孫博伍老師帶你解讀：從中國(guó)好聲音到爸爸去哪兒背后的品牌營(yíng)銷(存儲(chǔ)版)
【正文】 》成功背后的營(yíng)銷模式起到了關(guān)鍵性作用。有了好的買點(diǎn)就不愁節(jié)目沒有好的收視率。Box 采用免費(fèi)增值的業(yè)務(wù)模式，在提供一定額度免費(fèi)空間和服務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)增值服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)。盡管 Dropbox 的收入比 Box 領(lǐng)先（低于 2:1），但是拿這兩者的估值相比（Dropbox80 億美元，Box20 億美元,4:1），這個(gè)估值的差距過大了，有點(diǎn)奇怪，除非在增長(zhǎng)率等其他數(shù)據(jù)方面 Dropbox 要優(yōu)于 Box。力豐在感受到招商的魅力之后，態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變。四、沒有談不成的合作，只有系統(tǒng)的相互配合！招商是企業(yè)與政府掛鉤連接點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)最快速發(fā)展與壯大的有效途徑！手持完善招商系統(tǒng)，方能笑傲天下！。在做了大量且充分的準(zhǔn)備之后，惠民經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)針對(duì)力豐集團(tuán)現(xiàn)狀，招商小組梳理出一套個(gè)性化招商策略，并作出了兩個(gè)決定：一是要緊抓緊靠，梳理出一套完善的招商系統(tǒng)，并且針對(duì)力豐集團(tuán)的市場(chǎng)狀況，量身打造一套企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方案，讓客商感受到惠民人的實(shí)力與真誠(chéng)；二是要整理并提供相關(guān)資料數(shù)據(jù)，讓客商清楚地看到我們?cè)谲浻箔h(huán)境方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)，Box 2011 年第 4 季度的收入為 1000 萬美元，當(dāng)年的全年收入為 2500 萬美元，2012 年 Box 實(shí)現(xiàn)收入翻 3 番達(dá) 7500 萬美元（后來修正至 8500 萬美元）。其主要特色是企業(yè)服務(wù)和協(xié)作。準(zhǔn)確的受眾定位，內(nèi)容、形式的創(chuàng)新。在這兩者之間的任何一方都是贏家。在《中國(guó)好聲音》進(jìn)入尾聲之后，綜藝節(jié)目進(jìn)入空窗期。第一篇：孫博伍老師帶你解讀：從《中國(guó)好聲音》到《爸爸去哪兒》
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