位分別通過發(fā)征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會、懇談會、征詢會等形式,重點圍繞全市重點解決的六大問題和局重點工作及各單位具體工作,廣泛公開征求黨代表、人大代表、政協(xié)委員、社會監(jiān)督員、服務(wù)對象等社會各界對執(zhí)行
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