【正文】 故隱患得到有效監(jiān)控和治理；（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。建立健全一套動(dòng)態(tài)的人、機(jī)、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學(xué)、制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向主動(dòng)、預(yù)控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。（五）深化隱患排查治理，強(qiáng)化“安全文化”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)進(jìn)一步深入開(kāi)展隱患排查治理。通過(guò)各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。五、保障措施（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新舉措，推動(dòng)安全管理水平不斷提高。要重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)職安全管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展好崗位職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)管意識(shí)，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的地位和權(quán)威，切實(shí)履行好安全管理職責(zé)。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好基層自主管理作用。四是深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需求，有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提高員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力。第二，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。特制訂2013安全生產(chǎn)工作目標(biāo)如下：一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)人身重傷及以上事故為零輕傷事故人數(shù)2%較大生產(chǎn)事故為零較大設(shè)備事故為零較大環(huán)境事故為零火災(zāi)事故為零二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃建立公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、使安全管理工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查措施。做好防暑降溫工作和臺(tái)風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。（四）開(kāi)展多種活動(dòng)，配合工作；結(jié)合安全教育月、教育周，開(kāi)展多形式的宣傳，結(jié)合德育工作開(kāi)展各類(lèi)檢查評(píng)比活動(dòng)。4．建立安全工作臺(tái)帳。增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí)，有效減少交通事故。（六）活動(dòng)安全：（責(zé)任部門(mén)：校長(zhǎng)室，教務(wù)處、德育處）結(jié)合四項(xiàng)競(jìng)賽，杜絕學(xué)生課間奔跑，打鬧現(xiàn)象。（七）教學(xué)安全：（責(zé)任部門(mén)：教務(wù)處）1．經(jīng)常檢查教學(xué)場(chǎng)地、器材和其它教育教學(xué)設(shè)施，2．禁止病、弱及身體不適者參加體育競(jìng)賽和體育課的劇烈活動(dòng)。2．加強(qiáng)心理健康教育師資的配備、心理健康教育活動(dòng)課的開(kāi)設(shè)，努力減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)，幫助學(xué)生克服各種心理壓力，防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的傷害事故。6．提倡學(xué)生盡量不要去網(wǎng)吧上網(wǎng)，上網(wǎng)要做有意義的事。7．學(xué)校組織集體活動(dòng)前，應(yīng)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。3．消防安全工作：學(xué)校建筑物必須按照現(xiàn)行有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置疏散樓梯，做到不鎖閉、不封堵、不占用。4．高度重視傳染病的防治工作，堅(jiān)持學(xué)生定期體檢制度。定期進(jìn)行安全工作檢查。做到誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)施安全責(zé)任追究制。加強(qiáng)消防安全管理。做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。不論何種用工形式，發(fā)生各類(lèi)事故均計(jì)入本單位安全考核指標(biāo)。堅(jiān)持車(chē)間每周、單位每月進(jìn)行一次安全大檢查，堅(jiān)持每月一次重大安全隱患排查、每周一次安全管理重點(diǎn)排查活動(dòng)，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)排查出的重大安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改方案、安全措施、整改期限、整改資金及應(yīng)急預(yù)案。要注重營(yíng)造良好的工作環(huán)境，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、真抓實(shí)干之風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力用在安全生產(chǎn)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行干部一線(xiàn)帶班制度，深入一線(xiàn)，靠前指揮，率先垂范，帶頭搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要進(jìn)一步明確集團(tuán)、公司、車(chē)間、班組各級(jí)安全管理的主體責(zé)任，倡導(dǎo)基層單位自主管理，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面參與安全管理的積極性。建立安全員量化考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激發(fā)安全員抓好安全工作的積極性。但是由于安全管理工作的長(zhǎng)期性和單一性，實(shí)際安全管理工作也存在一些不可回避的問(wèn)題，比如個(gè)別安全管理人員素質(zhì)不高責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題、安全檢查流于形式問(wèn)題，安全檢查方式方法滯后、工作效能不高的問(wèn)題等等，都需要引起足夠重視。第三，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)整體安全管理水平的提高上。加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度，提高培訓(xùn)針對(duì)性和執(zhí)證上崗率。合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理。突出做好員工對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素辯析和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的培養(yǎng)。（三）深化本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。三、主要目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)事故目標(biāo)。要加大安全分配比重，突出安全工作的經(jīng)濟(jì)分配地位。要建立工作落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的檢查督辦，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要遵循閉合整改程序，切實(shí)將工作安排到位、落實(shí)到位、督辦到位，將問(wèn)題排查到位、整改到位，努力提升工作落實(shí)效率和落實(shí)效果。一是要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。二是理順管理程序。三是要解決監(jiān)督效能不高問(wèn)題，注重監(jiān)督方式方法創(chuàng)新。第五，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在讓員工共享安全發(fā)展成果的受益上。各單位要牢固樹(shù)立以人為本、安全為首的安全理念，教育和引導(dǎo)廣大干部員工關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，積極創(chuàng)造條件改善安全工作環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保護(hù)員工身心健康和生產(chǎn)積極性。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高。通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺(jué)地關(guān)心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問(wèn)題，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。（四）加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新，提高技改項(xiàng)目的實(shí)用性和安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各級(jí)政府有關(guān)安全指示精神，結(jié)合公司安全工作實(shí)際情況，制定2011年安全工作計(jì)劃，望各部門(mén)、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。每月由車(chē)間副經(jīng)理對(duì)全車(chē)間人員作安全培訓(xùn)，上交培訓(xùn)視頻、內(nèi)容及員工考試的內(nèi)容、成績(jī)等。每班嚴(yán)格挑選專(zhuān)人做行車(chē)操作工，此操作工須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗證，其它無(wú)證人員一律不得操作行車(chē)。三、主要目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)事故目標(biāo)。（三）深化本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。突出做好員工對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素辯析和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的培養(yǎng)。合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好各種作業(yè)的安全管理。加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度，提高培訓(xùn)針對(duì)性和執(zhí)證上崗率。第三，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)整體安全管理水平的提高上。但是由于安全管理工作的長(zhǎng)期性和單一性，實(shí)際安全管理工作也存在一些不可回避的問(wèn)題，比如個(gè)別安全管理人員素質(zhì)不高責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題、安全檢查流于形式問(wèn)題，安全檢查方式方法滯后，工作效能不高的問(wèn)題等等，都需要引起足夠重視。建立安全員量化考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格考核