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正文內(nèi)容

電大會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告五篇材料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 部門主要負(fù)責(zé)全局收訂工作的組織實(shí)施,與黨委、行業(yè)主管部門聯(lián)系制訂黨報(bào)黨刊和行業(yè)性報(bào)刊的收訂方案;城市投遞中心負(fù)責(zé)人和各支局所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本單位所有員工,做好黨報(bào)黨刊、行業(yè)性報(bào)刊及發(fā)行站等大客戶的收訂工作;投遞人員主要負(fù)責(zé)暢銷報(bào)刊和私費(fèi)訂戶的收訂工作。我校在進(jìn)一步推行“智慧育人”的過(guò)程中,為了更好地挖掘?qū)W生的潛力,更好地施展學(xué)生的才能,在六年級(jí)畢業(yè)班嘗試撰寫畢業(yè)論文,為了進(jìn)一步了解這次考試制度改革的成效,我進(jìn)行了調(diào)查研究?!粡囊陨系臄?shù)據(jù)中可以看出,學(xué)生對(duì)目前的以一張考卷來(lái)評(píng)價(jià)自身能力的傳統(tǒng)的考試制度不滿意。主體能動(dòng)性得到了發(fā)揮在撰寫論文的過(guò)程中,有44%的學(xué)生獨(dú)立完成,有32%的學(xué)生停留在“搜集、整理資料”的基礎(chǔ)上,23%的學(xué)生在別人的輔導(dǎo)下獨(dú)立完成,1%的學(xué)生是別人代寫的。從以上的調(diào)查數(shù)據(jù)中,我們可以看出我們的家長(zhǎng)普遍支持我校的考試制度改革,認(rèn)為撰寫論文有一定的可行性,能提高學(xué)生的觀察能力和分析問(wèn)題的能力。而如今,我們的六年級(jí)學(xué)生如果也選這個(gè)課題,也按照這幾個(gè)方面來(lái)寫,我想他肯定得不到高分,因?yàn)樗呀?jīng)是六年級(jí)的學(xué)生了!所以,我覺(jué)得小學(xué)生撰寫論文也可以從低年級(jí)開(kāi)始,讓他們有一個(gè)摸索、適應(yīng)的過(guò)程,經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉,我想這時(shí)候再要求他們寫一篇畢業(yè)論文想必已經(jīng)沒(méi)有難度了。我想:以后的論文撰寫是否可以組成幾個(gè)小組,大家共同研究一個(gè)感興趣的課題,同時(shí)配備一個(gè)指導(dǎo)老師,讓我們的論文撰寫工作做到扎扎實(shí)實(shí),落到實(shí)處。綜上所述,筆者以組織了以下調(diào)查內(nèi)容,希望它成為我們研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,改變母語(yǔ)在學(xué)生學(xué)習(xí)中所處的尷尬地位!調(diào)查內(nèi)容與方法調(diào)查的形式為:社會(huì)調(diào)查問(wèn)卷。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷匯總的情況,我做出以下分析:一、高中學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析:識(shí)記基礎(chǔ)知識(shí)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)顯示:遼寧高考試卷出現(xiàn)的最多的書本識(shí)記內(nèi)容就是高中古詩(shī)文默寫,其中共十四篇??荚嚿险Z(yǔ)文相對(duì)于其他科目來(lái)講,更容易得分,而經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些語(yǔ)文基礎(chǔ)很好,平時(shí)不學(xué)習(xí)的學(xué)生成績(jī)很好,便讓那些在語(yǔ)文學(xué)習(xí)中苦苦掙扎的學(xué)生覺(jué)得付出與回報(bào)不成正比,因而失去了學(xué)習(xí)的興趣,也成了反面的教材?!芭疄閻偧赫呷?,士為知己者死”,相信大家都聽(tīng)過(guò)這句話,筆者覺(jué)得只有喜歡了,才會(huì)心向往之。如果每一位同學(xué)都會(huì)針對(duì)自我的在語(yǔ)文學(xué)習(xí)的弱勢(shì)專項(xiàng)進(jìn)行短暫的學(xué)習(xí)和專項(xiàng)的提升會(huì)讓部分學(xué)生的語(yǔ)文成績(jī)有所提高,在學(xué)生感受到收益的情況下,會(huì)有一種積極的情緒暗示,讓其更加喜歡語(yǔ)文,有益的連鎖反應(yīng)也便產(chǎn)生了。積以時(shí)日,方能成功。壞習(xí)慣的養(yǎng)成,因于方方面面,所以,教師學(xué)生共同努力,學(xué)校家庭互相配合,各科教師通力合作,奏效更快。豐富教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。社會(huì)給予語(yǔ)文教學(xué)一定的空間,做好母語(yǔ)教育的宣傳,改變學(xué)外語(yǔ)熱的社會(huì)現(xiàn)象,對(duì)教師及對(duì)學(xué)生的認(rèn)可,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮。學(xué)生應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的主人,成為課堂教學(xué)中的主體,老師應(yīng)該做一個(gè)輔助者,一個(gè)引導(dǎo)者,而不能越俎代庖。