商場招商個人工作總結共5篇(存儲版)
【正文】 作流程設計、員工招聘培訓、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設、企業(yè)文化建設、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。如果客戶提出質疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。只有這樣，才能真正實現(xiàn)商場的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場今后的運營、治理和服務。我們可以設想一下，假如對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結構是多少?假如對商場沒有一個科學的賣場規(guī)劃、公道的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關系是什么?我們再想：假如沒有一套現(xiàn)代的貿易治理體系、制度體系、流程設計，我們又怎能保障招商、營銷、治理所以，我們說，商場的開業(yè)籌備工作，是一項系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設計、系統(tǒng)實施、整體保障。有的客戶會不中斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導要讓客戶清楚的知道，他假如來我們商場投資會給他帶來多大的利益。四、成功的招進一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品。更加讓他確定自己選擇的正確性。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向更加讓他確定自己選擇的正確性。招商是以合作雙贏為目的的。開始了營業(yè)員招聘工作。第一篇：商場招商個人工作總結商場招商個人工作總結 回首這一年走過的路，年初開始構想文鼎廣場奧特萊斯商場9月份正式開業(yè)，第一季度參加了先鋒奧萊的供應商酒會，熟悉各個品牌。并成立招聘工作小組充分利用報紙、網(wǎng)絡，電視等進行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道奧特萊斯商場的招聘事宜，認真了解應聘人員的基本情況，按照商場要求嚴格把關。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。三、建立一支有現(xiàn)
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