【正文】 營經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與提升。推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展由規(guī)模小而分散向特色產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展轉(zhuǎn)變，全力扶持和培育特色產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，從縱向與橫向拓展產(chǎn)業(yè)鏈，使之做大做強，成為集群的核心主體，重點建設孕育自主創(chuàng)新力量的特色產(chǎn)業(yè)化基地，形成規(guī)?；?、特色化、國際化的高新技術產(chǎn)業(yè)集群。特別是12月28日南沙電站第一臺機組發(fā)電，標志著xx縣支柱產(chǎn)業(yè)培植又邁上新的臺階。(2006年數(shù)字)（二）糖酒業(yè) 年產(chǎn)5萬噸燃料酒精改擴建工程已建成投產(chǎn)。xx縣的膏桐產(chǎn)業(yè)在上級有關部門的大力支持幫助下，加強對外合作，擴大對外開放，嚴格項目管理。另外，在黃草嶺鄉(xiāng)由個體建成橡膠凝膠初加工工廠，總投資10萬元，年生產(chǎn)凝膠10噸的加工規(guī)模，可有效地與種植農(nóng)戶建立了產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，這一企業(yè)+農(nóng)戶，產(chǎn)品和銷售相互連接的形成及目前橡膠市場前景較好的前提下，絕大地推動了該地區(qū)農(nóng)戶對橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，從當前形勢分析，群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，對橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的經(jīng)濟效益及認同，從而改變傳統(tǒng)廣種薄收的種植方式，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢迫在眉睫。xx縣草果栽培歷史悠久，主要種植于東西觀音山海拔1600－1900米的溫涼性闊葉林下和退耕還林區(qū)榿木林下，產(chǎn)量847噸，產(chǎn)值2202萬元。在xx縣鑄造產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均為原始產(chǎn)品或粗加工產(chǎn)品，技術含量和附加值不高。（二）加強產(chǎn)區(qū)建設，提升產(chǎn)業(yè)集約化水平。xx縣六大產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展，有力地拉動了xx縣縣域經(jīng)濟的快速增長和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會主義新農(nóng)村建設，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。二、產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展中存在的問題總的來看，xx縣目前的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展形勢是好的，取得的成績也是比較顯著的，但仍然處于打基礎、度難關、求發(fā)展的時期，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的道路并不平坦，發(fā)展中的問題和矛盾仍然大量存在。（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 xx縣有適宜種植草果面積20萬畝,其中退耕還林工程區(qū)適宜種植面積10萬畝。（3）橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益以及在當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用 根據(jù)調(diào)查，我縣目前已發(fā)展種植橡膠產(chǎn)業(yè)的黃草嶺、黃茅嶺兩個鄉(xiāng)中，現(xiàn)可割膠的林地面積為960畝，實割膠株數(shù)為24000株，年產(chǎn)膠量為599噸，按每公斤當?shù)厥召弮r10元計算，其產(chǎn)值可達599萬元。2006年以來，引進英國陽光集團、中石油公司投資1500萬元，在xx縣投資開發(fā)生物柴油項目，已種植膏桐8萬畝。（一）電力產(chǎn)業(yè) 完成投資14304萬元，南沙電站完成投資9300萬元（xx部分）；麻栗寨河二級電站完成投資720萬元；農(nóng)網(wǎng)三期改造工程完成投資3000萬元；南沙至小新街35千伏線路建設完成投資700萬元。第五篇：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況調(diào)研報告根據(jù)20xx年3月5日張副縣長的工作安排，分析農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、發(fā)改、創(chuàng)新、經(jīng)貿(mào)等部門提供的材料，對我縣電力、糠酒業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)六大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況進行了調(diào)研(重點調(diào)研林業(yè)產(chǎn)業(yè))?？萍紙@是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引擎，是推進自主創(chuàng)新體制和機制創(chuàng)新的先行區(qū)。大力營造區(qū)域特色明顯的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境，把政策取向定位在“推進資源整合、實施扶大扶強、引導帶動中小、實現(xiàn)互利協(xié)作”之上，從稅收、資金、土地等方面研究出臺鼓勵產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策，進一步發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，把緩解企業(yè)發(fā)展用地緊張與盤活閑置土地、提高單位土地投入產(chǎn)出率結(jié)合起來，用集約利用的辦法解決土地資源不足問題，抑制惡性競爭、鼓勵互利競合、降低資源成本、提高增殖效益，著力解決民營企業(yè)“融資難”、“用能難”、“用地難”等發(fā)展瓶頸問題，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集聚，努力培育一批“小巨人”型企業(yè)。