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正文內(nèi)容

紙板生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 業(yè)。,并監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率。5:具備供應(yīng)商開發(fā),擁有豐富外發(fā)工廠的資源企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6___組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。主持生產(chǎn)專題會(huì),研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。落實(shí)外發(fā)訂單,不斷提高公司供應(yīng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。___車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。:(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作。,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。第四篇:生產(chǎn)主管崗位職責(zé),組織開早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。(原材料,半成品件,產(chǎn)成品件等)改善工藝流程,降低生產(chǎn)能耗,控制生產(chǎn)成本,以及提出合理化建議等。10.完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。2.嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。7.車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮:(1)按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證完成生產(chǎn)定額;(2)監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查;(3)對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,搞好過(guò)程控制,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;(4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。5.負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。對(duì)
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