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采煤隊百日安全活動工作總結(jié)★(存儲版)

2025-10-26 12:36上一頁面

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【正文】 充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用,圍繞塊煤抓生產(chǎn),加強爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓(xùn),使爆破人員掌握操作技術(shù),規(guī)范操作行為。加強對廣大職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。11月份從11月1日0點班至30日4點共出勤1716人,檢修班共出勤250人,生產(chǎn)班共出勤1466人。生產(chǎn)班在807工作面采煤共出勤669人,產(chǎn)量1350噸。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認(rèn)真總結(jié)2004年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。每班溜子司機將水溝清理暢通,杜絕了機尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,通過嚴(yán)抓細(xì)管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項指標(biāo),提高了煤炭質(zhì)量。,加強了對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責(zé)任制,每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了采面的正常生產(chǎn)。隊上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進(jìn)度,使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份,同比升高104%。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、指揮部、礦年安全生產(chǎn)工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn),現(xiàn)就年行政工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展今年,我隊干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅持以“管理為重點,以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則,扎實地搞好安全工作。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,提高職工自身安全防范技能使職工安全意識不斷增強,理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。重點抓好采面頂板、端頭支護(hù)、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加強工作面推進(jìn)方向管理,調(diào)整串架現(xiàn)象。四、標(biāo)準(zhǔn)化工程二月采煤隊正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。第一篇:采煤隊百日安全活動工作總結(jié)采煤隊“百日安全活動”工作總結(jié)安監(jiān)科:根據(jù)公司“百日安全活動”工作安排,我隊組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了上級文件精神,并對我隊安全活動期內(nèi)做了詳細(xì)安排:一、活動組織:主管隊長對我隊安全活動負(fù)主要責(zé)任,各分管副隊長必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合主管隊長做好組織協(xié)調(diào)工作;各班班長是當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人,必須在具體工作中認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,必須把安全放在所有工作的首位,必須做到“不安全,不生產(chǎn)”;進(jìn)一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕“三違”現(xiàn)象;明確獎罰細(xì)則,加大獎罰力度,力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。對標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問題,采煤隊積極組織整改工作,查出的24條問題以全部處理。加強各崗位及負(fù)責(zé)
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