最新房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 程建設(shè)管理 ：根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度、項(xiàng)目具體實(shí)施方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，組織開(kāi)展工程進(jìn)度控制及每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表，與計(jì)劃對(duì)比分析進(jìn)行進(jìn)度檢討，并上 報(bào)集團(tuán)工程管理部；組織開(kāi)展工程質(zhì)量控制，核查工程施工各階段、各環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，及時(shí)對(duì)檢查中 發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題 責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改，并組織相關(guān)人員對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行 復(fù)查；組織開(kāi)展成本控制，對(duì)前期費(fèi)用等彈性較大的工程費(fèi)用和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，定期進(jìn)行工程費(fèi)用差異分析；組織審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況，協(xié)助推行安全施工責(zé)任制；根據(jù)工程管理制度，及時(shí)提出和辦理工程變更；負(fù)責(zé)審核工程款支付申請(qǐng)； 4. 項(xiàng)目管理 ：在項(xiàng)目開(kāi)工前，參與由集團(tuán)技術(shù)中心組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作；根據(jù)招投標(biāo)管理制度，提出招投標(biāo)申請(qǐng)， 參與并協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位的招標(biāo)工作，并根據(jù)項(xiàng)目要求，參與施工單位、監(jiān)理單位合同條款的制作；及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過(guò)程中的突發(fā)事件；負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問(wèn)題；組織做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收，配合做好工程竣工驗(yàn)收工作，組織做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)
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