【正文】 材 P9。見教材 P27。見教材 P39。見教材 P47。 90CDE 【解析】 GB/TI9000ISO9000（ 2021版）質(zhì)量管理體系標準中的質(zhì)量管理原則包括：以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、基于事實的決策等 8個原則。 94AC 【解析】按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括勘察，設計或施工總承包合同、單位工程施工承 包合同、工程項目總承包合同、 BOT合同。見教材 P152。其關鍵線路有（ ）條 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 答案： B 2某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（單位：周），工程 E 可以利用的機動時間是（ ） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 答案： B 2在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作 A．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B．雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 C．單代號搭結(jié)網(wǎng)絡計劃中時間間隔為零 D．雙代 號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點 答案： B 某工程網(wǎng)絡計劃中工作 M 的總時差和自由時差分別為 5 天和 3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M的實際進度拖后 4天，則工作 M 的實際進度（ ） A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B．將其緊后工作的最早開始時間推遲 1天，并使總工期延長 1天 C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長 1天 D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲 1天 答案： D 3建設工程項目進度控制的技術(shù)措施是（ ） P5556 A．選擇工程承發(fā)包模式 B．調(diào)整施工方法 C．設立進度控制工作部門 D．編制工程風險應急計劃 23 答案： B 3論證建設工程項目總進度目標，需要進行①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。 P3031 1預付款額度；工期和合同價款 P35 1一道小計算， 5萬元。 97BCE 【解析】國際工程施工中的質(zhì)量管理由承包人的項目經(jīng)理或者承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理或者承包人的總工程師 .主管 .見教材 P152。施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內(nèi)容可以以合同補遺或者合同談判會議紀要的形式形成書面文件。 89CE 【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩個方面的內(nèi)容，監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為、檢查工程實體質(zhì)量。見教材 P57。 82BE【解析】考察施工成本控制的方法。見教材 P22。見教材 P6。見教材 P165。見教材 P151。見教材 P145。見教材 P128。見教材 P118。見教材 P90。 46B 【解析】用直方圖對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的形狀的觀察分析，可以判斷質(zhì)量過程是否正常、穩(wěn)定見教材 P74。 42D 【解析】按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經(jīng)專業(yè)管理部門驗收合格方能使用。 38B 【解析】施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，分為過程驗收和竣工驗收。見教材 P56。 31D 【解析】建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。 28D 【解析】考察工程網(wǎng)絡計劃。 25B 【解析】建設工程項目施工成本偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。 22C 【解析】考察工程進度款的計算。 19C 【解析】工程預付款是開工前發(fā)包人預先支付給承包人的工程款。見教材 P29。見教材 P23。 10A 【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項 目管理班子人員的獲取，管理項目管理班子的成員，團隊建設等任務。見教材 P15。國務院可以規(guī)定實施強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 A．投資估算 B．概預算 C．合同價 D．工程款支付 14 E．計價程序 100、建設工程項目信息可以按（ ）。 A．環(huán)境因素 B．法律和其他要求 C．信息交流 D．目標和指標 E．環(huán)境管理方案 13 9施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內(nèi)容，應以（ ）。 A．計劃層 B．計劃對象 C．工作類別 D．計劃方式 E．計劃目標 12 8建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ）。 A．施工成本組成 B．人力資源需求 C．子項目組成 D．工程進度 11 E．材料種類 7在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（ ）。 A．信息檢索和查詢 B．目標控制 C．人、財、物的管理 D．信息收集和存儲 二、多項選擇題（每題 2分， 30題，共 60分，五個備選答案中，有 24個符合題意，少選，每選對一個的 ，選錯的 0分） 7建設工程項目的實施階段包括（ ）。 A．分析合同文件的組成 B．分析合同執(zhí)行差異的原因 C．分析合同的計價方法 D．分析合同的承包范圍 6下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是（ ）。 8 A．履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款 B．履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金 C．工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款 D．