【正文】 莊的第一個月，也是我做領(lǐng)班的第一個月，同樣也是山莊剛開始的時候，在這期間，遇到了許多的問題，也學(xué)到了很多，但也是頂著很到的壓力，從一名到店不到一年的新員工，到一名領(lǐng)班，又是到剛籌備的酒店做領(lǐng)班，這期間壓力很大，沒有頭緒，事情很多，但這也是一個機遇與機會，他能讓我學(xué)到很多，也能讓我快速成長，有壓力才有動力啊，下面我就說說在這期間學(xué)到的好的方面與存在的問題：一．好的方面1．在工作上能嚴格的要求自己，努力做到，要隊員做到的自己要先做到，要隊員會的自己要先會。3．加強對員工的關(guān)心，在生活中多了解員工的情況，能幫的就幫，幫不了的想辦法幫，讓員工放心。二是得益于工作上的創(chuàng)新。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。三是在工作方法上創(chuàng)新。一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每周進行一次例會、培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等，通過講解、點評、交流，使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。加強保安員的手勢、語言方面的39。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的服務(wù)標準。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。四、提高自身素質(zhì)，以實際行動感動業(yè)主因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求。在保安隊伍中，領(lǐng)班同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。我們將迎難而上，做好工作。二、抓思想建設(shè)由于我們每個的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同，因此，我在隊伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行重點區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。(三)善始善終嚴抓車輛安全管理。對消防設(shè)施的數(shù)量進行了一次統(tǒng)計并計劃采購未配備到位的消防器材。存在問題保安主管安全意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖 同時保安員巡視力度不夠。保安員日常巡視中也多次發(fā)現(xiàn)安全隱患如火鍋城二樓窗戶無扣環(huán)、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關(guān)閉閥門等為酒店安全經(jīng)營提供了保障。同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識培訓(xùn)和消防實操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：一、抓隊伍建設(shè)擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。與人力資源部共同對保安部人員進行了一次核編。解決方案繼續(xù)與工程部及物業(yè)公司接洽處理噴淋管道無水問題。保安領(lǐng)班工作總結(jié)9一、人員情況離職3名入職4名 保安部現(xiàn)有7人經(jīng)理1名主管2名保安員4名 存在問題保安部待遇偏低流動率較大招聘難度較大。(二)堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進一步完善酒店消防設(shè)施，積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。現(xiàn)將自己xx工作作如下總結(jié)：一、嚴格要求、以身作則作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：一、抓隊伍建設(shè)擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。三是得益于全體隊員的共同努力。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。我們是在江韻園從事保安工作的。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。三是抓思想建設(shè)。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。回顧我們保安隊在近江江韻園半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊伍管理等管理制度。由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的`同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。三、車輛及進出人員的管理。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為安全管理工作提供了強有力的保障，但還存在不可忽視的問題：如消防栓無水、安全管理職責(zé)不明確不到位等，望能及時配備，以保障安全工作的順利進行。人員的變動情況。我采取堅決果斷的措施，堅決開除和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。三．下步的工作重點1．進一步了解員工的思想動態(tài)，在上班時多與他們溝通了解。相信在吳總的堅強領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下一年會取得更好的成績，以不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。(全體保安起立敬禮)在xx年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。在人際關(guān)系上，一年里按時對各職能部門表示慰問感謝，與各職能部門建立了良好的關(guān)系，維護了公司在新華區(qū)內(nèi)的良好形象，與公司各部門也保持了良好的溝通和合作。在八月份降雨高峰期，我保安部夜間巡邏疏忽未及時發(fā)現(xiàn)負一漏水，但是及時組織隊員清理積水，使商戶損失降到最低?？傊?