【正文】 解決淘寶網(wǎng)內(nèi)部C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)與B2C 模式的沖突。淘寶商城力爭(zhēng)將以淘寶網(wǎng)為主的消費(fèi)者平臺(tái)升級(jí)為“無處不在”的供需雙贏的消費(fèi)平臺(tái)。商城正品保障體系 淘寶商城為了改變?cè)瓉硖詫毦W(wǎng)被人詬病的真假難辨的惡劣形象，在淘寶商城一成立之初，就想盡辦法塑造良好的形象，提成了“品 牌正品，商城保障”的口號(hào)，為此，淘寶商城制定了大量的制度和服務(wù)保障體系。(3)實(shí)時(shí)劃扣技術(shù)服務(wù)費(fèi): 商家在淘寶商城經(jīng)營需要按照其銷售額的一定百分比交納技術(shù)服務(wù)費(fèi)。標(biāo)題關(guān)鍵字的運(yùn)用，商品描述的詳細(xì)度，增加商品排名淘寶幫派。聚劃算團(tuán)購。同比上年增幅107%。第二條、合作期限合作期限為三年，自_____年_____月____日起至_____年_____月____日止。店鋪純利潤(rùn)各方按如下比例分配：甲50%，乙20%，丙15%，丁15%。甲方應(yīng)保證產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，供貨穩(wěn)定。在合作期間，乙丙丁不得為其他淘寶（天貓）店鋪提供與本協(xié)議書相同或者類似的合作服務(wù)。甲方：乙方：丙方：丁方：簽訂日期：。第八條、違約責(zé)任甲方應(yīng)按本協(xié)議約定及時(shí)支付分紅費(fèi)用，否則為甲方違約，甲方須按未付金額的每日 1 %加付逾期違約金。甲方應(yīng)按本協(xié)議約定及時(shí)支付各項(xiàng)費(fèi)用，確保店鋪正常運(yùn)營。第四條、費(fèi)用及利潤(rùn)分配運(yùn)營過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用由甲方支付，并計(jì)入店鋪成本。有家紡行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。下面我就從店鋪銷量數(shù)據(jù)，店鋪運(yùn)營思路，產(chǎn)品玩法，店鋪未來規(guī)劃及定位4個(gè)方面重點(diǎn)講下。在買家評(píng)價(jià)的解釋欄中加上你的店鋪名+關(guān)鍵詞天貓官方活動(dòng)。設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動(dòng)，以此引進(jìn)流量。續(xù)簽商家2012 年度年費(fèi)須在2011 年12 月26 日前一次性繳納。同時(shí)對(duì)于商家而言，淘寶商城也是不遺余力地為商家最為實(shí)用的店鋪體系，整合淘寶網(wǎng)近億的龐大消費(fèi)群體，建立用于學(xué)習(xí)提高的 商學(xué)院系統(tǒng)，運(yùn)行便于溝通交流的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)淘寶論壇淘寶商城模塊，同時(shí)提供大量的軟件工具幫助賣家更好的銷售支持，力爭(zhēng)建設(shè)開放，協(xié)同，繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)新商業(yè)文明。淘寶商城依托淘寶網(wǎng)優(yōu)勢(shì)資源，整合上萬家品牌商、生產(chǎn)商，為商家提供電子商務(wù)整體解決方案，為消費(fèi)者打造網(wǎng)購一站式的服務(wù)。2011 年的B2C 電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，行業(yè)門檻也隨之將大大提高，行業(yè)新一輪的洗牌階段也有望隨之到來。在不到半個(gè)月時(shí)間里，已經(jīng)有2300 多只大號(hào)招手海寶毛絨玩具從這里發(fā)往全國各地。作為拍賣網(wǎng)站，淘寶突出的優(yōu)點(diǎn)是，如果商品的剩余時(shí)間在1 小時(shí)以內(nèi)，時(shí)間的顯示是動(dòng)態(tài)的，并且準(zhǔn)確顯示到了秒。