區(qū)域內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)業(yè)集群缺乏龍頭企業(yè)帶動。通過對晉江產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程的分析不難看出，晉江走的是一條從大辦企業(yè)到形成產(chǎn)業(yè)再到發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群來提升工業(yè)化、帶動城市化的路子。（三）瞄準“百年老店”，大力推進文化創(chuàng)新。主要有以下啟示：（一）實施資源整合，培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。堅持貼近產(chǎn)業(yè)需求和企業(yè)需要，引導民營企業(yè)走做強、做大、做久的路子，“調(diào)”出一批具有資源整合力的產(chǎn)業(yè)集群、一批具有龍頭帶動力的規(guī)模企業(yè)和一批具有市場影響力的著名品牌。比如，在鞋業(yè)集群周圍五公里內(nèi)就可以找到加工生產(chǎn)鞋子所需的鞋機、鞋樣、化工橡膠、五金配件、大底等所有原輔材料。從晉江市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的情況看，呈現(xiàn)出以下明顯特征：（一）產(chǎn)業(yè)集群度高。一、晉江產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點晉江產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀可以用“四小四大”來概括：即“小產(chǎn)品，大市場”。（二）向內(nèi)輻射中心輻射接受中心發(fā)展到一定階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群將超越生產(chǎn)加工的簡單功能，而躍升到向內(nèi)輻射中心的層次。由此，在具備了上述四大要素的企業(yè)集中的園區(qū)中，產(chǎn)業(yè)具備了明顯的行業(yè)特征，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展指向了特定的產(chǎn)業(yè)，從而形成集聚。資金是企業(yè)從小作坊向規(guī)模化邁進的障礙；而用工難，特別是專業(yè)性、技術性較強的人才，鳳毛麟角；政府政策的宏觀調(diào)控無論對市場還是企業(yè)內(nèi)部或是行業(yè)導向都具有深遠的意義。公司立足本土，以地方特色文化為理念，著力打造以“黃梅飄香”為品牌的系列休閑和速凍食品。一般來講，無外乎兩種模式：一是“借網(wǎng)”；二是“織網(wǎng)”。如我國蔬菜加工商品化處理僅占30%，而歐盟發(fā)達國家站到90%。二、當前食品工業(yè)分部情況我國食品工業(yè)已經(jīng)運行了較長的一段時間，已經(jīng)形成了較為全面與完善的產(chǎn)品體系，形成了與國際相適應的成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一。我國食品工業(yè)自改革開放以來，歷經(jīng)坎坷，在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展。目前，我市的黃金礦業(yè)開采冶金等均已經(jīng)處于國際領先水平，形成了以“黃金礦業(yè)、黃金交易與深加工、非金礦業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)”四大板塊為核心的大黃金發(fā)展格局，但黃金、白銀首飾加工業(yè)還普遍處于高產(chǎn)量、低附加值的產(chǎn)業(yè)格局。在這種大環(huán)境下，黃金珠寶首飾加工業(yè)和銷售業(yè)如何應對外來競爭，做好品牌突圍提升銷量呢？高產(chǎn)低值是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。第二篇：食品加工產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研論我國食品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀食品工業(yè)在世界經(jīng)濟中一直占據(jù)著舉足輕重的地位，在法國，它的產(chǎn)值甚至超過了汽車工業(yè)，居國民經(jīng)濟之首。顯而易見，差距即空間，我國食品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。前面我們提到，我國食品加工與消費占比約為30%左右，二發(fā)達國家至少為60~80%左右，差距非常大。四、銷售網(wǎng)絡的建立如何建立屬于自己的、適合自己的經(jīng)營網(wǎng)絡，可謂是仁者見仁，智者見智。安徽黃梅飄香食品是大橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資企業(yè)，是一家于2009年9月才正式運營的民營食品企業(yè)。誠然，企業(yè)在發(fā)展過程中總會遇到這樣或那樣的問題，表現(xiàn)最為突出的也是大家最為關心的就是當前企業(yè)在發(fā)展過程中融資難和用工難以及企業(yè)在發(fā)展過程中急需政策扶持與引導問題。（二）集聚產(chǎn)業(yè)園區(qū)由集中而集聚的提升，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)向集群方向發(fā)展的中間階段，在此提升過程中，園區(qū)企業(yè)依托的主要是區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎、市場規(guī)范和服務配套要素，四者構(gòu)成了園區(qū)企業(yè)向某一產(chǎn)業(yè)集聚的基本條件。因此，此類園區(qū)具備一定的集群優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)競爭力，但產(chǎn)業(yè)升級與競爭力提升主要依靠接受外部產(chǎn)業(yè)輻射。為借鑒晉江發(fā)展的先進經(jīng)驗，促進溫江產(chǎn)業(yè)集聚、集群發(fā)展，筆者赴晉江對該市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)