，今年工作取得了一點成績，我想我也不能驕傲，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結(jié)和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色xx年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素質(zhì)，我只能嚴格要求他們。也是隊員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕二，今年公司也進行了消防實戰(zhàn)演練，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗，也是自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是在消防實戰(zhàn)演練中，從安全方面講消防是一個全新的知識點，包括對消防的知識認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)火宅的隱患、同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。每天上班提前15分鐘到開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正。剛剛接觸管理，難免會出現(xiàn)小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正。不斷的自我提高打造一支新的團隊，為我們的團隊鞠躬盡瘁出一份微薄之力。從事夜場已有多年了，夜場的幾年生涯中憑著自我不斷學(xué)習(xí)且不斷提高。高標準嚴要求，負責(zé)任的去處理，防微杜漸，牢牢的記住工作無小事。當(dāng)出現(xiàn)第二道裂縫時也沒有去重視，認為羊跑不出去，狼有進不來不會有問題，長時間的松懈換來了羊圈某一天出了嚴重的問題，壞了一個大洞，狼跑進來把羊叼走了，牧羊人才認識到問題的嚴重，及時的修補了羊圈，防止了類似事情的再次發(fā)生。幾年來良好的工作表現(xiàn)，優(yōu)異的工作成績。另外一個人的決斷力，對事物的判斷處理，以及工作態(tài)度等都會決定你在團隊中的影響力，你和他人的溝通能力會決定支持者的多少。簡單的說，按時上班準時開會等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。在4年多的時間里，有著長期穩(wěn)定的工作表現(xiàn)。天道酬勤，沒有付一年，伴隨著耕耘和收獲一點點長大。服務(wù)上，努力學(xué)習(xí)并做到最好。第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、檢六大因素。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。良好的集體榮譽有助于增強同事的歸屬感及凝聚力，從而增強團隊協(xié)作精神，進而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重擔(dān)。增強公司的集體榮譽感。細節(jié)決定成敗小問題大問題都是問題，我們都不能放縱，不能視而不見，千里之堤潰于蟻穴，不要在小疏忽發(fā)展成為大問題時再去補救。我們的安保工作主要就是為業(yè)主防范和控制風(fēng)險，讓業(yè)主能有一個安心安全的工作環(huán)境。安保工作責(zé)任重。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。因為那是你份內(nèi)應(yīng)該做的事情。年復(fù)參加工作，大專學(xué)歷，曾服務(wù)于中國新時代大廈，魯能置業(yè)高爾夫公寓，旺角購物廣項目，擔(dān)任過隊員，中控員，領(lǐng)班工作，有過寫字樓，公寓社區(qū)，購物中心等物業(yè)安保工作經(jīng)歷，有著豐富的安保從業(yè)經(jīng)驗。企為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。隊員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí)，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高隊員的素質(zhì)。與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。天道酬勤，沒有付一年，伴隨著耕耘和收獲一點點長大。在4年多的時間里，有著長期穩(wěn)定的工作表現(xiàn)。簡單的說，按時上班準時開會等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。另外一個人的決斷力，對事物的判斷處理，以及工作態(tài)度等都會決定你在團隊中的影響力，你和他人的溝通能力會決定支持者的多少。幾年來良好的工作表現(xiàn)，優(yōu)異的工作成績。當(dāng)出現(xiàn)第二道裂縫時也沒有去重視，認為羊跑不出去，狼有進不來不會有問題，長時間的松懈換來了羊圈某一天出了嚴重的問題，壞了一個大洞，狼跑進來把羊叼走了，牧羊人才認識到問題的嚴重，及時的修補了羊圈，防止了類似事情的再次發(fā)生。高標準嚴要求，負責(zé)任的去處理，防微杜漸，牢牢的記住工作無小事。時光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個春秋。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認真去做。第三，對夢想持續(xù)不斷的追求。在以后的日子里，我會多多向人請教，隨時隨地為自己充電，努力提高并完善自己。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。當(dāng)然，由于個人的認識和經(jīng)驗有限，在工作中難免有所不足，誠心希望并感謝大家?guī)椭赋觯視M力改正，以完善自我的能力，謝謝！此致敬禮自薦人：祝美芬 2015年3月10日 篇四：保安領(lǐng)班競聘申請書04 保安領(lǐng)班競聘申請書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您好：我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次領(lǐng)班競聘機會，同時也感謝，公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我工作的信任、支持工作能力的肯定及對我的無比信任。從我自最佳人選，但人往己的人生價值。“責(zé)任”每個人都會有不同的解釋。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。行得正，坐得端，講正氣，做實事。在順勢中前行我們更應(yīng)該有清醒的頭腦。這樣的話圍墻就不在這么重要，羊的生活范圍更大，吃的草更多，羊的危險系數(shù)降到了最低，收益相對達到了最大化。我要做到以下