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企業(yè)財務五篇(存儲版)

2024-10-25 14:05上一頁面

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【正文】 和修訂流程以及應當履行的決策程序。.根據(jù)上述通知要求(二),自查中公司根據(jù) 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等相關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,具體制定了公司內部相關制度、具體業(yè)務實施細則,如:《財務負責人制度》等。會計檔案及時歸檔、保管,制定了《會計檔案管理辦法》,并已遵照執(zhí)行。整改措施:進一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責,完善各往來對賬手續(xù),從此次財務會計基礎工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬,在次月xx 號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現(xiàn)已遵照執(zhí)行。整改結果:(1)。后續(xù)據(jù)實補充修訂,進一步完善公司制度建設,并嚴格遵照執(zhí)行。通過整改,進一步加強巡檢工作管理,規(guī)范人員招聘流程、切實履行好資金審批權限,不斷提升財務、審計檢查工作效率,保證公司資產安全。整改結果:手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補錄完畢,后續(xù)出納嚴格按照要求及時登記、日清月結。第四篇:企業(yè)財務工作總結在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉眼間已經到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這里非常感謝董事長和王經理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。篇一:2013公司財務年終工作總結范文財務年終工作總結是財會朋友總結一年工作成果,展望未來一年工作計劃的重頭戲,但是一些財會朋友卻常常被此煩惱,希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務年終工作總結。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、思想匯報專題數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式根據(jù)XX年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。這是分析、得出教訓的基礎。篇二:財務部門工作總結財務中心工作總結今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的,在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。今,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對江門、惠州項目進行核算。五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。七、加強資金管理。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示,擅自處理稅務事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。尤其本企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。然而,又到了寫工作總結的時候了。在核算、管理方面做了應盡的責任。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。**年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。二、會計基礎工作(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。財務部的綜合工作能力相比**年又邁進了一步。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。最后一方面:財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。存在的問題:財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關系。九、團隊建設本由于業(yè)務擴大,招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。本6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查,財務中心必須采取應對措施,這需要集團領導的支持。明需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。本,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責??偨Y的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。財務年終工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務年終工作總結的作者是否用心。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。另一方面,根據(jù)集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制??傊?,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。對公司存在的問題進行了深刻剖析和反思,并進行了認真整改,進一步提高我公司財務會計管理工作。、銀行日記賬登記問題存在問題:缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。母公司資金部負責人對子公司日常資金進行監(jiān)控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報表到母公司資金部負責人,負責人根據(jù)資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展變化,及時修訂更新相關制度。明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;(2)。整改結果:未取得會計證人員將在2011 年6 月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內考取,12 月參加財會電算化考試,預計年底可取得會計從業(yè)資格證書。網上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續(xù)投入使用。根據(jù)上述通知要求(一),我們在自查中依托財務管理組織架構,明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據(jù)各崗位業(yè)務變化,及時進行了修訂更新;對集團內各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計,了解會計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx 年12 月份公司組織安排了39。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度,落實整改情況。三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協(xié)商,把撥交工會經費寫入合同條款。依靠39。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結果無誤。(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。五、加強財務監(jiān)管,提高管理水平(1)加強費用控制,大力壓縮非生產支出。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產的使用、維修,原材物料的實存、質量。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先后制定了《關于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《20XX年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關于IC卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關于機關人員見習期工資標準的規(guī)定》、《關于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。總賬崗位:在前面的個人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。三、個人工作中存在的不足盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。蒙牛目前整體財務狀況良好,資金結構穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足,它沒有必要選擇風險大且苛刻的風投機構,這種比較穩(wěn)健的融資方式更適合蒙牛乳業(yè)。公司確定的穩(wěn)定股利額不應過高,否則會影響公司正常發(fā)展。.債券融資的財務杠桿作用3.債券融資的資本結構優(yōu)化作用。答:2013年6月18日,蒙牛乳業(yè)發(fā)布全面收購雅士利國際的要約,總金額超過百億港元,創(chuàng)下行業(yè)新記錄,瑞士銀行將就此次交易擔任蒙牛乳業(yè)的牽頭財務顧問,匯豐銀行和渣打銀行作為聯(lián)席財務顧問,并且之前增持現(xiàn)代牧業(yè)花費32億港元。一次性巨額支付用于回購,將不可避免地對企業(yè)正常運行帶來一定的影響。而根據(jù)股利無關論定理,在完全的資本市場條件下,提高派息比率這種股利政策并不會影響公司價值的,因此也不會影響其投資方略。請以Miller和Modigliani的股利政策理論來詳細分析你是否贊同奚國華的意見。(b)董事長奚國華表示一旦股票回購操作不當,回購有機會損害股東利益。短期內股價也許會上升,但從長期來看,由于每股稅后利潤的下降,公司股價的上升只是暫時現(xiàn)象。首先,我們可以看到蒙牛引進美國摩根士丹利、香港鼎暉、英國英聯(lián)三家公風投的行為非常正確。過去三年蒙牛的股利政策相對積極穩(wěn)定,并且蒙牛乳業(yè)財務良好,資金充足。同時我們可以看到,2003—2009年期間蒙牛的股東權益比列快速增加,從占總股本的61%上升到92%,2009年短期負債和長期負債
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