不能籠而統(tǒng)之地用“多聽(tīng)多說(shuō)多讀多寫”之類模糊語(yǔ)言去要求學(xué)生。習(xí)慣,本質(zhì)上是一種定勢(shì)。略施題海戰(zhàn)術(shù)。學(xué)生層面:養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,注重語(yǔ)文知識(shí)積累。他們喜歡的語(yǔ)文課是授課方式豐富生動(dòng)的、師生互動(dòng)的,能體現(xiàn)他們學(xué)習(xí)自主性的,比如研究性的、信息量大的等等。為此我在****高級(jí)中學(xué)高二年級(jí)實(shí)施了一次全面的社會(huì)調(diào)查,其中調(diào)查對(duì)象有:高二年級(jí)的全體學(xué)生(共840人,其中文科生177人,理科生663人),高二年級(jí)語(yǔ)文教師(9人),高二年級(jí)班主任及領(lǐng)導(dǎo)(21人)。學(xué)好漢語(yǔ)言的重要性。所以,考試制度的改革,對(duì)我們教師來(lái)說(shuō),也是提出了一個(gè)更高的要求。如《素質(zhì)教育在美國(guó)》一書中介紹到:一個(gè)名叫礦礦的孩子,他在一年級(jí)的時(shí)候就開(kāi)始撰寫論文,當(dāng)時(shí)他選了一個(gè)課題《鯨》。實(shí)際困難及可行性問(wèn)題探討“你遇到了哪些困難”這一選項(xiàng)中,有5%的學(xué)生認(rèn)為選題太難,45%的學(xué)生認(rèn)為缺少資料,32%的學(xué)生還提到了字?jǐn)?shù)太多及打印上有難處,10%的學(xué)生提出需要老師的輔導(dǎo)及幫助。還有的學(xué)生表示自己的“寫作能力”“列小標(biāo)題的方法”等方面也有了提高?!罕疚挠傻?一要及時(shí)準(zhǔn)確反饋?zhàn)x者的信息,反饋?zhàn)x者對(duì)報(bào)刊社的意見(jiàn)和建議,使郵政成為讀者與報(bào)刊社之間的紐帶;聯(lián)合報(bào)刊社開(kāi)展一些報(bào)刊推介活動(dòng),提高 報(bào)刊的發(fā)行量;要主動(dòng)與報(bào)刊社溝通,鞏固郵、報(bào)合作伙伴關(guān)系,爭(zhēng)取報(bào)刊社在結(jié)算費(fèi)率、退報(bào)退刊率和加快報(bào)刊時(shí)限等方面給予有利的政策,通過(guò)這些政策也可以有效地提高報(bào)刊的發(fā)行量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“雙贏”。每年8月份要出臺(tái)報(bào)刊大收訂方案,并啟動(dòng)學(xué)校教育類報(bào)刊的收訂工作;9月份啟動(dòng)家庭教育類、農(nóng)村科技類、文藝娛樂(lè)類等暢銷報(bào)刊的收訂工作,并貫穿于大收訂的始終;10月份主要抓好新華社系列報(bào)刊、買斷包銷報(bào) 刊和行業(yè)性報(bào)刊的收訂,并啟動(dòng)黨報(bào)黨刊的收訂工作;11月份重點(diǎn)抓好黨報(bào)黨刊的收訂,并完成新華社系列報(bào)刊、買斷包銷類報(bào)刊的收訂工作;12月份進(jìn)行大收訂工作的檢查驗(yàn)收,解決難點(diǎn),確保大收訂目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。借鑒??诘貐^(qū)報(bào)刊零售的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行報(bào)刊亭零租金,根據(jù)不同的區(qū)域、不同的地段,結(jié)合以往的經(jīng)營(yíng)情況給報(bào)刊亭下達(dá)較大的流轉(zhuǎn)額計(jì)劃,完不成流轉(zhuǎn)額計(jì)劃的按一定比例收取管理費(fèi),完成流轉(zhuǎn)額計(jì)劃的不收取管理費(fèi),超額完成的還可給予獎(jiǎng)勵(lì),以此調(diào)動(dòng)報(bào)刊亭的積極性,促進(jìn)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。(3)零售業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,所占比重較小。(二)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理較為薄弱。參加時(shí)間:2017年10月2017年11月。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支報(bào)銷程序,每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。定期盤點(diǎn)制度。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。無(wú)權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:首先,在第一個(gè)周的時(shí)間里,我對(duì) 環(huán)境監(jiān)測(cè)站先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。監(jiān)測(cè)站固定資產(chǎn)800萬(wàn)元,共有員工30人。