淘寶網(wǎng)全新打造的B2C(BusinesstoConsumer，商業(yè)零售)平臺(tái)。天貓商城隸屬于阿里巴巴集團(tuán)，起源于淘寶網(wǎng)的女人街，是淘寶網(wǎng)全新打造的在線B2C 購物平臺(tái)，在天貓商城購物，享受100%正品 保障、7 天退換貨、提供發(fā)票的服務(wù)。黃若表示，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，他不看好京東做開放平臺(tái)的模式。淘寶和天貓?zhí)焐褪瞧脚_(tái)，天貓并沒有任何自營的店鋪。韓都衣舍CEO 趙迎光近日在微博上公開了一些數(shù)據(jù)，韓都衣舍有50%的 銷售額來自天貓，其余50%來自其他平臺(tái)。對(duì)于冠曄鞋服而言，選品、備 貨都非常講求時(shí)效，而這一個(gè)月的時(shí)間則有太多的變數(shù)。張濤分析說，天貓店鋪的流量來源有三個(gè):免費(fèi)流量、活動(dòng)流量和直通車流量(也就是營銷帶來的流量)。同時(shí)對(duì)于賣家來說，可以利用 更多工具對(duì)流量進(jìn)行把控?！?由于過去的錯(cuò)誤判斷，天貓上的商家質(zhì)量仍然有很大的差別，這也導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)天貓并沒有百分之百的信任感，流量并不是特別優(yōu)質(zhì)。但同時(shí)，由于個(gè)人店鋪難以管控，并且把淘寶的一些問題帶到了天貓，比 如賣水貨、虛假銷售等等。而消費(fèi)者去京東就好比去超市，往往帶有明確的目的。如果單純看流量，天貓遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過京東。一方面擴(kuò)充自己的品類，另一方面也最大化利用自己的流量。騰訊B2C 包含易訊、 商城和 網(wǎng)購平臺(tái)，%。其中天貓、京東商城持續(xù)領(lǐng)先。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012 年第三季度B2C 網(wǎng)絡(luò)購物交易市場(chǎng)份額排名第一的依舊是天貓商城，%。傳統(tǒng)企業(yè)不再觀望，點(diǎn)子商務(wù)被納入他們的戰(zhàn) 略重點(diǎn)。而在當(dāng)年國慶黃金周，全北京128 家商業(yè)企業(yè)，包括王府井百貨、西 單商城等在內(nèi)， 億元。2010 年:雙11 撬動(dòng)全社會(huì)神經(jīng) 2010 年11 月11 日在中國電商史上是個(gè)標(biāo)志性的日子。2009 年4 月，日本優(yōu)衣庫進(jìn)駐淘寶商城，半年后的11 月優(yōu)衣庫官方旗艦店月銷售額突破1 千萬元，優(yōu)衣庫這個(gè)日本休閑服裝品牌在中國 苦苦經(jīng)營9 年后，終于一舉在淘寶商城打開中國市場(chǎng)的局面。2007 年底，淘寶網(wǎng)一批員工開始秘密搭建一個(gè)新的業(yè)務(wù)模塊，那就 是當(dāng)時(shí)的淘寶商城，現(xiàn)在的天貓。這一年也被譽(yù)為國內(nèi)B2C 的元年。產(chǎn)生糾紛的退款情況及違規(guī) 情況。此前，淘寶網(wǎng)已啟動(dòng)2000 萬購物保障基金及購買機(jī)票六重保障。會(huì)員注冊(cè)之后淘寶網(wǎng)和淘寶旺旺的會(huì)員名將通用，如果用戶進(jìn)入某一店鋪，正好店主也在線的話，會(huì)出現(xiàn)“和我聯(lián)系”(掌柜在線)或“給我留言”(掌柜不在線)的圖標(biāo)，可與店主及時(shí)地發(fā)送，接收信息。編輯摘要 天貓交易文化 淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化，在為淘寶會(huì)員打造更安全的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí)，淘寶網(wǎng)也全 心營造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。