【正文】 年，現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負(fù)師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天會渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認(rèn)為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。他從一個最普通的清煤工，到液壓支架工，到采煤機(jī)司機(jī)，后來由于自己的的出色表現(xiàn)，很快，他便成長為一名采煤班長。三、現(xiàn)場把關(guān)提質(zhì)增效當(dāng)下社會煤炭市場出現(xiàn)疲軟狀態(tài)，如何做好煤炭的增效工作成了首要話題。通過幾個班的生產(chǎn)試用，證明加工的防水雨棚起到了很好的作用，降低了煤炭水分，減少了輸送機(jī)打滑幾率。他經(jīng)常關(guān)心新來的工人，在工作的時候，常常對他們做思想工作“煤礦的環(huán)境雖然艱苦，但是我們多揮一锨煤，就是在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時，也為我們增加了收入，要干就一定干出個樣子來。他珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會，用心學(xué)習(xí)，每次都滿載而歸。正是因為他有高度的事業(yè)心和積極向上的進(jìn)取心，所以他克服了一個個難題，技術(shù)上進(jìn)步斐然，工作起來給人如沐春風(fēng)的感覺，各項工作協(xié)調(diào)處理井井有條。三、勤于思考，善于創(chuàng)新。比如，“提高調(diào)度室部門的形象和工作效率”建議的提出。我，就是和尚嘴煤礦安監(jiān)科科長黨新庫。憑著我不服輸?shù)男愿瘢瑥拇宋蚁露Q心，一定要干出個樣來。然而在危急關(guān)頭，我沒想太多，挺身而出，保護(hù)工友。這是給予努力工作的最好回報。工作時對職工嚴(yán)格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工“套關(guān)系”?！睘槭裁春^連打眼就能節(jié)省時間呢？原來，打眼是個技術(shù)活，對風(fēng)壓和水的配置非常講究。那段時間，作為骨干的老工人的他，始終盯在迎頭，沖在最前，噴完漿了抱起風(fēng)錘就開始打眼，倒完矸子還要去開耙斗機(jī)一車一車的裝巖石，一個班下來，深藍(lán)色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，帶的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，該職工在工作中無“三違”現(xiàn)象，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，遵章守紀(jì)。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸 爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。”22年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白；我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對此異常的敏感。通過對現(xiàn)場的了解，他能準(zhǔn)確的推斷出下一時段各工作面將會做什么、幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序、什么時候才能進(jìn)入下一個工序等。然后他翻閱和了解了礦井的初步設(shè)計，并向技術(shù)人員請教，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況。一、用心學(xué)習(xí)、積極提升自我素質(zhì)。有人對他說，身體是自己的，事情是企業(yè)的，你這樣做圖什么？不善言語的他只說了句：“圖啥，就圖企業(yè)給咱的飯碗”。四、大膽創(chuàng)新增收節(jié)支xxx工作面運(yùn)輸順槽膠帶運(yùn)輸機(jī)架桿上安設(shè)的防除塵噴霧水雨棚，由于是用風(fēng)筒布材質(zhì)制成，容易破裂，導(dǎo)致膠帶運(yùn)輸機(jī)上輸送的煤炭水分超標(biāo)，從而影響煤質(zhì)質(zhì)量，甚至造成膠帶輸送機(jī)上積水過多，使得膠帶輸送機(jī)打滑，這樣既增加了煤質(zhì)水分降低了煤質(zhì)質(zhì)量又直接影響工作面的正常生產(chǎn)輸送。憑借多年的現(xiàn)場經(jīng)驗，指導(dǎo)采煤機(jī)司機(jī)“挑頂”、“割底”最大限度提高底煤和頂煤的回采率，并且底板坡度留一致，頂板、底板、煤壁必須割平。一、勤學(xué)好問，技術(shù)能手他以身作則，嚴(yán)格要求自己，在要求別人做到的同時，自己首先做到。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對“一通三防”的認(rèn)識和安全意識。他，就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。他是一個普通的人，沒有做出什么驚天動地的大事，只是盡心做一名合格的煤礦工人所做的工作，正如，《華煤之歌》里的那句歌詞“燃燒自己，照亮他人”，已成為xxx的人生信念。很好的利用了回收的廢舊材料，很大程度的節(jié)約了材料費(fèi)用。陳班長認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦上的相關(guān)文件，配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，再結(jié)合作業(yè)規(guī)程及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格在現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格要求放煤工做到“多輪、順序，等量’’的工藝放煤，見矸立即停止，在煤質(zhì)有保障的前提下最大限度的提高回采率。長時間的理論和實踐的積累，使他對這套新設(shè)備的性能、參數(shù)有了詳細(xì)的了解，成為了一名知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全操作原理的優(yōu)秀班長。在青年“崗位練兵”、“技能提升”、“金牌師徒”活動中都有著突出的表現(xiàn)。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)！他第一時間向隊里進(jìn)行了匯報，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。開展“三聯(lián)三幫”活動。三、圍繞中心，充分發(fā)揮工會職能作用。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！在抓隊伍管理中，***確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。為了做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)驗收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進(jìn)行全程管控，堅持實行班前、班中、班后三匯報。參加工作以來，***同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊擔(dān)任工長奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業(yè)績來自于平凡的工作。然而在危急關(guān)頭，商慶敏沒想太多，挺身而出，保護(hù)工友。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。1981年，20歲的商慶敏帶著對礦山的好奇與憧憬，來到礦山，成為礦山一名普通員工?，F(xiàn)年48歲的商慶敏，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出商慶敏憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。他以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵、鞭策著自己。井下工作環(huán)境相對危險，意外事故難以預(yù)測。2010年商慶敏來到了金沙縣長興煤礦，期間擔(dān)任安監(jiān)科科長一職，兩年中，他工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，每月堅持入井25天以上，認(rèn)真組織職工進(jìn)行班前學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲查處各種“三違”現(xiàn)象，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，為確保長興煤礦安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在抓現(xiàn)場的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先 “安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行走動式巡查，班后對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評估，分析問題解決問題。每月均組織一次由班長或工人高級工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗和工作方法。月末在班組建設(shè)會議，通報各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對全隊職工負(fù)責(zé)。同時，他狠抓教職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真完善了工會學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動廣大教師的學(xué)習(xí)積極性和主動性，提高了教職工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了教育教學(xué)工作水平和工作效率。每年年末，他都會積極組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展了“送溫暖”活動，向困難教職工捐資捐物，并組織教職工參加紅十字會的“義務(wù)獻(xiàn)血”活動。包頭市第四十九中學(xué)2012年5月第四篇：煤礦職工先進(jìn)個人事跡“xx”名叫顧xx，2000年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊，現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。一天中班快收工時，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。第五篇：煤礦職工先進(jìn)