【正文】 2四、（一）第一段P113表中第一行需要記住施工成本分析的依據(jù)三點(diǎn)“業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)。分析比較”P(pán)1551Z204011一、二、P161建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素五點(diǎn)人的因素的第一句和最后一句技術(shù)因素的第一句管理因素的第一段的第二句第二段第一句環(huán)境因素的后邊兩句社會(huì)因素的第二段“不難理解?！盤(pán)242（二）P2441Z206012標(biāo)題上面的一段“評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該。工資上漲費(fèi)等”P(pán)294本頁(yè)第二段按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分三類(lèi)（2）第一句和最后一句（3）第一段P295（二）工期索賠的計(jì)算方法三種P297二、調(diào)解通過(guò)調(diào)解解決合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)五點(diǎn)P299DBA的優(yōu)點(diǎn)六點(diǎn)P302ECC合同的特點(diǎn)四個(gè)P305信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容1—2任務(wù)分工；3—4分類(lèi)編碼；6—7工作流程；8—10報(bào)告報(bào)表；11—12管理制度 P306本頁(yè)第一段“但為了信息交流的方便。四、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定使用預(yù)攪拌混凝土，二環(huán)路以?xún)?nèi)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。濟(jì)南市歷下區(qū)環(huán)境保護(hù)局建筑施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定為提高建筑施工工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工水平，最大限度地減輕環(huán)境污染，現(xiàn)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定如下：一、凡繞城高速路以?xún)?nèi)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定硬化地面，出入口及其它場(chǎng)地要設(shè)專(zhuān)人清掃，建立經(jīng)常性的灑水制度，保持清潔。中高考期間（6月5日7月10日）除“搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)”外一律不得進(jìn)行夜間施工。在工程施工過(guò)程中，如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作，實(shí)現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保工程目標(biāo)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，已成為擺在我們工程管理人員面前的一個(gè)重要的課題。也就是說(shuō)制定的目標(biāo)一般略高于實(shí)施者的能力和水平，使之經(jīng)過(guò)努力可以完成，應(yīng)是“跳一跳，夠得到”，但不能高不可攀，令人望目標(biāo)興嘆，也不能低而不費(fèi)力，容易達(dá)到。照明配置得當(dāng)，保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。教育：要嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)教育”。2）對(duì)安全文明施工管理的檢查，主要是：安全文明施工是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”。發(fā)動(dòng)參建單位所有員工開(kāi)展自檢，自建與制度檢查結(jié)合，形成自建檢自改，邊檢邊改的局面?？矗嚎船F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。（5）特殊檢查。重事前管理。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳欄等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，是安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。貫徹“預(yù)防為主”，要端正對(duì)施工生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。投入問(wèn)題。驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。（4）安全文明施工檢查方法。2）月安全文明施工檢查由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程安全管理最高機(jī)構(gòu)：建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理以及日常安全管理小組按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資表示識(shí)清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)（含甲乙雙方的材料、設(shè)備）。同時(shí)注意次要目標(biāo)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)始末，一個(gè)工程項(xiàng)目若在安全文明施工管理工作上出了問(wèn)題，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工單位在經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)上收到重大打擊，致使后期施工受到嚴(yán)重影響，建設(shè)單位往往不能實(shí)現(xiàn)既定的工程計(jì)劃目標(biāo)。五、建筑施工時(shí)間要嚴(yán)格控制在6:0022:00之間。七、木工及鋼筋加工進(jìn)棚，加工棚必須用隔音材料加以圍擋并遠(yuǎn)離居民。三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)排水系統(tǒng)，污水不得明排。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。處理工作的時(shí)限”P(pán)219第三段注意：“90日”“180日”三、“地區(qū)考核為主的制制度”P(pán)220（9）（10）P221廢水處理方法四種施工過(guò)程水污染的防治措施前四條P222三、（二）（1）P223（三）固體廢物處理的基本思想固體廢物處理的方法五種P226本頁(yè)第一段P228（三）中以下這幾小點(diǎn)需掌握：1.（2）；4.（2）；5.（2）；9.（1）；11.（1）（2）；12.（1）（2）；15（1）（2）；17（2）。五點(diǎn)P129二、（一）實(shí)箭線、虛箭線、波形線表示的內(nèi)容P130（四）第一句P152網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法六點(diǎn)P153本頁(yè)第二段第一句“進(jìn)度控制的主要。工程范圍”“因此，費(fèi)用（進(jìn)度）。四點(diǎn)P54本頁(yè)最后一段P55點(diǎn)黑點(diǎn)部分以及上下各一段都要掌握P56圖上面的施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用（回答在P57）P58編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)所依據(jù)的資料三點(diǎn)P59項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限九點(diǎn)P60項(xiàng)目人力資源管理控制包含的內(nèi)容三點(diǎn)P62項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程四點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序三點(diǎn)P64本頁(yè)第一、二段第三段第二行“工程監(jiān)理單位在實(shí)施?！币弧⒌牡诙c(diǎn)（點(diǎn)黑點(diǎn)部分，第二個(gè)黑點(diǎn)的內(nèi)容）P11本頁(yè)最后一段的最后一句設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)P13（二）（2）“將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理。2）采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù)。落地安裝的設(shè)備，下設(shè)減震器等減震裝置；吊裝設(shè)備，安裝減震彈簧吊架。針對(duì)此種情況，我司將采取以下應(yīng)對(duì)之策：（1）對(duì)于變壓器、水泵等大型設(shè)備，機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后隨即編制切實(shí)可行的吊裝方案。（3）施工期間，須避免大型設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的長(zhǎng)期露天存放及占用施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸通道。（2）統(tǒng)籌機(jī)電施工作業(yè)面1）在結(jié)構(gòu)施工階段，我方將在地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后立即插入機(jī)電安裝工程，在地下室開(kāi)展風(fēng)管、水管、橋架等主要管線安裝。2）在裝修施工階段，與裝修專(zhuān)業(yè)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取提前完成與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的房間裝修工作,為設(shè)備安裝爭(zhēng)取時(shí)間。同時(shí)甲方代表應(yīng)對(duì)事故的處理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。另一方面要通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析確定投資控制重點(diǎn)，并采取防范措施，盡可能減少索賠發(fā)生。甲方代表應(yīng)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的劃分，審查每個(gè)單項(xiàng)工程和分部、分項(xiàng)工程的清單與單價(jià)，并按進(jìn)度計(jì)劃擬定撥款計(jì)劃。甲方代表一方面要要及時(shí)檢查施工單位報(bào)送的施工方案和施工技術(shù)資料，另一方面還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，核實(shí)所報(bào)方案與已完成的工程量和時(shí)間是否一致。業(yè)主應(yīng)協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，并委托監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。第一篇：25建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理重點(diǎn)及難點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理重點(diǎn)及難點(diǎn)摘要：本文主要圍繞建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中加強(qiáng)施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量的管理和控制措施做了一些分析和探討。包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工所需的材料、設(shè)備以及勞動(dòng)力使用計(jì)劃等。施工階段進(jìn)度控制屬于經(jīng)常性工作。三、施工成本控制為了有效地控制建設(shè)項(xiàng)目投資，甲方代表應(yīng)在施工階段做好工程價(jià)款結(jié)算的