第一篇：天貓的運(yùn)營模式天貓的運(yùn)營模式天貓?jiān)?淘寶商城”，是一個(gè)綜合性購物網(wǎng)站。天貓 天貓前身是阿里巴巴集團(tuán)旗下B2C平臺(tái)淘寶商城，于2012 年1 月11 日更名為天貓，旨在打造全球最大的B2C平臺(tái)。其中一個(gè)例子是會(huì)員及時(shí)溝通工具“淘寶旺旺”。這是淘寶網(wǎng)全網(wǎng)購物保障計(jì)劃中一條重要措施。同時(shí)，在賣家服務(wù)質(zhì)量查詢欄里面，消費(fèi)者可以看到該賣家近期是否有被投訴情況。2008 年:誕生于B2C 元年 2008 年，天貓的前身淘寶商城誕生。實(shí)際上，通過對(duì)累積5 年的用戶數(shù)據(jù)分析，淘寶網(wǎng)更早看到這一點(diǎn)。李寧從2008 年就進(jìn)駐當(dāng)時(shí)的淘寶商城，很短時(shí)間內(nèi)，李寧官方旗艦店成為其所有店面的銷售冠軍。通過擁有的技術(shù)和工藝自創(chuàng)品牌，上淘寶商城開店直銷是他們轉(zhuǎn)型 的最便捷路徑。淘寶商城一天的成交額超過了購物天堂香港一天的社會(huì)零售總額。狂歡過后，人們開始真正領(lǐng)會(huì)到電子商務(wù)的力量。網(wǎng)絡(luò)零售作為新興業(yè)態(tài)改變 了過去傳統(tǒng)零售業(yè)交易成本高、流通時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)與消費(fèi)脫節(jié)的缺陷，能為生產(chǎn)企業(yè)提供更 低成本、更為便捷的交易平臺(tái)和對(duì)外銷售渠道，為廣大消費(fèi)者提供更加快捷、更多低價(jià)的購 物途徑，有利于活躍市場(chǎng)，促進(jìn)需求增長(zhǎng)。天貓和京東商城領(lǐng)跑中國B2C 市場(chǎng) 20121112 19:15:00 來源: 中國新聞網(wǎng)(北京)有0 人參與(0)中新網(wǎng)北京11 月12 日電(記者 劉育英)中國咨詢機(jī)構(gòu)易觀智庫12 日發(fā)布數(shù)據(jù)稱，2012 年第三季度中國B2C 市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1296 億元(人民幣，下同)，環(huán)比增長(zhǎng)31%，同 比增長(zhǎng)109%。京東商城緊隨其后，占比 %，環(huán)比份額也有所上升，市場(chǎng) 集中度進(jìn)一步提高。但是京東也在前兩年開始實(shí)行開放平臺(tái)戰(zhàn)略，引入第三方合作伙伴。流量是一切的關(guān)鍵:天貓流量大 京東流量?jī)?yōu)質(zhì) 賣家選平臺(tái)入駐，最關(guān)鍵的就是看流量。這就意味著，逛天貓就像逛商場(chǎng)，消費(fèi)者的消費(fèi)意圖并不明確，更多 只是瀏覽。個(gè)人店鋪入駐天貓以后，給天貓帶來的最大好處是流量暴漲。C 賣家是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，可以今天賣這個(gè)明天賣那個(gè)?！?不過，由于天貓?jiān)从谔詫?，因此有很好的流量來源，店鋪的流量可以來自淘寶、一淘等阿里旗下的產(chǎn)品。這一方面給了店鋪更多運(yùn)營空間，同時(shí)也讓一些賣家承受不起。同時(shí)，張濤認(rèn)為聚劃算審核周期過長(zhǎng)，有時(shí)候長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，這對(duì)一些季節(jié)性要求高的產(chǎn)品有很大的影響。但是如果從收入上來看，很多賣家的主要收入仍然來自天貓。這很大程度也是因?yàn)樘熵堖^去是淘寶的一部分，能夠充分享受到淘寶過去發(fā)展過程中建立起來的各種 后臺(tái)工具。電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，開放平臺(tái)對(duì)技術(shù)體系和物流體系的要求非常高，京東距離穩(wěn)定的平臺(tái)體系還有很長(zhǎng)的距