車(chē)間主管崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 六、對(duì)各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實(shí)記錄，次月初定時(shí)上交行政部，以便統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)懲，不報(bào)或遲遲不報(bào)的，每次罰款50元。八、抓好車(chē)間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。二、抓好車(chē)間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。六、抓好車(chē)輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車(chē)間主管管理，油漆班屬油漆車(chē)間主管管理。十、督查員工出勤情況、請(qǐng)銷(xiāo)假情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。五、擬定車(chē)間設(shè)備，安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等制度，并做好檢查監(jiān)督。做好成本核算，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施。6． 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。4． 維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。十四、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并預(yù)防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標(biāo)和重大措施方案。八、正常上、下班，正常打卡，每天堅(jiān)持不間斷車(chē)間巡邏，發(fā)現(xiàn)
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