電大會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文篇三:調(diào)查時(shí)間:__年11月調(diào)查對(duì)象: 環(huán)境監(jiān)測(cè)站調(diào)查內(nèi)容:為了用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論與實(shí)踐聯(lián)系,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二、制造費(fèi)用分配按生產(chǎn)工人工資比例分配法,由于各產(chǎn)品的工藝過(guò)程機(jī)械化程度和生產(chǎn)工人操作技能大致相同,且統(tǒng)計(jì)機(jī)器工時(shí)有困難時(shí),采用工資比例法是合理的。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。而小型工業(yè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作中,最繁瑣、專業(yè)技術(shù)要求高的就是工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算過(guò)程,針對(duì)小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)呈連續(xù)多步驟、大量性,且產(chǎn)品多種,但管理上不要求提供各步驟的成本資料,只要準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)成品成本的實(shí)際情況,如何準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便、高效地核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本呢?為此,我于__年9月12日到10月15日歷時(shí)33天的時(shí)間、通過(guò)到車間了解生產(chǎn)工藝過(guò)程和核對(duì)車間基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),采取直接訪問(wèn)做筆記的方式對(duì)南安市圣露衛(wèi)浴潔具廠的生產(chǎn)水龍頭和五金掛件的成本核算進(jìn)行調(diào)查。四、對(duì)公司管理費(fèi)用方面問(wèn)題的建議(一)為解決企業(yè)在成本費(fèi)用會(huì)計(jì)控制方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步降低各種成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo),財(cái)務(wù)部門應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格的費(fèi)用控制制度,目標(biāo)就是理清企業(yè)在成本費(fèi)用會(huì)計(jì)控制方面存在的問(wèn)題,并針對(duì)存在問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,建立一整套切實(shí)可行的成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,包括費(fèi)用內(nèi)部報(bào)告制度以及費(fèi)用業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度。%。(員工班車費(fèi)用,汽油費(fèi)。綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。(二)管理費(fèi)用明細(xì)科目設(shè)置公司管理費(fèi)用設(shè)置以下明細(xì)科目:工資、福利費(fèi)、社保費(fèi)、公積金費(fèi)用、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、折舊、印花稅、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、伙食費(fèi)、其他。電大會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文篇一:一、公司概況南京物業(yè)管理有限公司的前身是南京貿(mào)易有限公司,公司成立于__年2月12日,于__年12月8日變更為南京物業(yè)管理有限公司。第三、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)量比例法,該公司兩大產(chǎn)品的各步驟在產(chǎn)品數(shù)量大,月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,并且能正確統(tǒng)計(jì)月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量,管理上又不需要提供各步在產(chǎn)品成本,顯然,采用約當(dāng)量法是最合理的,在產(chǎn)品完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計(jì)算,因?yàn)楦鳟a(chǎn)品完工程度與生產(chǎn)工資累計(jì)比重基本相對(duì)應(yīng),符合配比原則。2011年12月份原、輔材料費(fèi)用分配表生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)家政策的扶持下迅速發(fā)展,目前個(gè)體、%,小企業(yè)財(cái)務(wù)工作從2005年1月1日起執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部出臺(tái)的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》, 會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)最重要的是滿足稅收和企業(yè)管理的需要。