工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金 5采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 7 B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素 C．避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害 D．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 4用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險 的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴懲程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風險所屬的等級為（ ）。 A．建設單位 B．設備供應部門 C．安全管理部門 D．專業(yè)管理部門 4建設工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。上述三項工作正確的程序為（ ）。 A．便于確定關鍵工作 B．工作之間的邏輯關系表達清楚 C．表達方式直觀 D．工作時差易于分析 2根據(jù) JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是（ ）。天。 A．分析和論證項目的投資目標 B．選擇項目的融資方式 C．使項目建設的決策和實施增值 D．確定項目管理的組織形式 1施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。 A．合同 B．經(jīng)濟 C．邏輯 D．指令 項目管理最基本的方法論是（ ）。 A．環(huán)境管理 B．信息管理 C．目標控制 D．組織協(xié)調(diào) 向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（ ）。 A．項目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場技術(shù)負責人 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（ ）決定。 A． 直接費、間接費、利潤、稅金 B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本 C．人工費、 材料費、施工機械使用費、措施費、間接費 D．建筑工程費和安裝工程費 1工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由（ ）。 A．設計概算 B．投標報價中 C．發(fā)包人和承包人事先約定 D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定 2建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ ）。 A．自由時差最小 B．總時差最小 C．工作持續(xù)時間最長 D．時距為零 3就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（ ）。 A．施工程序和工藝順序 B．施工工藝和施工方法 C．工藝順序和施工方法 D．施工流向和施工工藝 3施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應在（ ）進行。 A．檢驗批抽檢 B．弧度試驗 C．功能性試驗 D．垂直度檢測 4按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行（ ）。 A．死亡 B．重大傷亡 C．特大傷亡 D．一般傷亡 5在職業(yè)健康安全管理體系（ GB/T280012021）的一級要素 實施和運行 中，屬于該體系核心要素的是（ ）。 A．落實項目資金 B．辦理規(guī)劃許可證 C．辦理籬工許可證 D．完成設計文件 60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般為投標價的某一百分比，但其最高額度不超過（ ）。 A．合同適用的法律 B．監(jiān)理業(yè)務執(zhí)行的起止時間 C．監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容 D．合同生效、變更與終生 6為了實現(xiàn)有序和科學的項目住處管理。 A．指令路徑較短 B．指令湖泊是惟一的 C．不能跨部門下達指令 D．只適用于大型工程項 E．允許越級指揮 7施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（ ）對各項工作的管理職能分工。 A．因機械故障停工維修而導致的窩工費 B．因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費 C．非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費 D．因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費 E．由于完成額外工作增加的機械使用費 8橫道圖法是分析建設工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（ ）。 A．施工單位 B．檢測單位 C．設計單位 D．監(jiān)理單位 E．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 8政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）。 A．勘察、設計或 施工總承包合同 B．總價合同 C．工程項目總承包合同 D．工程監(jiān)理合同 E．建設工程物資采購合同 9根據(jù) GF20210214《建設工程施工勞務分包合同示范文本》，需由勞務分包人承擔的保險費用有（ ）。 C．項目規(guī)模的大小 D．項目管理工作的任務 E．項目信息的內(nèi)容屬性 答案 一、單項選擇題 1． C 2． C 3． B 4． B 5． C 6． B 7． A 8． C 9． C 10． A 11． D 12． A 13． C 14． D 15． A 16． C 17． B 18． B 19． A 20． A 21． B 22． C 23． A 24． C 25． B 26． C 27． C 28． D 29． B 30． B 31． D 32． A 33． C 34． A 35． A 36． B 37． A 38． B 39． C 40． A 41． C 42． D 43． C 44． B 45． C 46． B 47． D 48． D 49． C 50． B 51． A 52． B 53． D 54． B 55． C 56． D 57． B 58． D 59． D 60． B 61． C 62． C 63． B 64． C 65． A 66． D 67． B 68． C 69． D 70． B 二、多選擇題 71． ABDE 72． ABE 73． BC 74． ABC 75． ABC 76． AE 77． DE 78． ACD 79． ACDE 80． ABE 81． BCE 82． ABE 83． ABCE 84． AC 85． ABC 86． AB 87． BD 88． ACD 89． CE 90． CDE 91． ABCE 92． ABDE 93． AB 94． AC 95． ADE 9