(員工社保繳納公司承擔(dān)部分),%。公司未劃分管理部門和現(xiàn)場(chǎng)操作部門,每月統(tǒng)一現(xiàn)金發(fā)放職工薪酬,提取時(shí)借記本科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目,“應(yīng)付工資”、“其他應(yīng)付款”(公積金、社保費(fèi)),福利費(fèi)直接列支。注冊(cè)資本為56萬(wàn)元人民幣,是一家以物業(yè)管理為主營(yíng)業(yè)務(wù),兼營(yíng)配件等的多元化公司。第一,由于生產(chǎn)規(guī)模較小,呈大量連續(xù)多步驟性,且管理上不要求提供各步驟的成本資料,所以采用了品種法計(jì)算兩大產(chǎn)品成本是正確的。都是用同一主要原材料毛竹進(jìn)行生產(chǎn)。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:一、基本情況:該公司的基本情況是:是典型的小型工業(yè)企業(yè),注冊(cè)資金800萬(wàn)元,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入900萬(wàn)元,專設(shè)財(cái)務(wù)科,專業(yè)會(huì)計(jì)2人,出納員1人,與財(cái)務(wù)部直接聯(lián)系的部門有采購(gòu)科、銷售科科、生產(chǎn)科,公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品竹條席和麻將席,兩個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝完全不同,竹條席分三個(gè)車間即三個(gè)大步驟完成,麻將席分二個(gè)車間二個(gè)大步驟完成。三、生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)和不足 該公司總的來(lái)說(shuō)較真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了成本核算過(guò)程,同時(shí)充分地體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則和會(huì)計(jì)信息可理解性、相關(guān)性、可比性、重要性原則。篇二:2013電大會(huì)計(jì)??粕鐣?huì)調(diào)查報(bào)告南京廣播電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告題目: 關(guān)于南京物業(yè)管理有限公司管理費(fèi)用的社會(huì) 實(shí)踐報(bào)告姓 名: 學(xué) 號(hào): 年 級(jí): 專 業(yè): 學(xué)生類別: 指導(dǎo)教師: 教學(xué)單位: 2011秋 會(huì)計(jì)學(xué) 開(kāi)放???013年10月01日南京廣播電視大學(xué)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐情況表所附資料明細(xì)表關(guān)于南京物業(yè)管理有限公司 管理費(fèi)用情況的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告一、公司概況南京物業(yè)管理有限公司的前身是南京貿(mào)易有限公司,公司成立于2003年2月12日,于2009年12月8日變更為南京物業(yè)管理有限公司。(二)管理費(fèi)用明細(xì)科目設(shè)置公司管理費(fèi)用設(shè)置以下明細(xì)科目:工資、福利費(fèi)、社保費(fèi)、公積金費(fèi)用、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、折舊、印花稅、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、伙食費(fèi)、其他。其他4564780元(包括員工教育培訓(xùn)費(fèi);員工慰問(wèn)費(fèi)用;經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)等),%。%。二、調(diào)查過(guò)程及結(jié)果水龍頭和五金掛件生產(chǎn)成本核算的過(guò)程成本項(xiàng)目分為四項(xiàng):主要原材料碳鋼、輔助材料(螺母、密封面、支架等)、人工、制造費(fèi)用,基本程序是:把四項(xiàng)成本在兩個(gè)產(chǎn)品之間分配或分別直接歸集,每種產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)流程按不同車間分驟計(jì)算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品生產(chǎn)成本,核算目標(biāo)主要是計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品單位成本。三、生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)和不足該公司總的來(lái)說(shuō)較真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了成本核算過(guò)程,同時(shí)充分地體
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